南部戰區海軍某艦艇編隊組織海上訓練。

戰艦破浪馳騁、戰鷹凌空高飛、潛艇隱秘蟄伏……深藍大海，一場“風暴”正在醞釀。

數百海裡之外，海軍某聯合訓練基地指揮導調大廳內同樣氣氛緊張。5塊巨大的電子顯示屏下方，佩戴不同臂章的官兵坐得滿滿當當。

這裡是演習導演部，也是海上兵力的指揮中樞。官兵所在的位置，被稱為“席位”——他們像鐘表的齒輪，既獨立工作、又協同運轉，共同完成整場演習中的指令傳達、兵力運用、進程把控。

隨著指揮員一聲令下，一排排閃爍的屏幕之間，鍵盤聲和通話聲此起彼伏，海上兵力迅速展開行動。

“訓”是對“戰”的設計和預演，“戰”是對“訓”的應用和檢驗。一個席位，對應著龐大作戰體系中的一個節點。透過席位上的方寸熒屏，我們得以窺探現代戰爭的豐富內涵和宏闊外延。

席位之思——

坐在席位上，擁有了縱覽全局的視角，就必須站在全局思考

一張座椅、兩塊顯示屏和一部座機，這就是該基地導調訓練科歷科長的席位。

顯示屏上方的標識牌顯示，這是綜合導調席。在歷科長的屏幕上，幾條經緯線勾勒出浩瀚的海洋，紅藍標識纏繞交織，呈現出海戰場的復雜和緊張。

歷科長伸出手指輕輕一按，對著話筒下達了一條工作提示，其他席位短促的“明白”回復音相繼傳來。

“要深度理解導演部的席位，我們可以先去想象一個高度復雜、動態運轉的‘戰爭大腦’。”歷科長站起來指著不同的席位說，每個席位都是一個決策樞紐、一個信息節點、一個專業領域的權威。

歷科長的席位，設在操作台最后一排。往前看，是不同席位上密密麻麻的電腦屏幕﹔往后走幾步，就是首長的指揮席。

離指揮席最近，意味著離最終決策也最近——

這裡是整場演習的“樞紐”。所有重要的作戰文書都要匯總到這裡，梳理整合后呈報指揮員﹔而導演部首長的決策，也都是從這裡分發到不同的專業席位，最終化作數據指令，快速抵達海戰場的每一個角落。

“不過，這並不只是一個傳話筒的角色。”歷科長說，這裡相當於演習的“節拍器”和“總調度”。坐在席位上，擁有了縱覽全局的視角，就必須站在全局思考。

他一邊說，一邊緊盯著實時更新的海上態勢，鼠標來回挪動，紅藍雙方下一步的作戰部署一目了然。

“誰都知道現代戰爭無聯不勝，但怎麼聯，卻是擺在所有人面前的一道開放題。”歷科長認為，導演部的一個個席位，就是演習復雜性與不確定性的來源。

當不同軍兵種的多支部隊都納入基地的“點兵簿”時，想要將繁雜的作戰要素從“物理組合”轉變到“化學融合”，不是簡單的堆積疊加，需要科學的排列組合。

一個簡單的例子，同樣一類飛機，在空軍和海軍可能有著截然不同的應用場景，如果不能合理安排，就可能在部隊面前鬧笑話。

“席位連接戰位。”歷科長說，導演部要做的，就是讓每一個軍種、每一種兵器、每一名官兵，都能找到自己在體系中的位置。

“單靠我一個人，絕不可能實現的。”歷科長抬眼望去，前方林林總總幾十個席位上的官兵也在緊張忙碌。那些背影裡，有他朝夕相處的同事，也有一些來自其他軍兵種的戰友。

聯合，首先體現在指揮中樞。就像人要完成一個動作，首先要靠大腦驅動。

航空兵席、反潛席、新技術席、防空反導席、電子對抗席、綜合保障席……每次演習，該基地根據演習涉及的兵力和內容邀請專業代表。每個席位，成為高度專業化的象征，它們如同精密儀器上的齒輪，環環相扣。

“你看不到海浪，但能感受到戰場的波濤洶涌﹔你聞不到硝煙，但能體會到勝負決於分秒之間的壓力。”歷科長說，“我們的席位，連接的是整個聯合作戰體系。”

席位之變——

應對越來越復雜的戰場環境，席位必須更加精准化、專業化

電話機的熒光指示燈不停閃爍，電腦屏幕上的信息彈窗層層疊疊。導調席分發指令后，通信網絡席成為最繁忙的席位之一。

某團通信營黃營長神情嚴肅、運指如飛，將指令以最快速度傳達至山海之間的各個指揮所。直到信息系統一一收到回執，他才稍稍放鬆。

“如果說整個體系是一個‘戰爭大腦’，那麼席位間的信息流，正是保証大腦正常運轉的‘氣血’。”黃營長說，一個個席位，是龐大體系聯動的基礎。

黃營長第一次參加導演部值班，恰好是在10年前。彼時，官兵走上各自位置，並不叫“席位”，而是被稱為“部位”。

“過去搞訓練，大家雖然坐在一起，但基本隻管自己的‘一畝三分地’。”回憶起往事，黃營長說。

指揮中樞尚且如此，部隊訓練則更加分散：艦艇盼著出海打實彈，航空兵想著空中格斗，岸導部隊盯著自己的靶標……

一切歷歷在目。當時，各部位、各軍兵種就像一個個獨立的煙囪，雖然每個位置都冒著熱氣，卻彼此缺少溝通、難以相融。

部位，席位。一字之變，千差萬別。

查閱語義，部位，主要指的是事物的空間分布關系﹔席位，則象征個人或群體在特定場合的位置及權利。

那麼，從部位到席位，坐在同樣位置上的官兵，被賦予了怎樣的“權利”？

“知情權、參與權。”黃營長說，改革不僅改變了部隊的編制體制，同時也改造了大家的頭腦。

就拿他的專業來說，以往，通信席隻需要負責把鏈路接通，至於大家怎麼用、用得好不好，根本不需要關注。現在，他們要提前與所有參訓兵力進行溝通，了解各自的裝備情況和作戰需求，並且對整個演習期間的通信業務全過程負責……

“以前，我們只是個修路的﹔現在，我們不僅修路，也定交規，對所有的信息數據進行管理。”黃營長的這個比喻，道出了該基地官兵的共識：當聯合作戰的理念一步步成為主流，練兵備戰就從“少數人的事”變成了“所有人的事”。

在他娓娓道來的講述中，記者發現，就連各個席位的名稱，也發生了多次改變——

一開始，黃營長所在的席位叫通信保障席，后來改為通信席，現在，已經細分為通信網絡席、頻譜管控席、文電收發席。

席位之變，背后是時代之變：去掉“保障”，是因為原來容易忽視的諸多環節都已經納入作戰鏈條﹔職能細分，是由於應對越來越復雜的戰場環境，席位必須更加精准化、專業化。

如今，這些立於方寸之間的席位，正以無聲的力量，驅動著一支支部隊亮劍深藍、礪兵大洋。

席位之辨——

練兵備戰不一定要坐在大廳裡，體系之內，每個人都有自己的席位

紅藍纏斗難分高下，海上態勢千變萬化。坐在席位上值班，容不得半點走神。

評估員劉兆邦擰開瓶蓋喝水，眼睛仍然盯著屏幕。此時，他正對著復雜的態勢圖和數據表，試圖在腦中重現海上的戰斗情形。

劉兆邦所在的位置，是導演部評估席，主要負責演習戰果裁決和復盤評估工作。剛剛過去的一輪實兵對抗中，紅藍雙方展開激烈較量，但最后，關於“水面艦艇是否抓住潛艇”的問題，大家各執一詞、互不相讓。

老實說，無論導演部還是參訓官兵，都希望評估人員給出肯定的回答。畢竟，如果在如此復雜的情形下，我們的軍艦都能逮住“敵”方潛艇，這將是一件提振信心士氣的喜事。

壓力給到評估席，目光聚焦評估席。

劉兆邦和團隊官兵採用“系統+人工”模式進行了多次演算。然而，結果顯示：潛艇採取的戰術動作有效，藍方取勝。

面對一眾質疑，劉兆邦打開電腦投屏，用翔實的數據、清晰的論証進行解答，贏得了官兵信服。

其實，劉兆邦並非“科班出身”。他大學學習的是外語專業，來到基地后，主要負責軍事著作文獻的翻譯工作。

然而，這份看起來不太起眼的工作，讓劉兆邦積累了大量軍事知識，他開始主動開展戰法訓法研究，后來被委以重任，坐到了導演部的席位之上。

“席位的背后，是能力。”劉兆邦說，席位的作用，就是為了“科學地准備戰爭、指揮戰爭”。每一個席位，都直觀反映著部隊訓練水平高低，必須“有為”才能“有位”。

距離評估席不過幾步，中士朱家豪正在緊張標注海上戰場信息。他所在的席位，負責實時呈現復雜的海上態勢，是首長決策和各席位開展工作的基礎。

態勢圖中一個細小的點、一條簡單的線，直接牽動著首長的決策，甚至影響整個戰局。然而，記者了解到，近幾年來，在該基地承辦的各類大項演習中，態勢席均由軍士負責。

“練兵備戰的事，不論軍銜高低、隻看能力本領。”該基地領導說，如今，導演部是一個高度融合、動態運行的“聯合作戰實驗室”，不同的席位上，各軍兵種齊聚一堂、干部士兵共同上陣。

可是，再怎麼擴大，導演部的席位就那些，最終選擇誰上，該怎麼定？

面對記者的疑惑，該基地領導給出一個頗具哲學意味的回答：“練兵備戰不一定要坐在大廳裡，體系之內，每個人都有自己的席位。”

的確，眼睛看得到的，只是有形的席位，但是，今天部隊發生的一切變化，不都來自一個個無形的“席位”嗎？

在無名深山、在艱險岸灘、在萬裡海疆……也許，他們在各自的“席位”上所作的一切努力，都是為了在未來戰場上佔據一席之地。

評估員需要一雙“冷眼”

■馬鉦然

馬鉦然（中）與同事探討問題。

演習開始了。偌大的海上演兵場，紅藍雙方展開激烈對抗。

坐在評估席，看著實時更新的海上態勢，我的腦中浮現出戰友們下象棋的樣子——對於我來說，戰局就像棋局，雙方的每一項行動、每一次抉擇，都可能影響后續勝負。

觀棋不語，但我的思維必須跟上。作為評估員，我和團隊戰友負責對演習質效進行評估，並在攻防行動中展開實時裁決。官兵看重的往往是最終勝負，而我必須關注海上發生的每一個細節。

此前的一次演練，上級同步組織各編組進行競賽性比武考核。來自不同兵種的戰友們摩拳擦掌，都想在海戰場上一分高下。

戰斗很快進入白熱化。然而，針對某新型武器是否有效命中目標的問題，官兵各執一詞，產生嚴重分歧。一通通電話不斷打來，所有人都等待著我們的裁決結果。

這不僅是考核成績的問題，更是關乎部隊榮譽的大事，我和戰友們不敢怠慢。我們在反復計算的基礎上，又使用仿真工具多次推演，對射擊參數展開深入研究。最終，我們鄭重給出了“未命中目標”的裁決結論。

幾家歡喜幾家愁。裁決后，我能清晰感受到敗方官兵藏不住的挫敗感。

然而，同情心在這裡永遠是奢侈品。此刻的殘酷，恰恰是為了真實戰場上的成功。根據我們的裁決內容，部隊官兵有效推動了該型武器使用流程方法的革新。這，就是我們存在的意義。

實際上，從走上這個席位起，我常常有一種“既置身事內又超然事外”的矛盾感。每次從視頻中看到官兵戰風斗浪滿臉滄桑，我的內心充滿敬意﹔但當看到他們的戰術動作出現細小的疏漏，我又必須認真地記下問題。

戰爭准備的殘酷性緊迫性決定了評估員需要一雙“冷眼”。為了讓我們的裁決評估更加科學高效，這幾年，我們團隊編寫出多套應用程序，使演習數據採集分析效率大幅提升。

未來，我們的“眼睛”將更加銳利！

編輯對話海軍某聯合訓練基地蔣政委——

在這裡淬火成鋼 從這裡走向戰場

軍事訓練是生成和提高戰斗力的基本途徑，是未來戰爭的預演。近年來，我軍軍事訓練朝著戰訓耦合縱深發展，基地化訓練、實戰化淬煉、體系化練兵成為常態。新的時代背景下，聯合訓練基地如何適應形勢變化，有效挖掘和錘煉部隊適應未來戰場的能力本領？圍繞這一話題，編輯與海軍某聯合訓練基地蔣政委展開了對話。

編輯：作為專職組織聯合訓練的基地之一，你們如何看待自身職能定位？

蔣政委：現代戰爭是體系與體系的對抗。聯合訓練基地的優勢在於能夠打破軍兵種和部隊建制壁壘，為不同部隊“開門練兵”提供專業化、一體化、實戰化的訓練條件。當前，我們承擔著組織聯合演習、演練等多項使命任務，致力於成為摔打錘煉部隊的“准戰場”、鍛造海上利劍的“磨刀石”、打贏未來海戰的“試驗田”。

編輯：為了摔打錘煉部隊，你們是怎樣組織訓練的？

蔣政委：一方面，我們注重摸清部隊能力底數，強化分級分類訓練，實現科學用兵、精准施訓，力求訓練內容“源於部隊，但高於部隊”，突出夯實各作戰要素的能力基礎﹔另一方面，我們聚焦未來高端海戰設計作戰場景，導調評估不講情面、真打實抗不留余地，通過不同場景靈活設置危局、險局、困局，迫使參演部隊在“命懸一線”的極端條件下適應戰場節奏、發掘作戰潛能、提升能力本領，真正做到“在這裡淬火成鋼，從這裡走向戰場”。

編輯：當前，組織聯合訓練的難點在哪裡？你們如何應對？

蔣政委：科技在改變社會生活的同時，也在以驚人的速度“重塑”軍事領域、倒逼訓練轉型。對於組訓者來說，最難的是更新腦袋、因時而變。面對戰爭形態的加速演變，我們持續充分發揮演訓承載、資源整合和數據積累優勢，會同部隊持續開展戰法訓法研究和作戰實驗檢驗，形成了一批迭代驗証、實用頂用的戰法創新成果，有一些已經在部隊得到推廣。對於我們來說，學習戰爭、研究戰爭、設計戰爭、演練戰爭是一場永無止境的攻堅。

分享讓更多人看到