“你營修理一連集結速度最快、物資裝載最快、編隊最快……”聽到導調組報出的成績，張志剛高興之余更多的是驚訝：“你們確定是修理一連？”再一次得到肯定的答復，他的臉上仍然寫滿疑惑。

原來，從修理一連到裝甲車場，中途要繞行操場和住宿區，一般情況下需要20多分鐘，這是被以往的實踐多次証明了的。就說上次拉動演練，他們雖然在規定時限內完成了集結，但用時仍排在全營最后一名。而這一次，修理一連卻提前完成了編隊，訣竅在哪？

“抄近路，橫穿操場。”修理一連連長殷樂道出了實情。

然而，兄弟連隊對此紛紛提出質疑。講評會上，一些連隊主官的發言明顯透著不服氣。“走捷徑、抄近路，這是在作弊”“橫穿操場誰都會，算啥真本事”……其實，所有人都很清楚，拉動時橫穿操場會節省不少時間，但長期走直線、拐直角的慣性思維，讓大家默契地將這個方案排除了。

“我們連隊本來就距離車場最遠，再按部就班地繞行，肯定又是最后一名。”殷樂直言，戰備拉動就是模擬實戰，需要爭分奪秒。他同時承認，在作出橫穿操場決定前，自己也曾猶豫過。但后來一想，既然沒有明確規定不允許，那就怎麼速度快怎麼來。

一個不經意的舉動，捅破了多年思維固化的“窗戶紙”。導調組成員、該旅作訓科參謀司吉平站在了殷樂這邊。“作為指揮員，就要勇於破除慣性思維，根據實際情況靈活應對。下一步，我將建議對操場進行加固，便於部隊機動通行。”

該旅領導同意了司吉平的建議，並以此事為例組織官兵查擺看似合理卻影響實戰的習慣性做法：野外駐訓演習，每頓飯都追求“四菜一湯”，幾天不換花樣官兵就有意見﹔開展野戰文化活動，“大興土木”搭建各種場景，還要費時費力對其進行隱蔽偽裝﹔平時考核比武，喜歡鑽規則空子，運用“田忌賽馬”策略爭高分，到了實戰演練隻能對著短板干著急……圍繞這些梳理出的問題，該旅第一時間組織機關和各營連制訂辦法舉措，明確各方責任，確保問題整改見底清零，提高官兵戰備意識。（宋子洵、柏楓、何其亮）

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