空軍某部組織官兵演訓。仝祥瑞攝

無人機正在滑行。魏華龍攝

西北戈壁，戰機轟鳴。一場實戰化演訓在空軍某機場展開。

硝煙彌漫的演訓場上，政治工作正以嶄新姿態融入作戰鏈條。初冬時節，筆者深入空軍某部演訓場，見証新時代政治工作如何在實戰淬火中煥發澎湃活力。

方案的頁數少了，內容多了——

“政治工作服務備戰打仗，摻不得半點水分”

拿到此次演訓中政治工作方案時，該部某大隊教導員楊雷的第一感受是：“頁數少了好多。”

仔細翻閱后，他發現這份“變薄”的方案，內容反而更扎實了，讓工作開展起來方向更明確、更有抓手。

“往年方案動輒上百頁，內容很多很全，但演訓節奏快、任務轉換急，根本沒時間細看，更別說消化運用。”楊雷向筆者回憶起一次令他印象深刻的經歷——

那年演訓，導演部下達特情：一架戰機被無人機“炸毀”，要求迅速開展相關處置。然而，一名新任指導員未能結合特情調整策略，有效組織思想動員，導致該課目最終被判定為“零分”。

“事后復盤發現，類似問題在冗長的方案中已有應對措施，但因缺乏提煉，藏在密密麻麻的文字中，最終淪為‘紙上談兵’。”楊雷說。

“以前的‘厚’，往往是在紙面上追求完美、在文字上堆砌，‘服務打仗’反而成了紙面上輕飄飄的幾筆。”該部組織科科長魏鬆說。

前不久，魏鬆讀到一份1932年的《游擊隊政治工作綱要》。“那份文獻並不長，但字字扎實、句句管用。”魏鬆說，“它把開展政治工作目標方法講得清清楚楚，指明了每個階段要做什麼、該怎麼做。”

“政治工作服務備戰打仗，摻不得半點水分。”這次擬制方案時，魏鬆首先確立了“精簡、精准、管用、實用”原則，堅決把方案中的“水分”擠出去、把“分量”提上來。

翻看這份方案，筆者發現，“提高認識”“參照執行”之類的模糊表述已被刪除，一些不符合實戰要求的戰地文化活動被拿下﹔不解決問題的語言被剔除了，與打仗無關的詞匯也減少了，取而代之的是“哪個階段、針對哪種類型官兵、說什麼樣的話”的精准操作指南。

與此同時，那些冗長繁瑣的預案措施被轉化為一張張簡明的思維導圖，官兵查閱起來一目了然，執行起來也更便捷。

政治干部離材料遠了，離戰位近了——

“官兵在哪裡，政治工作就要跟到哪裡”

戰斗進入白熱化。

新一輪對地實彈攻擊即將開始，無人機操控員小張的雙手突然不受控制地顫抖，呼吸也變得急促。

“吸氣，屏住，慢慢呼出。”教導員姜立軍判斷小張出現了應激反應，立即按照預案流程，引導他進行心理調適。幾個循環過后，小張恢復狀態，再度投入戰斗。

“連續幾個小時的高強度作戰，出現心理波動很正常。”姜立軍說，“對此，預案中有明確的應對舉措和流程。”

與此同時，警衛連指導員常家銘正帶領戰士展開對“敵特分子”圍捕。

“一組左翼迂回，二組右翼包抄，保持戰斗隊形！”常家銘一邊下達指令，一邊操控無人機實施偵察，實時掌握“敵特分子”動態。

戰斗間隙，常家銘坦言，若在以前，他多半坐在辦公室裡整理教案、剪輯視頻，等著參演官兵把“戰斗經歷”帶回來，再加工到講稿和畫面裡。

“當時覺得，把講稿寫好、把課講得有聲有色，就是本事。”常家銘說，“現在想想，隻有和戰友們一起沖過山頭、蹚過泥水、聞過硝煙，才能真正讀懂一場場戰斗、讀懂一個個戰友，講好一堂堂課。”

曾幾何時，一些政治干部與常家銘一樣，認為只要“坐下來能寫、站起來能講”就行，卻忽略了“上戰場能打”的硬標准，把自己的陣地定位在辦公室、會議室、俱樂部。

溫室裡養不出耐寒的鬆柏，聽不見炮火的辦公室裡不可能寫出鮮活的教案。不經歷硝煙洗禮的政治干部，自然也做不好帶硝煙味的政治工作。

此刻，注視無人機回傳的偵察畫面，常家銘語氣堅定：“官兵在哪裡，政治工作就要跟到哪裡。”

戰斗仍在繼續。演訓場的各個戰位上，活躍著該部政治干部的身影。

不遠處，該部保衛干事崔文強正指導基層法理斗爭骨干如何規范取証、固定証據﹔機庫裡，某中隊指導員劉釗穿梭於機務官兵之間，緩解他們因連續作業帶來的緊張與疲憊……

總結裡的成績佔比小了，實招佔比大了——

“隻總結不研究，今天的‘亮點’就可能是明天的‘敗點’”

演訓結束，硝煙還未散盡。

政治工作實戰研練室裡，一場座談正在展開。政治工作部的幾名科長，與剛剛經歷演訓的官兵代表圍坐在一起。沒有開場白，沒有客套話，話題直擊此次演訓中政治工作暴露出的短板。

大家你一言我一語，尖銳的意見接連不斷。幾位科長認真記錄每一條發言，不時追問細節，並請大家一同出謀劃策。

“調查問卷要更聚焦無人機操控員長時間面對屏幕、直面打擊現場帶來的心理負荷”“任務最緊張時，把大家集中起來搞動員，反而影響節奏、適得其反”……

聽著官兵的發言，魏鬆深有感觸：“過去我們太在乎面子，總在回避問題。可演訓就是為了發現平時看不見的問題，隻總結不研究，今天的‘亮點’就可能是明天的‘敗點’。”

深夜，魏鬆坐在電腦前，將白天記錄在筆記本上的多條意見建議錄入總結文檔。那些冒著熱氣的真心話、帶著硝煙味的大實話，成為總結報告的主體內容。這份總結報告，最終僅用1頁紙概括成績，4頁篇幅聚焦問題。

“政治工作的威信，從來不是靠回避問題保出來的，也不是靠掩蓋短板樹起來的。”座談中，一位指導員的話引發深思。縱觀我軍政治工作發展歷程，實事求是、與時俱進始終是鮮明底色。不諱疾忌醫，堅持從戰場實際出發回應官兵關切、回答勝戰之問，正是政治工作活力不竭、威信永固的根本所在。

戈壁上的硝煙逐漸散去，但升騰在這群政治干部心中的“狼煙”越來越濃。從方案精簡到一線嵌入，從形式創新到問題導向，這場實戰化演訓，正在重塑一群政治干部的戰場認知。（張峻豪、付誠基、齊旭聰）

親歷者說

看到那幾張塑封紙之后

推開窗，風透進來。

完成一天的工作，我打開筆記本，開始默寫3組裝備參數。這個習慣，我已經堅持了兩年。

兩年前的一天，我去政委辦公室呈辦文件。政委放下材料，突然問：“最近網上那款新式戰機的情況，你清楚嗎？”

我答不上來，順口找了個理由：“最近太忙，我還沒關注。”

政委笑了笑，沒有說什麼。我轉身要走，瞥見他桌上放著幾張塑封紙，上面印著我們和對手的戰機輪廓。參數欄是空白的，但迎著光，能看見上面布滿了反復書寫又擦掉的痕跡。

中午在食堂遇見政委，我問起那幾張塑封紙。他說：“我剛調來時，對咱們這些裝備基本情況都不了解。就把這些裝備圖片塑封起來，每天看圖填空，慢慢就記住了。”

“政治工作服務打仗不是一句空話。”政委說，“最基本的一條，就是得知道我們手裡有哪些劍，這些劍能刺多遠、刺多深。”

政委的話，讓我感到慚愧。我比他來單位的時間還要早，但是從來沒想過在這些方面下功夫。

剛來機關時，我忙於寫材料、辦文件。后來會議、文件少了，但我還守著老習慣。說到底，是不想離開自己的“舒適區”。每次寫材料只要涉及中心工作，我就找業務科室要資料，自己修改填到稿子裡，材料也能應付過去。但我心裡清楚，在打仗這方面，我缺的課太多。

政委那幾張反復擦寫的塑封紙，讓我明白：不補上這一課，所有工作都如同在沙地上蓋樓。

從那天起，我立下規矩：每天下班前必記3個裝備參數。從本單位列裝的機型開始，逐步擴展到國內其他機型，再到國外公開數據。漸漸地，從基本參數到實戰應用，我開始深入思考其中的門道。

這個過程，也在重塑我的工作方式：列席連隊黨支部會議時，我不再是單純看程序正不正規、記錄規不規范，更多聽會上的話講得有沒有貼近中心工作﹔幫帶科裡戰友時，評價材料好不好，不再看遣詞造句，而是看對中心工作思考深不深、落得實不實。（空軍某部組織科科長 魏鬆）

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