前幾天，我接到了在武警警官學院上學的戰士小黃的電話。記得去年，小黃報名參加全軍院校招生考試，卻在支隊體能預考時突發高燒。如果錯過這次預考，他就會與軍校夢失之交臂。支隊領導了解到小黃的軍政素質都很過硬，決定為他個人成長搭建階梯。經向總隊請示，在符合規定的情況下，支隊專門為他安排了一次補考。小黃一路奮力拼搏，最終以總隊第五名的好成績，如願考入軍校。

一次有力的托舉，改變了小黃的人生道路，也贏得了官兵對組織的真誠信任。我至今記得，小黃收到軍校錄取通知書的那天，被戰友們高高拋起歡呼時，陽光透過稠密樹葉洒在他的笑臉上。就在那一瞬間，我覺得，政治工作不在於調門有多高，而在於究竟做了多少實事﹔政治干部的價值不在於當多大的官，而在於是否真正用心用情培養人、塑造人、引導人，所做的工作能否提振軍心士氣、激發動力活力、贏得信任信心。官兵的笑容是政治工作最美的勛章，官兵的認可就是對我們政治干部最大的褒獎。

“只要是人民群眾歡迎、咧嘴笑的事，再難也要干到底﹔只要是人民群眾不高興、撇嘴的事，就堅決不要干！”習主席的這番話，對我們做好政治工作具有很強的指導意義。對於部隊政治工作，一件事情該不該推進、落實效果如何，基層官兵體會最真切，也最有發言權。堅持“讓官兵微笑的事情一干到底，讓官兵撇嘴的事堅決不干”，這不僅是一種領導藝術與工作方法，更是政治干部是否樹牢群眾觀念、是否具備服務意識的直接體現。政治工作不是冰冷的指令，而是以心換心，真誠回應官兵的期待﹔高擎信仰信念火炬，照亮官兵前行的路。

轉變作風不能“等風來”，而要“迎風上”。官兵的“臉色”，理應成為我們檢驗政治工作的“晴雨表”——是晴是陰、是喜是憂，都直接反映著工作的方向對不對、方法實不實、效果好不好。持續深化政治整訓以來，我也不斷反思平日裡機關存在的作風偏差與指導誤區：個別政治干部總覺得自己付出不少，但官兵不認可、不買賬，甚至“好心辦了壞事”。一個重要原因是割裂了對上負責與對下負責內在統一的關系，隻看上級“眼色”行事，不看官兵“臉色”辦事，使政治工作陷入自我設計、自我循環、自我服務的怪圈。政治工作自轉空轉的問題由來已久，是我們亟須解決的問題。

作為一名基層政治主官，一舉一動官兵都看在眼裡。我們應當主動把身子往下沉、把目光往下移、把心思往下用：多往基層跑一跑，摸清一線實情﹔多向官兵問一問，傾聽真實訴求﹔多到現場看一看，始終與官兵坐在一條板凳上想問題。應充分尊重、信任並依靠官兵，把思想教育、人文關懷、心理疏導結合起來，為官兵成長成才搭建平台、干事成事創造條件、公平競爭營造環境。多做點燃激情、激發動力、助力圓夢的具體實事，讓官兵在奮斗中看清方向、在前行中積蓄力量。變“坐等觀望”為“靠前服務”，變“被動響應”為“主動對接”，事事想在官兵前，件件辦在心坎上，使政治工作更加具有溫度實感。

（作者單位：武警江西總隊某支隊）

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