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“導彈兵王”是這樣煉成的

2024年02月06日09:40 | 來源:解放軍報
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火箭軍某部二級軍士長張飛(右二)20年如一日專攻精練裝備維修技能,帶出一批“戰車神醫”。閔定磊 攝

火箭軍某部二級軍士長張飛(右二)20年如一日專攻精練裝備維修技能,帶出一批“戰車神醫”。閔定磊 攝

成長始於“兵之初”,關鍵邁好第一步——

萬事開頭難,越難越要開好頭

前不久,某旅邀請“八一勛章”獲得者王忠心重回軍營,分享“當一輩子好兵”的奮斗經歷。

回望軍旅路,王忠心發自內心地說,千裡之行始於第一步,在“兵之初”扣好“第一粒扣子”至關重要。他的話很朴實卻引人深思:萬事開頭難,越難越要開好頭。

這些年來,王忠心多次深入一線部隊講述成長故事,很多官兵對他“兵之初”的故事耳熟能詳。

當年,王忠心新兵下連時,聽說導彈測控崗位很吃香,毫不猶豫地選了這個專業。可等拿到專業教材一看,隻覺得頭皮發麻:電路圖紙像“迷宮”,理論知識如“天書”,在他這個初中文化水平的兵看來都是“高科技”。

“還是換個簡單一點的專業吧。”王忠心的想法,被班長“懟”了回來:“要想當個好兵就不能避難求易,既然選擇了前行的路,再難也要走下去!”

從專業教材、操作流程到把關要點、故障手冊,王忠心逐個章節學,逐個要點記,一點點啃下“硬骨頭”。他還把幾米長的技術圖紙,分解成若干部分,一步一步去攻克。經過數月鏖戰,他成為全旅同批戰友中上崗操作第一人。

走好軍營第一步,王忠心信心倍增,一步一步成長為享譽全軍的楷模,書寫了“導彈兵王”的傳奇人生。

“兵之初”的這段經歷,王忠心收獲的難道只是精武強能嗎?這個問題,王忠心曾一次次叩問自己。回想那段充滿挑戰的日子,腦子裡總會跳出那些收獲的“關鍵詞”:充滿自信、學會刻苦、懂得堅持、敢於超越、從不認輸……

王忠心的體會,也是許多高級軍士的共同感受,雖然他們的成長軌跡各異,但大多都有軍旅生涯“開好頭”的經歷。

某旅二級軍士長周新義,入伍之初就發現干部骨干“特有范”:排長陳登國,手無片紙講專業課,一講就是一上午﹔班長張秀偉,臟活累活搶著干,哪有危險沖到哪。周新義把身邊典型當“標杆”,用他們的優秀量長短、悟得失,最終成長為和排長班長一樣優秀的人。

某團三級軍士長俞細文,新兵集訓時因為政治理論學得好而受到表揚。從此,他持之以恆學習黨的創新理論,逐漸從“朴素情感”向“堅定信仰”升華,寫下了厚厚的讀書筆記和學習感悟,獲評全國“百名網絡正能量榜樣”。

前不久,王忠心的老部隊迎來一批新戰士,他們完成集訓即將奔赴戰位。走過旅“紅劍先鋒亭”,望著格外醒目的“導彈兵王”大幅照片,幾名新戰士低聲說,咱們從現在就踏踏實實地干,“明天的我們”一定能成為“今天的他們”!

肩頭扛著“軍士長”軍銜,帶“長”就要有擔當——

干班長的活,也要操旅長的心

在火箭軍部隊,當了24年班長的一級軍士長何賢達名氣不小,戰友說他“不管干啥,都愛操心”,領導夸他“有他在場,就很放心”。如此贊譽,實屬難得,不過這也是他一次次“知難不畏難、遇事敢扛事”換來的好評。

一次發射車保養,何賢達發現芯片讀取數據不穩定,別人認為是“偶發故障”,他卻較上了真,逐級上報故障,主動請纓對所有發射車進行排查。鉚在車庫吃住多天,判讀校核數據5萬多組,最終拿出一份詳盡的故障分析報告和解決方案。廠家派人對故障元器件進行升級改制,徹底排除了隱患。事后,廠家專家豎起拇指:“這個兵,不簡單!”

前幾年,該旅接收一批新型導彈裝備,何賢達所在營率先轉型淬煉“新劍法”,何賢達請纓擔任“總教頭”。那段時間,全營所有操作單元“輪流訓”,何賢達守著導彈車“連軸轉”,僅用一個多月時間帶領所有號手通過升級考核。

有人調侃他:“一個大頭兵,要操旅長的心。”雖是玩笑話,何賢達聽了卻不樂意了:“咱們扛的是‘軍士長’軍銜,帶‘長’就要有擔當!干班長的活,也要操旅長的心。”

遇事操心、干事盡心,是火箭軍部隊很多高級軍士刻進骨子裡的素養。

一級軍士長臧凱,參加全旅對抗訓練時,臨危受命組織全連夜間部署。一個軍士要干連長的活,他很有壓力,卻並沒選擇退縮。他按照打仗標准籌劃行軍路線、調整警戒、宿營部署等細節,一遍遍進行推演完善,最終順利完成任務,受到旅領導表揚。

多次進入演習技術把關組的二級軍士長朱紅軍,是個關鍵時候敢扛事的“兵專家”。一次實戰化訓練,某系統參數出現異常,他剛要上手,戰友拽住他說:“這可要擔風險,還是等專家來了再說吧。”朱紅軍眉毛一挑:“打起仗來能等嗎?”他仔細排查故障、核對數據,確保導彈准時點火。

把使命裝在心裡、把責任扛在肩上,敢於擔當必然吃苦受累、頂壓負重,但在火箭軍部隊,這樣“自討苦吃”的軍士比比皆是。探尋他們的心路歷程,何賢達的一句話道出大家共同的心聲:“都說部隊是我家,既然是家中一員,每個人都得為這個家操心盡心。”

當兵不能“吃老本”,要一座山接著一座山攀登——

本領要練精,越精越有資格証

常言道:“人過三十不學藝。”可對於已經40多歲的一級軍士長汪明喜來說,卻是“說啥來啥”:單位換型新裝備,他這個老兵一夜變“新兵”。

過去,汪明喜多次斬獲軍事技能比武冠軍,帶出100多名專業骨干,老裝備訓練幾乎可以“盲操”。如今,一上新裝備就“找不到北”。最讓他頭疼的是,干了幾十年的專業崗位也被信息化“取代”了。

“老班長,要不干個保障專業試試……”看他學得太辛苦,戰友好心勸他,汪明喜搖搖頭:“本領要練精,越精越有資格証。在學專業這個事情上,我不能當逃兵!”

汪明喜個頭不高,身材消瘦,可骨子裡藏著不服輸的倔強,他把心一橫,干脆選了最難學的發射指揮長專業。從導彈理論到操作技能,從把關要點到排除故障,汪明喜度過了無數個“一窗燈火”,也經歷了一次次“換羽新生”。最終,他啃下了這塊“硬骨頭”,再次進入“專業大拿”的行列。

“越是老兵,轉型越難,先要擦除多年形成的‘記憶’,才能重新寫入新裝備技能。”汪明喜走過的路,許許多多高級軍士都曾經歷。面對困難和矛盾,他們沒有止步不前,也不會繞道而行,更不會半途而廢,而是拿出“殺出一條血路來”的精神,實打實升級打仗本領。

前不久,一級軍士長盛德華的退休儀式簡朴而隆重,他深情凝望自己堅守了多年的戈壁大漠,眼中充滿了不舍。當年,已是技術骨干的他,毅然選擇轉型,成為戰略導彈部隊通過某項考核的“第一兵”。退休前夕,他忙著將多年來積累的戰法訓法系統梳理,與年輕骨干共同研戰。

一級軍士長朱紀華,先后操作過3型武器裝備,駕駛幾十米長的“巨無霸”戰車游刃有余,參加新中國成立70周年國慶閱兵成為基准車駕駛員,以一流狀態接受了檢閱。他被火箭軍評為“軍事訓練先進個人”“好班長標兵”。

年終歲尾,閑來小敘,戰友請朱紀華談談新年度打算,他說:“當兵不能‘吃老本’,要一座山接著一座山攀登。練到極致、備到極限,向著最后的勝利進發!”

當好士兵的“排頭”,身正為范作標杆——

再老也是兵,越老越顯兵樣子

初識某旅一級軍士長劉貴偉,記者印象最深的是,他是個比旅長年齡還大的老兵。和他熟識以后,難忘的是那句口頭禪:“再老也是兵,越老越顯兵樣子!”

說這話,倒不是劉貴偉“唱高調”,他用實際行動証明了一切。

那年初,部隊擔負戰備值班。幽深的地下“龍宮”讓官兵時空感知產生紊亂,晨昏難辨、晝夜不分。患有慢性病的劉貴偉,生理、心理都面臨著嚴峻的挑戰,但他始終堅守在戰位上。

當好士兵的“排頭”,身正為范作標杆。全旅組織特裝車駕駛員復訓,作為“老把式”的劉貴偉總是事事沖在前,和一群年輕戰友較上了勁,從專業理論、駕駛技術到維護搶修一路較量,最終奪得綜合考評第一名的好成績。

隨著戰備訓練節奏加快,軍營生活“掐分卡秒”成為常態,劉貴偉經常挂在嘴邊的一句話是:“打仗分秒必爭,老兵不能拖后腿!”

劉貴偉只是成百上千“導彈兵王”的普通一員。這種“戰斗姿態”也代表了他們形成肌肉記憶的“老兵樣子”。

採訪中,聽到這樣一個故事。一級軍士長何賢達曾經帶過一名戰士。在何賢達這名“伯樂”的傾心培養下,那名戰士考上軍校,幾年后成了何賢達所在連的指導員。何賢達見了他的面,該敬禮時敬禮,該喊報告就喊報告。這讓指導員有些“不好意思”,就連戰友也調侃道:“他是你曾經帶的兵,還那麼客氣干啥?”

“這可不是客氣,條令既然有要求,咱們就得照著做,不能壞了規矩。”何賢達的回答,正是一名老兵的格局與境界。

“單位有一老,如同有一寶。”這是不少單位領導對“兵王”的深切感觸。“寶”在何處?他們給出這樣的答案——

基層營連干部更迭流動,但隻要有敢於擔當的老兵在,穩心凝神就有了“定盤星”﹔

重大任務面臨困難挑戰,但隻要有身先士卒的老兵在,攻堅克難就有了“刀尖子”﹔

技術骨干培養壓茬推進,但隻要有精心育才的老兵在,人才方陣就有了“排頭兵”……

回望無數個高級軍士的成長之路,追尋一個個忙碌奔波的身影,記者由衷感受到,這些“導彈兵王”的成長故事中,充盈著不懈奮斗的強大能量……(李永飛)

(責編:陳羽、劉圓圓)

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