一年間，海軍勤務學院某大隊各中隊的意見箱裡，官兵提交的意見數量發生了三次變化，每次都帶來新面貌：

——一年前，官兵意見增多了，推動基層各項建設火熱展開﹔

——半年前，官兵意見減少了，大家坦言幸福感明顯提升﹔

——一個月前，官兵“意見”再次增多，干部骨干心裡卻暖流涌動。

官兵意見數量的起起落落，背后有什麼鮮為人知的故事，給抓建基層帶來怎樣的啟示？帶著疑問，記者走進該大隊一探究竟。

“心思很難猜，嘴巴撬不開﹔若問有啥事，擺手就走開……”該大隊領導告訴記者，一年前，他們在官兵中廣泛開展談心交心活動，但干部骨干發現，戰士們對內心的想法或需求大多避而不談。各中隊設置意見箱后，官兵反饋的意見也是寥寥無幾。

直到有一天，下士周俊良不經意間的一句話，讓大隊領導找到了改變現狀的切入點。

那天下午訓練結束后，該大隊某中隊組織各班整理隊列，等人員到齊后統一帶回。然而，大家左等右等，其中一個班卻遲遲不見蹤影。周俊良隨口提議：“多數人等少數人太浪費時間，不如分批帶回……”這句話恰巧傳到路過訓練場的指導員唐家起耳朵裡，他立即停下腳步，指定一名班長負責把隊伍帶回，讓未能按時集合的官兵訓練結束后自行組織回營。

晚飯后，唐家起找到周俊良，與他來了一次促膝長談。

“你下午提出的建議非常好。中隊就是咱們的家，還有沒有建好這個家的其他建議？”唐家起推心置腹的一番話，讓周俊良頗感意外，更深受觸動。過去，他總認為單位全面建設、重大事項決策都是領導干部的權力，與自己這個普通士兵關系不大。沒想到，自己隨口發句牢騷，指導員竟如此上心。

感動之余，周俊良結合自己平時的觀察思考，打開了話匣子：“我建議，體能訓練時間除組織常規訓練外，還可加入踢足球等體育活動，既能強身健體，還有利於融洽官兵關系……”

這場開誠布公的談心交流，不僅讓周俊良感到心裡暖暖的，也讓唐家起意識到密切官兵關系對基層建設的作用和意義。

“以情帶兵，才能更好地暖兵心、聚人氣。”該大隊黨委一班人結合這件事討論認為，改變戰士必須從改變自身開始。此后，干部骨干俯下身子，與戰士學在一起、訓在一起、玩在一起，官兵關系越來越融洽，內部氛圍越來越和諧。

漸漸地，原本被官兵冷落的意見箱變得“熱鬧”起來。大家開始化被動為主動，從“要我提意見”變成“我要提意見”，以往“新兵不敢說、老兵不願說”的現象得到改變。

“訴求被聽見，能力被看見，大家自然願說、敢說。”戰士張榆告訴記者，他投到意見箱裡的一條意見，很快就落了地。

一次，張榆對中隊文化氛圍不足提出意見，希望中隊集聚官兵智慧，打造強軍文化牆，增強軍營文化建設的兵味、戰味。這條意見很快引起該中隊指導員趙健的重視。中隊干部在廣泛聽取官兵意見建議基礎上，經過研究討論，決定將打造強軍文化牆的工作交給戰士們自主完成。

“我學過設計”“我有美術功底”……消息傳出，戰士們爭相報名參與。全體官兵集思廣益、群策群力，為原本色彩單調的活動室、閱覽室牆面增加了不少海軍元素，營造出濃厚的文化氛圍。

半年前，該大隊某中隊籌備召開軍人委員會會議。為廣泛收集官兵意見建議，風氣監督員黃楚偉打開意見箱，卻發現戰士們提出的意見建議明顯減少了。大隊領導盤點半年來狠抓基層全面建設的工作成效，驀然發現——

從“夜訓組織更加安全”“特殊天氣訓練組織更加合理”到“文體器材按需求定期更換”“操場跑道整修迅速”，短短半年間，訓練環境明顯改善，組訓質效大幅提高。

在上級組織的一場團體競賽比武中，所屬某中隊官兵密切協同、高效配合，取得第一名的好成績﹔另一中隊官兵在“雙爭”活動中齊心協力、奮勇拼搏，獲評“四鐵”先進單位……

榮譽越來越多，成績越來越好，官兵滿意度也越來越高。一度“熱鬧”的意見箱，漸漸重歸“沉寂”。

一個月前，該大隊干部骨干無意中發現，官兵投進意見箱裡的信封又逐漸增加了。

展開一張張精心設計的信紙，大隊領導被深深地打動了——“與情同手足的戰友朝夕相處，我找到了家的感覺”“指導員鼓勵我參加演講比賽，讓我在突破自我中快速成長。這份成績，屬於我也屬於他”“班長的嚴格讓我訓練成績快速提高，班長的耐心讓我感到兄長般的溫暖”……

原來，不知是誰帶的頭，將自己在工作、生活、訓練中收獲的感動訴諸筆端，悄悄投進意見箱，引得戰友們競相效仿。一個小小的意見箱，就這樣變成了大家吐露心跡的留言板。

小小意見箱的變遷，折射該大隊抓建思路的轉變、單位風氣的改變。如今，隨著工作訓練環境逐步改善，官兵心氣兒越來越順、凝聚力越來越強，部隊全面建設水平水漲船高。（楊艷 李芮）

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