隆冬時節，雪花飛舞，第78集團軍某特戰旅旅長閻欣心裡卻熱乎乎的。歲末年初，全旅官兵網上無記名投票，他和高職低配的旅政委馬寶川，高票當選“一對好主官”。

兩年前，由於工作成績突出、綜合素質優秀，閻欣被調整到該特戰旅任旅長。雖然有著多年特種部隊的工作經驗，可這一次他心裡還是有些不一樣的感覺。

原來，他聽說該特戰旅政委是由原某師政委馬寶川高職低配擔任的。在全旅，馬寶川職務最高、年齡最大、兵齡最長。對馬寶川，閻欣並不陌生：幾年前，他在某特種大隊當大隊長時，馬寶川已是原沈陽軍區政治部某部副部長了，還幾次到大隊來檢查指導工作。

如今要去一起搭班子了，工作起來能不能放開手腳？帶著幾分疑慮上任，閻欣很快發現，覺得有壓力的並非他一人——

第一次到高山滑雪訓練場，副旅長向馬寶川報告：“首長同志，特戰一營正在組織高山滑雪訓練……”

不僅副旅長這樣，其他黨委常委有時也習慣性地叫馬寶川“首長”。和馬寶川走在一起，大家總是自覺地把他圍在中間……

閻欣對這些細節很理解：副旅長是馬寶川以前“手下”的團長，班子裡甚至還有他當師政委時的科長、營長，以前進他辦公室都要喊報告、敬禮……

可讓閻欣和其他人都沒想到的是，面對這些“特殊待遇”，馬寶川特別警惕。黨委會上，他主動提出這個問題：“大家對我這麼客氣，是因為你們還是拿我當師政委看待。”

隨即，馬寶川主動“捆住”了自己的手腳，和班子成員“約法三章”：重大問題面前、集體決議面前，誰也不當“老大”，誰也不能搞變通，日常生活誰也不能搞特殊，遇事必須經過集體討論，先民主后集中。末了，他還向大家表態：“我是黨委書記，大家看我咋做就行。”

讓閻欣印象深刻的是，工作中，馬寶川很少對他說“到我辦公室來一趟”。相反，機關干部經常看到政委在旅長辦公室“商量事”。剛開始，閻欣有些不好意思：“政委，有事打個電話，我到你辦公室去。”馬寶川哈哈一笑：“到誰的屋都一樣。”

馬寶川也常到各副職辦公室去“溜達”，有事兒說事兒，沒事兒就和大家交流一些工作上的想法。對此，幾名副職深有感觸：“這看起來是日常小事，卻是政委對我們的一種尊重。”

“班子的團結就好比‘指頭’與‘拳頭’的關系，‘一把手’只是其中一個‘指頭’，其他‘指頭’如果不用力，也難以體現出‘拳頭’的合力。”對此，馬寶川也有自己的一套理論：黨委一班人共事好比同拉一駕馬車，相互補台則齊頭並進，馬車跑得快﹔相互拆台、不使勁、使偏勁反勁，馬車就跑得慢甚至可能翻車。

更讓閻欣沒想到的是，馬寶川常跟他說，跟其他黨委常委“處好關系”的一個重要方面，就是軍事素質要過硬。當了30多年政治工作干部的馬寶川，帶頭參加高山滑雪、高空跳傘、深海潛水、狙擊等訓練課目，還創造了全旅職務最高、年齡最大的跳傘紀錄。

找到最大公約數，畫出最大同心圓。兩年來，這對“黃金搭檔”帶著全旅官兵同心干事創業，部隊一年一個樣。該旅先后被集團軍評為“基層建設先進旅團”“安全管理先進單位”。去年8月，在“國際軍事競賽-2017”狙擊邊界比賽中，該旅一舉奪得8個單項第一、總評第二的好成績。（劉建偉 趙雷 劉鵬）

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