9月中旬，在第77集團軍某旅，循著遠處的轟隆聲，記者在某型防空導彈實彈射擊現場見到了該旅一名副旅長。此時，他正帶著幾名機關科長，對該型防空導彈高原射表進行修訂。

“除一名副政委擔負作戰值班任務外，其余在駐訓地的旅黨委常委全部到場參訓。”這名副旅長告訴記者，“這已作為一項雷打不動的制度被嚴格執行。”

說話間，該旅炮兵營進駐射擊場，准備組織某型火箭炮實彈射擊。常委們分頭就位——擔任現場指揮員的該旅旅長進入炮陣地，下達口令指揮各炮組進行射擊准備﹔政委根據戰斗想定，帶領宣傳科科長組織戰前動員﹔保障部部長隨彈藥車、裝填車現場分發彈藥﹔這名副旅長則前往觀察所，負責記錄並評估火力毀傷效果……

“別看現在人人各司其職、有條不紊，起初也打亂仗。”傍晚，當天的實彈射擊結束，該旅旅長為記者講起了一段往事——

新調整組建后，該旅由摩托化步兵旅轉型為合成旅，新列裝了10余種主戰裝備。

一次，該旅組織某新型車載火炮實彈射擊。按照慣例，一名分管外場訓練的常委帶隊前往進行現場指揮。然而，面對此前從未接觸過的新裝備，這名常委明顯感覺“跟不上趟”“說不上話”。無奈，現場指揮變成了“現地觀摩”。

此事在該旅黨委常委一班人中引起強烈震動。“新體制編制下，我們的思維是否還停留在‘過去式’”“若不熟悉手中的武器裝備，如何能成為一名合格指揮員”……經過深刻反思，他們作出決定——除按規定落實每周指揮軍官專業訓練外，黨委常委每月跟訓基層不少於5個訓練日，每年牽頭組織重難點課目教學不少於4次，主戰裝備實彈射擊必須到場參加。

該旅政治工作部主任原工作在陸航部隊，上任之初對步兵專業不太熟悉。訓練中，他和新兵們一起從零學起，進步十分明顯。前不久，他隨基層參加實彈射擊，打出了優秀成績。

“常委在場”引發頭雁效應。記者在該旅訓練場上看到，不僅常委全部深入一線，各營連主官也紛紛帶頭打第一槍、登第一車、開第一炮。

“常委跟訓帶來的變化不止這些。”該旅保障部部長告訴記者，常委跟訓一線，不僅提升了謀戰研戰能力，還有利於了解基層所需所盼，有效提升服務基層、抓建基層質效。他介紹說，今年野外駐訓以來，他們先后在射擊場加設休息帳篷，官兵外場就餐不再“一口風沙一口飯”﹔把野戰炊事車和救護方艙開進訓練場，為官兵提供食品藥品……一項項舉措贏得官兵點贊。

晚飯后，幾名常委又來到該旅偵察營，旁聽無人機專業理論授課。該旅旅長告訴記者，下一步，他們還將跟訓新型作戰力量分隊。“我們要求合成營指揮員熟練掌握全營所屬武器裝備和專業。作為旅一級指揮員，更應如此。”這名旅長說。

分享讓更多人看到