新訓生活結束了，南部戰區空軍某新訓旅二營五連的新兵劉維河感到收獲滿滿，而在新訓期間，領到一套合身得體的軍裝，也成為令他激動而難忘的一件事。像劉維河一樣，該新訓旅1000余名新戰士全都有了量身配發的作訓服、常服和鞋帽，使他們在寄給父母的照片中，變得更加颯利和帥氣。

有著多年新訓經驗的二營教導員方瑞佳感慨地說，以往發放新兵被裝屬於“概略瞄准”，發到人頭后往往因型號不合適而反復調換，像現在這樣直達個人、一步到位的精准發放模式，還是頭一次見到。南部戰區空軍軍需部門負責人姚升輝介紹說，這種讓基層官兵“頭一次見到”的發放模式，是通過現代物流配送體系實現的。

2017年10月，空軍后勤部與5家地方物流公司簽署《空軍后勤物流軍民融合戰略合作協議》。如何讓軍民融合發展的成果盡快惠及廣大官兵？南部戰區空軍軍需部門把突破口選在了新兵被裝發放上。新兵被裝發放具有品種多、周期短、適體率要求高等特點，而且承訓單位往往存在被裝管理人員少、倉庫容積小的情況。針對這些特點和情況，軍需部門提出了新兵被裝直達個人、精准配送的方案。他們反復與簽署戰略合作協議的企業研究具體辦法，最終與順豐集團簽訂了《2017年度新兵被裝直達配送合作協議》，充分利用企業自動分揀系統，對戰區空軍部隊新兵的被裝進行分揀打包，一人一箱，並通過順豐快遞運送至各個新兵承訓點，組織現場發放和驗收。

該新訓旅被裝管理人員告訴記者，以往按照“后方倉庫-旅團部隊-官兵個人”的模式，為全旅新兵發放到位需要持續1個多月，而且差錯問題難以避免﹔現在按照“后方倉庫-官兵個人”的模式，僅需1天就發完，而且發放准確率和新兵適體率均達到100%，官兵紛紛為這一新模式點贊。

有了這次成功的嘗試，南部戰區空軍軍需部門決定擴大戰果：2018年五一前，運用這一新模式為駐邊遠地區的雷達部隊官兵發放被裝，爾后逐步向全區空軍部隊鋪開，讓經濟社會發展的成果惠及更多官兵。（胡天華、熊華明）

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