該旅組織對抗訓練。王杰 攝

沙場見聞

冬日高原，寒風凜冽，戰車轟鳴聲響徹曠野，陸軍某旅一場營級紅藍對抗訓練拉開戰幕。

對抗剛展開，在偵察無人機的引導下，紅方炮兵精准摧毀藍方前沿工事。藍方迅速調整部署，布下“口袋陣”試圖誘導紅方主力深入。紅方指揮員馬毅博一邊以部分兵力佯攻，引誘藍方馳援左翼，一邊抓住時機對右翼實施炮火壓制和煙霧遮蔽，力爭撕開突破口。眼看防線告急，藍方見招拆招，投入預備隊准備合圍紅方。

這一幕，瞬間將馬毅博的思緒拉回到對抗前的那次兵棋推演。當時，他們採取“兩翼卷擊”戰術發起進攻，藍方卻暗藏多個反坦克小組，導致紅方的坦克剛靠近側翼就被“擊毀”，正面部隊也被死死拖住。隨著藍方預備隊加入戰斗，他們遭到三面夾擊，“傷亡”慘重。

怎麼辦？馬毅博帶領骨干反復推演，終於找到破局方案：派一支部隊迂回至“敵”后方擾亂其部署，趕在“敵”增援力量到達前完成合圍。

“左翼山地地形比較有利，可以實施佯攻和隱蔽穿插”“藍方如果從左翼增援，看似路線很短，實則坡多彎多、機動不便”……他們根據藍方作戰損耗、火力部署及地形地貌等因素精准測算，評估藍方的增援速度、反擊方向，最終擬制了穿插分隊借左翼山體掩護機動至“敵”后的作戰方案。

對抗現場，硝煙滾滾。紅方按照此前推演的預案，派出由4輛坦克組成的穿插分隊，依托山體隱蔽突進，從側后方破襲藍方防線，瞬間打亂其部署。正面攻擊分隊趁勢猛攻，趕在藍方預備隊增援前將其殘余兵力分割包圍。

另一邊，藍方指揮員馬瑞強正准備指揮官兵依托有利地形抗擊，右翼警戒哨突然發出預警：發現山體另一側有大量煙塵襲來。馬瑞強判斷紅方可能實施了穿插戰術，於是迅速派遣預備隊提供增援。

沒想到，當紅方4輛坦克出現在藍方左翼陣地側后方，本該馳援的藍方預備隊卻遲遲不見蹤影。

原來，藍方在戰前籌劃時隻顧著細化兵力編組，沒有對預備隊可能的機動路線進行評估，也沒結合各型戰車負重、地形坡度對機動時間的影響進行測算。直到戰斗打響才發現，圖上的“捷徑”落到實際作戰中，不僅需要裝甲車低擋位爬坡，還要在彎道處減速觀察。這些未經計算的“隱性耗時”層層疊加，最終導致援軍姍姍來遲，藍方核心陣地被突破。

眼看藍方已無法組織有效反擊，導演部隨即判定：“紅方獲勝！”

“這場仗輸得很徹底。”負責執行藍方增援任務的某連干部黎柯海反思道，“戰場態勢復雜多變，一分一秒都會影響成敗。如果我們戰前籌劃到位，根據坡度、距離等信息精准制訂機動路線，就不會在對抗中失利。”

對抗結束，藍方官兵全面復盤整場戰斗，回顧作戰指揮、情報採集、兵力部署、火力運用、通信保障等各個環節，舉一反三查找出數據採集不實、戰前評估不准等10余項問題。

戰車轟鳴，硝煙再起。復盤結束，藍方官兵重整旗鼓，准備展開下一場戰斗。

指揮員之思——

“先謀后事者昌，先事后謀者亡。”戰場博弈不僅需要臨機應變，更需要事前籌謀。兵棋推演的價值，在於佔據先手優勢、預判對手行動。推演儲備多套預案，本質上是為戰場制勝留足容錯空間。真實的戰場沒有固定套路，唯有跳出經驗桎梏，以動態思維研究對手、以周全籌劃應對萬變，才能牢牢掌握戰場主動權。

——陸軍某旅某營營長 馬毅博

此戰失利，根源不在於戰術預案存在邏輯缺陷，而在於先期的計算籌劃不夠全面深入。實戰容不得僥幸，一次准備不足、一個判斷失誤，都可能導致整場戰局失利。隻有通過精准測算、預先籌備，科學編組力量、周密制訂方案，上了戰場才能謀敵於先、制敵於前、少走彎路。

——陸軍某旅某營營長 馬瑞強

編輯觀瀾

兵無算不戰

■康子湛

孫子兵法有雲：“多算勝，少算不勝，而況於無算乎？”縱覽古今中外戰役，“精算勝，粗算不勝”是戰場制勝的基本法則。

戰爭是最嚴酷的“審計師”。在血與火的戰場上，任何一個細節都可能成為決定勝負的關鍵因素，任何一處疏忽大意都可能引發“馬蹄鐵效應”。如果作戰方案缺乏計算或計算有誤，難免把戰斗打成“糊涂仗”。粟裕大將曾一針見血地指出：打仗就是算數學。可見，越會細算戰局、妙算方案，越有取勝把握。

未來信息化智能化戰爭籌劃決策空前復雜，作戰問題計算的難度、深度和廣度陡增。然而，越是困難重重越需要精算、深算、細算，注重利用電子地圖、仿真模擬、兵棋系統等輔助計算工具和平台，提高計算結果的精准度﹔注重以計算思維精擬、精算、精評作戰方案，提高作戰方案的科學性。隻有將先進的作戰系統與量化分析、精確計算相結合，才能發揮出指揮謀略的最大效能，從而增加打贏戰爭的勝算。

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