立春后的天津衛，寒風依然刺骨。記者來到鄭州聯勤保障中心某倉庫，恰逢該部正在組織物資緊急收發作業。

　　“9點，所有物資必須卸載完畢！還缺1名叉車手，誰能開？”業務處長劉宏偉現場點兵。下士趙紫鵬應聲答“到”，麻利地登上叉車、發動車輛，准確無誤地執行各種操作，忙碌穿梭在物資收發一線。

　　“趙紫鵬原本是炊事員，這次能夠成功客串叉車手的角色，得益於倉庫推行的‘一托二’人才骨干培養模式。”劉宏偉告訴記者，倉庫崗多事雜，而人手又相對緊張，如何立足現有人員圓滿完成改革期間各項工作任務？該倉庫黨委問計於官兵，創新地提出了“一托二”的訓練模式，進行“一個專業型，帶一個熟練型，再帶一個學習型”交叉學習幫帶，著力培養一專多能、一才多用的官兵，確保工作不斷檔、保障不斷線。

　　記者來到倉庫車場，司機班班長范志博正帶著兩名徒弟學習汽車維修。“今天星期三，是全庫的訓練日，我們汽車維修崗位‘一托二’小組正在訓練。”范志博告訴記者，“一托二”模式不分干部戰士，不論職務高低，隻要是崗位能手，人人都有資格“帶徒弟”。說著，他向記者講起了一件事。

　　去年夏天，倉庫接到上級向某地調運車輛裝備的緊急通知，要求兩天后按時裝載起運。為確保車輛處於最佳性能狀態，倉庫決定對每台車進行全面檢修保養，由於時間緊、車輛數量多，加之該型車輛檢修保養難度大，很多地方維修點都不願接手。關鍵時刻，修理能手、中士李平帶著幾名干部和駕駛員，連夜組織檢修，自己動手更換零件、調試車輛，最終僅用不到市場報價三分之一的經費，提前半天完成檢修保養任務，確保所有車輛如期裝載。經過“一托二”模式的層層幫帶、不斷延伸，如今已有9名官兵掌握了該型車輛的檢修保養技能。

　　來到該倉庫第二分庫，中士女保管員孔穎和劉易新正駕駛著叉車，干淨利落地將一箱箱藥材裝上貨架。“她們原本干的是通信專業，經過‘一托二’模式的幫帶提高，順利實現跨專業轉型，現在已經是出色的保管員了。”分庫主任李俊清欣慰地說。

　　“我們能夠快速掌握叉車操作技能，這本‘功夫秘籍’功不可沒。”忙完后，孔穎拿出一本《叉車操作手冊》介紹起來，這是一本自編自繪的小冊子，用漫畫的方式對叉車的操作要領進行講解，生動直觀，易於理解掌握，作者是她們“一托二”幫帶小組的老師。后來，倉庫把這本小冊子復印分發到每個保管業務幫帶小組，大家舉一反三、苦練加巧練，專業素質都有了大幅提升。

　　“‘一托二’模式本質上是打破專業壁壘，讓崗位銜接順暢、技能傳承有序。”結束採訪時，倉庫領導告訴記者，練兵備戰不是一句空話，他們正按照“本專業力求精通，跨專業也能補位”的目標要求，培養更多一專多能的精兵強將。

　　（本報天津2月11日電）

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