長劍刺天丁　宇攝

　　近年來，火箭軍某旅面對武器裝備更新換代和體制編制調整，迎難而上，用創新闖出了一條戰斗力重塑之路。

　　日前，筆者走進大山深處的這支導彈勁旅，探尋他們履行新職能新使命加快推進戰斗力轉型的足跡。

　　轉型，打破腦袋裡的“壇壇罐罐”

　　那年底，根據新型作戰力量建設籌劃部署，該旅全面開啟換裝轉訓的新征程。

　　轉訓之初，訓練場上就接連遭遇尷尬。一次籌劃首長機關訓練，作訓參謀按慣例擬制的操作計劃被亮“紅燈”。旅領導一針見血地指出：“首長機關訓練老套，怎麼指導部隊學習新專業、練就新技能？”

　　無獨有偶。一次野外駐訓部隊剛到宿營地，導調組一紙“部隊遭襲，緊急轉換部署區”的命令，讓拖著“壇壇罐罐”的政工組，在轉進途中吃盡了苦頭。

　　轉型，需打破腦袋裡的“壇壇罐罐”！議訓會上，旅領導的發言直指要害，引發大家共鳴：換裝轉訓意味著二次創業，如果思想仍在原地“打轉”，履行新使命、迎接新挑戰、創造新業績就是一句空話。

　　隻有淘汰頭腦中與新使命新要求不相適的陳舊思維，才能讓新理念的“種子”生根發芽。一場“換裝轉訓怎麼辦、崗位履職怎麼干”的“頭腦風暴”席卷全旅，官兵通過自己找、集體查、當眾擺等方式，深入剖析與戰斗力轉型建設不相適應的思維觀念。

　　思想的“枷鎖”一旦被打破，前進步伐便不再猶豫。官兵主動更新觀念，著眼新裝備作戰特點，先后創新“一令多問”教學、“五要素”融合專業技術訓練等多項實踐成果，修訂完善了后裝保障、戰時政治工作等預案，有效提升了部隊實戰化訓練水平。

　　轉型，能力素質必須同步升級

　　回想兩場“敗仗”，旅黨委至今記憶猶新。

　　這是該旅首次按照新作戰樣式組織指揮通信演練。部分通信號手由於不熟悉新戰法，致使數個作戰單元成了“無頭蒼蠅”，演練隨即中斷。

　　隨后的首長機關演練中，由於對新裝備性能參數掌握不准，作訓參謀擬制的作戰方案中，機動路線多處出現不妥之處，結果部隊未能按時到達指定地域。

　　本領不“換代”，早晚被替代，“換代”不見底，打贏難托底。透過“敗仗”，旅黨委“一班人”深刻認識到：面對作戰樣式、指揮方式、保障模式的深刻變化，指戰員能力素質必須同步升級。

　　為此，他們深入分析新裝備技戰術及性能特點，精細崗位能力需求和能力標准，制訂分崗精准育才計劃，區分不同崗位、不同層次，確立了專家、技術尖子、專業骨干人才培養目標。他們先后與10余個科研院所、生產廠家簽訂“人才滾動培養協議”，走開“院校學理論、進廠鑽技術、部隊練運用、任務促培養”的體系化人才培養路子。

　　為追求效益最大化，他們充分發揮外學人員“酵母”作用，大力開展以老帶新、以強帶弱和崗位練兵活動，通過制訂技術規范、攻關關鍵技術等，培養了一批既掌握性能操作，又能處置技術故障的復合型人才。

　　旅政委陳永華告訴我們，經過廠家院校能力淬火的技術骨干，在實裝操作、駐訓演訓等任務中發揮了中堅作用。他們這些瞄准實戰化培養人才的創新做法，還得到了上級的肯定。去年年初，該旅執行新型導彈發射任務期間，技術骨干成功處置了柴油機啟動故障等多個特情，打出了某型導彈歷史最佳精度。

　　轉型，創新驅動是強大“引擎”

　　教材空白，裝備未配，如何練就過硬“看家本領”？換裝前夕，這些難題始終縈繞在該旅黨委“一班人”心頭。

　　幾經協調，該旅好不容易從幾個有換裝轉訓經歷的兄弟單位弄來幾份經驗材料。但由於武器裝備技戰術性能特點差距較大，單純的“嫁接”導致新裝備一時“水土不服”。

　　“把本本當標准，標准就會失准，把經驗當規律，規律難出效率。”旅黨委會上，旅長查顯發的話擲地有聲，“轉型，創新驅動是強大‘引擎’。”

　　該旅區分作戰運用、實戰訓練、綜合保障、條件配套等方面深化新型武器裝備作戰運用問題研究，搞清新質戰斗力建設的底數。同時，他們打造創新團隊，成立科研創新中心，廣泛開展“爭當技術標兵、爭創科研成果”活動，編修教材、研發器材、創新訓法。

　　他們區分初級士官和義務兵、中級以上士官和干部兩個層次，七易其稿編寫出兩套約260萬字的專業教材。同時，他們形成56個作戰運用問題研究成果，研制出與實裝“外觀一致、操作一致、流程一致、現象一致、顯示一致”的新型導彈模擬訓練器材等44項科研成果並投入使用，有效提升了部隊訓練效率。

　　針對專業理論復雜精深，官兵理解消化難的實際，旅創新團隊還開發出動漫流程演示系統，探索出“一步一動看演示、一招一式搞操作、一點一滴學理論”的“三步訓法”，有效縮短了號手成長周期。如今該旅羽翼漸豐，走出了一條依靠創新驅動提升戰斗力的重塑之路。（張懷森　鄭煒）

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