參訓情況一覽無余，考核分數一目了然……2月上旬，記者剛走進第74集團軍機關樓大廳，目光就被一張高懸的《首長機關一二月份訓練考核登記表》所吸引。表格上，無論是領導干部還是普通機關工作人員，參訓時間不夠的、考核成績不合格的人員姓名都做了加粗處理、赫然在目。“今年開訓以來的首長機關訓練，實多了，也嚴多了。”機關干部普遍如是反映。

“不練打仗，再無立足之地”，這是新大綱施訓在該集團軍首長機關帶來的顯著變化。過去，一些“老機關”認為，“辦事、辦文、辦會”是衡量機關干部工作能力最重要的指標，日常管理和業務工作佔了工作時間和精力的“大頭”。“為戰主業不可偏廢，首長機關訓練是新編制新體制下作戰能力生成的核心和關鍵，勢必越抓越嚴，越抓越實。”該集團軍作訓處處長余繼榮介紹說，最為直觀的是時間指標：以往要求機關訓練每年不少於40天，如今新大綱明確每年不少於110天，平均每周不少於2.5天。為此，該集團軍嚴格按照這一要求細化機關訓練周表﹔機關干部訓練時間不達標、訓練考核不合格，評功評獎、調職調銜一票否決。

戰術標圖、手槍射擊、通信裝備使用……在寒風刺骨的訓練場上，該集團軍數十名機關干部正在進行針對性補差訓練。在網絡訓練課室，一場沒有硝煙的“戰斗”也在同步打響，戰場敵情、水文氣象等數百條信息如潮水般涌入各指揮席位，隨著“噼噼啪啪”的鍵盤敲擊聲，幾名補訓人員緊張操作著一體化指揮平台，實時判斷戰場情況，擬制相關作戰文書。記者注意到，雖然整個考核過程不長，但情況復雜、強度很大、過關不易，某席位參謀曾宇華就連續發出十幾條指令和數份文書，全程神情嚴肅、眉頭緊鎖。

“周一8時至10時進行通信裝備操作補訓，10時至12時進行地圖判讀補訓……”記者翻閱第74集團軍工作周表看到，機關干部補訓補考階段課目排得滿滿當當，軍事訓練時間已超過機關全部工作時間的五成，成為了名副其實的中心工作。“基礎課目過得去，不代表實戰就能打得贏。”該集團軍領導介紹，下一階段將以陸軍賦予的指揮訓練試點任務為主線，進一步把機關干部的實戰對抗能力作為訓練重點內容抓實抓細，通過強化指揮編組作業、指揮要素訓練、組織和導調部隊體系演習等，促進“中軍帳”指揮作戰能力的不斷提升。

龍頭怎麼擺，龍尾怎麼甩，首長機關狠抓自身訓練帶動部隊整體備戰水平水漲船高。近日，上級隨機拉動集團軍所屬某旅，機關分隊“一鍵啟動”，有條不紊，應急作戰能力得到上級高度肯定。（向小陽、特約記者周鈺淞）

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