帶兵千萬條，知兵第一條。熟悉戰士、了解戰士，不斷提高“知兵度”，是帶兵的前提條件，也是密切官兵關系的內在要求。知兵須用真心。當前，又有一大批新戰友心懷夢想來到軍營，干部骨干應做到用心呵護新兵，用情幫帶他們成長，助力他們走好軍旅第一步。

“將之求勝者，先致愛於兵。”有愛則軍心聚，無愛則軍心散，愛之越深，聚之越緊。知兵愛兵，既是我軍尊干愛兵的優良傳統，也是密切官兵關系、提高部隊凝聚力和戰斗力的客觀要求。彭德懷同志曾說：“一個酷愛士兵的指揮官，總能喝到祝捷的宴酒。”軍隊是要打仗的，如果上上下下沒有深厚情誼，怎麼可能在需要時赴湯蹈火、同生共死？新兵遠離親人和家庭，來到全新的環境，會有許多不適應的地方。帶兵就是帶心。一名優秀的帶兵人應讀懂愛兵的真諦，善於用自己的心溫暖新兵的心，做到兵有痛痒我著急、兵有委屈我內疚、兵有長進我高興、兵有難處我解憂。

捧出一顆真心。“人民把親生骨肉托付給我們了，我們應當關心他們，教育他們。”賀龍同志的這句話道出了帶兵人的如山責任。新兵正處於人生的“心理斷乳期”、角色的“成長轉換期”，特別需要正確的關愛和引導、及時的點撥和提醒。干部骨干應轉變帶兵理念，改進帶兵方法，樹立帶兵新風，堅決糾正身在兵中不知兵、職務不高架子大等現象，思想跟上去、感情融進去、身子扑下去，切實以兄弟情、戰友愛做好暖兵心、聚人心的工作。設身處地為新兵著想，把新兵的事當成自己的事，讓新兵在春風化雨中真切感受到組織溫暖和戰友情誼。

要有一顆耐心。“吾聞老農言，為稼慎在初。所施不鹵莽，其報必有余。”新兵初入軍營，邁出的第一步很難做到完美無缺。正如魯迅先生所說，即使是天才，生下來的第一聲啼哭也絕不會是一首好詩。如果隻盯著缺點和差距看，很難挑出一名理想的士兵﹔如果盯著優點和發展看，總能發現每名士兵的優勢和潛能。干部骨干應堅持用信任的眼光、欣賞的眼光、發展的眼光看待新兵，對新兵多些表揚，多些循循善誘，多些悉心耐心，努力當好新兵“第一任老師”。

擺正一顆公心。風氣正則心氣順，心氣順則干勁足。新兵奔赴軍營的一個重要原因，是向往軍營團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。每名干部骨干應堅持公平公正、一視同仁，不拉老鄉關系，不搞團團伙伙，不以個人好惡來評價對待身邊同志。要深入糾治官兵身邊的“微腐敗”和不正之風，在敏感問題上陽光透明，在新兵關心關切的工作上一碗水端平，凡是涉及官兵福利待遇、成長發展等切身利益的事，應堅持按原則和規矩辦，讓部隊上下充盈堂堂正氣、虎虎生氣、融融暖氣。（馬航 葉長明）

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