盛夏時節,南海艦隊某潛艇支隊組織損管操演,某艇艇員短短幾分鐘就完成了任務。沒想到,支隊長王紅理的臉一沉:“這次考核不及格,改天補考!”
他隨后告訴大家,艙室起火進水,艇員怎能連個人防護裝具都不穿戴就跑去滅火堵漏?要是在戰場上,恐怕未完成損管,自己就先倒下了。
“訓風考風不實,戰斗力就不會實。”王紅理就是這麼一個與不實訓風水火不容、對戰斗力“斤斤計較”的人。每次戰備拉動,他都會以秒計時,不符合實戰要求的都要重新來過,直到合格為止﹔組織訓練和考核,他對與實戰脫節的內容逐一清查,剔除了30多項中看不中用的“花架子”。
去年,支隊組織潛潛對抗訓練,作訓部門在訓練方案圖中繪制了一條間隔帶,將對抗雙方潛艇活動區域分開,以防止訓練中出現碰撞事故。看到這一方案,王紅理氣得直拍桌子。他指導重擬方案,並大膽創新組訓模式,讓潛艇在不同水深展開對抗,使訓練更加貼近實戰。
平時真打實備,戰時才能臨危不懼。今年春節期間,王紅理率艇執行戰備巡邏任務,潛艇駛進深海密度變越層后,由於海水密度突然變小,壓力驟然變化,導致主機艙管路破損進水。潛艇快速墜向3000多米深的海底“懸崖”。
危急關頭,王紅理指揮若定。他分析形勢后果斷下達多道口令,艇上官兵眾志成城,精確完成一項項操作。3分鐘后,險情成功化解﹔3小時后,潛艇恢復潛航能力……一起可能造成艇毀人亡的事故就此化險為夷。
脫離險境后,王紅理沒有下令返航檢修,而是帶領官兵繼續執行任務,在萬裡深海戰備巡邏20多天,直至圓滿完成任務。
採訪尚未結束,王紅理又接到率艇出征的命令。佇立潛艇艦橋之上,他告訴記者:“成績隻能代表過去,打贏的征程永遠沒有終點!”(高毅)