奮進新征程、建功新時代，對各級領導干部的精神狀態、能力素質、作風形象提出了新的更高要求。我們應拿出更加具體可行、務實管用的措施，激勵引導廣大干部奮發有為、擔當作為。

推動樹立和踐行正確政績觀，解決好亂作為問題。當前，領導干部亂作為的現象還一定程度存在，有的急功近利、好大喜功﹔有的拍腦袋做決定，搞“形象工程”“政績工程”﹔有的蠻干亂干、不按規律辦事，造成工作失誤﹔等等。產生這些問題的原因是多方面的，但根子上是政績觀出現錯位和偏差。各級領導干部應悟透“以人民為中心”的發展思想，從思想深處解決好“政績為誰而樹、樹什麼樣的政績、怎樣樹好政績”的問題，筑牢防范“政績沖動症”的堤壩。各級黨組織應強化重實干、重實績的用人導向，把政績觀是否端正作為一條硬杠杠，更好地發揮干部選拔任用的風向標、指揮棒作用。

推動干部能上能下常態化，解決好不作為問題。當前，干部隊伍干事創業的精氣神總體是好的，但也有個別干部存在不擔當不作為的問題。有的工作不在狀態，不思進取、得過且過，“當一天和尚撞一天鐘”﹔有的工作標准不高，隻求過得去、不求過得硬﹔有的不願擔責任，遇到矛盾推拖繞躲，搞“擊鼓傳花”。對這些心態“佛系”、狀態“躺平”、工作“擺爛”的干部，絕不能放任不管、聽之任之。推進領導干部能上能下，是糾治不作為的有效手段。要及時主動了解干部擔當作為的情況，深入調研，加強綜合分析研判，找准症結原因。要精准適用處理措施，區分問題的性質、程度、危害，採取不同的態度、策略和方法，做到堅持原則、敢抓敢管、依規辦事，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

細化實化“三個區分開來”，解決好不敢為問題。一些干部存在不敢擔當、不敢作為的心理，怕干得越多出錯越多，怕觸及矛盾引火燒身，怕得罪人被舉報誣告，怕動輒被追責問責。推動解決這個問題，關鍵是要落實好習主席提出的“三個區分開來”的重要要求，進一步做好容錯糾錯工作，以組織擔當促干部擔當。要科學界定容錯情形標准，優化設置容錯工作程序，對確實符合容錯標准的要大膽容錯。當然，容錯糾錯不是搞紀律“鬆綁”，要防止混淆問題性質、濫用政策，防止當“老好人”、故意包庇縱容違紀違法干部等問題。

強化專業訓練和實踐鍛煉，解決好不善為的問題。人才自古要養成，放使干霄戰風雨。越是吃勁崗位、艱苦環境，越是重大關頭、關鍵時刻，越是形勢復雜、挑戰嚴峻，越能砥礪品格、錘煉作風、增長才干。各級黨組織和有關部門應有組織有計劃地把干部放到任務一線、練兵一線、改革一線、基層一線中去摔打錘煉。特別應注重在重大斗爭中磨礪干部，促使干部加強斗爭精神和斗爭本領養成，著力增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力。同時，不斷完善選人用人機制，注重在重大演習、聯合訓練、搶險救災等重大任務中考察干部，真正將那些關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出去的干部識別出來、選准用好。

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