在火箭軍某導彈旅採訪，一個與眾不同的細節引起記者注意：為消除警戒視角盲區，有效防護自身安全，提升處突反應速度，營門哨兵無論單雙崗，執勤時身體一律朝外呈45度角。

這一角度之變，是他們用“血”的代價換來的。旅長敖寶說，之前，旅裡針對個別哨兵執勤敵情觀念淡薄等現象，從陸軍請來特戰分隊“查哨”，使哨位經歷了從悉數“被端”到牢不可破的嬗變。

“哨兵眼裡永遠隻有戰場之門。”觀念之變，推動了該旅從執勤裝備設施到戰備預案制度的全面升級換代。

保存自己，消滅敵人，是戰爭的永恆法則。曾幾何時，放眼演兵場，從戰場生存角度來衡量，一幅幅畫面令人深思——

先進裝備被棄用：某汽車分隊受命為參演部隊提供保障，雖完成了任務，卻被導調組宣布退出演習，理由是棄夜視器材不用，陣地機動沒進行燈火管制，夜間開進時開大燈——這不是給自己照亮前進的道路，而是為敵人指示打擊目標。

通訊聯絡“圖方便”：對抗演練至決勝階段，某裝甲旅指揮所突遭復雜電磁干擾，啟用備用系統間隙，急紅了眼的旅作戰參謀用明語向部隊下達行動指令，結果引來“藍軍”炮彈襲擊。

信息甄別意識差：某集團軍組織網上對抗演練，旅與旅捉對“厮殺”正酣，有的旅以網絡欺騙手段“調虎離山”，對抗另一方對指令不進行認真甄別，被對手牽著鼻子走，上當受騙吃盡苦頭。

信息化條件下的現代戰爭，發現即摧毀。確保生存，是戰場制勝的“底線”。某機步旅旅長魏德明說，保存自己消滅敵人，必須先找到並消滅藏在我們心中的那個“敵人”。

心中之“敵”在哪裡？記者踏訪不同軍兵種部隊，對話不同層級的官兵，反思演訓場上各種生存“敗筆”，“敵”之畫像也越來越清晰。

——“不願”的問題。演訓中有的部隊生存意識和能力差，沒有敵情觀念，有人說根子是消極保安全的思想作怪，有人說是不正確的政績觀所致。某集團軍領導一語中的：“明知夜間陣地機動開燈駕駛就是活靶子，為什麼還那樣做？就是沒把訓練場當戰場。”

——“不會”的問題。“有的部隊在演訓中不設防、不真防，是因為不會防。”某旅參謀長李延海認為，知己不知彼，甚至不知己也不知彼，吃不透對手，生存防護訓法戰法研究不深不細，一旦上戰場必會吃大虧。

——“不能”的問題。生存防護能力弱，一方面是人的能力所限，特別是指揮員能力欠缺所致，另一方面是我們裝備防護能力局限。火箭軍某所防護專家潘玉龍認為，信息化戰場環境下，遵守戰場生存法則、落實戰場防護措施等極為重要。

“戰場生存法則是血的教訓凝聚，平時練兵不以敬畏之心去遵從，上了戰場就要用血肉之軀來償還。”某旅旅長石鴻雁說，道為術之靈，術為道之體，以道統術，以術得道，戰場求生存莫不如此。

讓記者欣喜的是，隨著實戰化訓練的深入推進，這樣的領悟在官兵心中植根越來越深，破“敵”之道、務實之術也越來越豐富多樣。

連續多年遠赴大漠參加演練，火箭軍某導彈旅從外請防護專家跟隊“挑刺”、設計戰場偽裝方案，到主動邀請空軍部隊充當“藍軍”尋找“破綻”，生存之道日漸完善。不久前一次背靠背對抗中，“藍軍”展開多維偵察手段，卻未能發現其蛛絲馬跡。

正進行野外駐訓的某基地通信團，以動制靜，把生存課題作為重要內容嵌入導調全程。各通信單元互為對手，走一路、藏一路、打一路，激烈對抗中呈現不一樣的訓練景象。從全團抽調的20余名導調員，同時兼任訓練輔導員，解決了以往駐訓防護生存訓練不深、不細、不透的問題。

“別讓敵人猜透你的心思!”北海艦隊某基地針對現代戰爭制勝機理變化，把心理訓練作為培訓指揮員謀劃生存之道的重要內容，在大洋多軍種聯演中積極探索“心理打擊”與火力打擊並用的新戰法，收到較好效果。

“昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。”觀今之雄師勁旅，以“勝敵先勝己”之勇，乘改革強軍之東風，除戰場生存之和平積習，“自保而全勝”目標定會可期。

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