7月初，北京衛戍區某團第二季度“雙爭”量化評比結果揭曉，令人驚喜的是，幾個以往排名靠后的連隊都有很大進步。作為進步幅度最大的單位，五連總體考評為“好”。“團裡結合連隊實際制訂抓建舉措、幫帶干部骨干成長，幫助連隊打了個‘翻身仗’。”該連干部任高偉高興地說。

“指導基層抓建隻有針對具體情況精准發力，才能取得預期的效果。”該團領導說，他們在指導基層抓建時堅持具體問題具體分析，利用蹲點幫建、實地調研、召開座談會等時機，全面了解基層單位建設底數、任務特點、比較優勢等，並據此幫帶制訂個性化抓建舉措﹔定期跟進連隊建設情況，對階段工作進行動態評估，針對存在的問題與不足研究對策，循序漸進推進基層整體建設。

在此基礎上，該團還安排黨委常委帶機關同志，對綜合評估偏弱的連隊精准開展結對幫帶，重點解決連隊建設中的難點、堵點問題。某連整體建設較弱，該團領導多次帶機關同志到連隊開展幫帶指導，與干部骨干一起理清抓建思路、明確工作抓手，並就日常工作統籌、專業骨干培養、高學歷人才作用發揮等傳授經驗方法，激發連隊自建活力。經過一段時間努力，該連整體建設有了明顯起色，黨支部凝聚力、向心力顯著增強。

“我們抓好機關指導、提供服務的同時，還注重發揮官兵主體作用，激發基層官兵參與基層建設的主動性積極性。”該團領導說，他們在總結經驗的基礎上，結合實際研究細化《營連黨組織建設工作規范》，為營連自主抓建提供制度支持，逐步形成機關精准幫帶、營連高效自建的良好局面。（周國向 袁永鑫）

分享讓更多人看到