初秋時節，平均海拔4000多米的喀喇昆侖地區已是白雪皚皚，寒風凜冽。第76集團軍某旅炮兵營一場炮兵實彈檢驗性演練正在進行。

　　觀察所裡，火箭炮連指導員杜思遠正與幾名戰士緊張核對射擊諸元。“放！”隨著杜思遠一聲令下，炮彈拖著尾焰呼嘯而出，首發命中！

　　這名25歲的中尉指導員，半個多月前還是該旅政治工作部的一名干事。

　　“剛走上新崗位就有這樣的表現，確實不錯！”全程觀戰的該旅政委王韜對杜思遠的表現贊賞有加，“對於優秀年輕干部，就是要放在備戰打仗一線、吃勁要緊崗位和急難險重任務中摔打磨煉。”

　　“強軍之道，要在得人。”王韜深有感觸地告訴記者，中央軍委黨的建設會議召開后，旅黨委一班人認真學習會議精神進一步認識到，要搞好部隊建設，必須深入解決選人用人突出問題，把強軍事業需要的人用起來。他們下決心打破常規，選拔任用年輕干部，樹立起鮮明的選人用人導向。

　　“真是過五關斬六將！”回想起這次調整，杜思遠記憶猶新。人力資源科對所有符合提拔條件的干部進行嚴格審查，征求紀委意見，還向參謀部作訓科查詢近幾年軍事訓練考核成績，一項不過都要被淘汰。

　　打開杜思遠的調職檔案，裡面裝著《軍事考核成績單》《民主測評表》《官兵鑒定表》等原始數據材料。在《軍事考核成績單》上記者看到：一次優秀、兩次良好，綜合三次成績，總評成績第一名。

　　“雖然成績有目共睹，但論資排輩的思想在一些官兵中間還有一定市場，杜思遠的提拔任用仍是一波三折。”王韜坦言。

　　記者了解到，當時旅裡有4名同志或者年齡比杜思遠大，或者任職時間比杜思遠長。干部調整前，一些官兵認為這4名同志晉升理所應當。還有1名同志表示自己年齡偏大，提出在調職時希望組織能夠適當照顧。

　　在征求杜思遠所在科室意見時，科裡認為杜思遠熟悉相關業務，是科室的骨干，而且比較年輕，可以在機關多干兩年。

　　“干部的選拔任用絕不是‘派發糖果’，講究先來后到。隻有堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，突出政治標准和打仗能力，把合適的人放到合適崗位上，才有利於單位建設和個人長遠發展。”在研究干部調整使用時，該旅黨委一班人認真對照中央軍委黨的建設會議精神形成共識：將杜思遠等4名年輕優秀機關干部提升到基層主官崗位，將7名基層干部選拔到機關任職。

　　記者在火箭炮連採訪時，戰士們爭先恐后地講起他們新指導員杜思遠的故事。

　　“指導員戴著眼鏡、長得白白淨淨。他剛到連隊時，一些戰友私下議論他是個‘白面書生’。”“沒想到，指導員看上去文縐縐的，抓管理、抓教育一點不含糊。”兩名戰士話音剛落，上士計算兵張永德就接過話茬：“我覺得指導員最大的優點是愛學習。到連隊后，隻要他一有時間，就讓我教他快速計算的竅門。”從戰士的言語中，記者感到，這名年輕指導員已經逐步得到大家認可。

　　“習主席在中央軍委黨的建設會議上的重要講話，為我們培養矢志強軍打贏的過硬干部隊伍指明了方向。”王韜告訴記者，他們結合學習中央軍委黨的建設會議精神，正在逐步制訂完善年輕干部培養規劃，通過任務牽引、結對幫帶、跟蹤考察等措施，讓思打仗、謀打仗、想打仗的優秀年輕干部盡快冒出來。

　　“聽吧新征程號角吹響，強軍目標召喚在前方……”採訪結束，已是正午時分。記者看到，飯堂帳篷前，杜思遠指揮連隊官兵高唱《強軍戰歌》，嘹亮的歌聲在群山之間久久回蕩……（賈保華 相雙喜）

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