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“開路先鋒”破障前行

——來自陸軍某旅的觀察報告

2026年01月20日08:45 | 來源:中國軍網222
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該旅官兵進行訓練。徐  振攝

該旅官兵進行訓練。徐 振攝

夜色茫茫,兵車轔轔。隆冬時節,陸軍某旅組織的一場實戰化訓練在某地拉開帷幕。

“前方道路遭‘敵’破壞,立即組織搶修。”接到上級指令后,指揮員立即命令官兵操作無人機飛赴目標地域偵察。很快,圖像信息回傳至指揮車。指揮員根據情況快速制訂搶修方案,發出一道道指令。隨即,官兵嫻熟地操作各類裝備,展開搶修作業……記者眼前呈現出一派緊張有序的忙碌場景。

“道路搶修完成,恢復暢通!”訓練結束,該旅官兵交出了一份令人滿意的答卷:作業用時明顯縮短,作業效率進一步提升。

逢山開路,遇水架橋。奮進在新時代強軍路上,該旅官兵不畏艱難困苦,勇當“開路先鋒”,積極向新發力、向戰沖鋒、向難而行,攻克一個個難關,取得一項項新的成績。

一次攻堅經歷帶來的有益啟示——

敢於迎難而上,才能戰勝艱難險阻

“起爆!”隨著指揮員一聲令下,該旅某試驗場上頓時硝煙彌漫、塵土飛揚。

硝煙散盡,看著在試驗中取得的一項項珍貴數據,該旅某連班長何祖彬和戰友臉上露出笑容。

“創新爆破方法雖然困難重重,但有了那次攻堅經歷,遇到再多的困難我們也不怕!”休息時間,何祖彬給記者講起了一段往事。

那年,部隊接收一批新裝備,何祖彬所在連隊被賦予試點任務。看著駛進營區的新裝備,何祖彬和戰友格外興奮,但想到轉換新專業、掌握新裝備帶來的挑戰,一些官兵產生了畏難情緒。

“新裝備科技含量高,對官兵的能力素質要求更高了。轉換新專業后,雖不是從零起步,但有很多新知識要學、一系列新技術要練,面臨的困難可想而知。”談起當時的情景,何祖彬面色凝重。

“敢於迎難而上,才能戰勝艱難險阻。”正當官兵憂心忡忡時,連隊指導員把大家帶到旅史長廊,重溫先輩打贏攻堅戰的故事。

抗日戰爭時期,日偽軍通過修筑大量防御據點,“蠶食”我抗日根據地。缺少重武器,如何打好攻堅戰,拔除敵人據點?八路軍山東縱隊第1旅副團長王鳳麟帶領官兵經過反復研究,將礦山爆破技術用於攻堅戰斗,成功炸毀了敵人據點,為取得反“蠶食”斗爭勝利作出貢獻。后來,先輩們不斷完善技術,創新的多種爆破方法在全軍推廣。

“對我們來說,換裝轉型就是一場必須打贏的攻堅戰。作為英雄傳人,我們隻有像先輩那樣敢於迎難而上,才無愧於‘開路先鋒’的稱號。”聽著指導員的講述,大家熱血沸騰,紛紛立下軍令狀:在規定時間內熟練掌握新裝備,盡快形成戰斗力!

白天,官兵在訓練場熟悉新裝備,學習操作技術﹔晚上,在學習室學習相關理論知識,研究改進訓練方法……“雖然那段日子過得很辛苦,但戰友們沒有絲毫鬆懈。因為大家心裡都憋著一股勁:堅決打贏這場攻堅戰,當好‘開路先鋒’。”何祖彬感慨地說。

功夫不負有心人。不到半年時間,何祖彬和戰友就取得了操作新裝備的“合格証”。

“困難像彈簧,你強它就弱。”何祖彬說,完成這次換裝轉型任務后,大家在興奮之余,也更加明白了一個道理:奮進強軍新征程,不可能一帆風順,必然會遇到各種困難挑戰。要取得勝利,就要堅定必勝信念,敢於迎難而上。

敢於迎難而上,帶來累累碩果。記者了解到,近年來,該旅官兵勇於攻堅克難,不斷挖掘裝備潛能,積極創新戰法訓法,蹚出一條適合自己的新型作戰保障路子。

一次考核失利引發的深刻反思——

平時瞄准實戰苦練,走上戰場才能打贏

在該旅採訪,記者聽許多官兵講起同一句話:“平時瞄准實戰苦練,走上戰場才能打贏。”

“大家形成這一共識,緣於一次考核失利。”該旅領導告訴記者。

那次,該旅某分隊奉命參加上級組織的考核。為取得優異成績,官兵事先進行了認真准備,按操作要領反復練習,對各個環節反復打磨。

考核開始,官兵駕駛裝備快速趕赴目標地域,短時間內完成地形勘察、方案設計等工作,展開架橋作業,動作嫻熟、配合默契。“組織通載檢驗!”隨著一聲口令,一輛車快速通過橋面。隨即,官兵向指揮部報告“作業完畢”。

“這次作業用時比規定時間提前不少,一定能得高分。”官兵滿懷期待時,被澆了一盆“冷水”:考核結果公布,考核組給出的分數並不高。

問題出在哪?復盤會上,考核組專家給出答案:進入目標地域前,警戒力量派出不及時﹔作業期間,防御敵人襲擊方法不當﹔架設橋梁后,僅用一輛車進行通載檢驗,難以保証效果……聽著考核組專家的點評,大家低下了頭。

從哪裡跌倒,就從哪裡爬起來。隨即,一場以“我們與實戰要求差多少、離打贏目標有多遠”為主題的大討論,在該旅迅速開展。旅領導與官兵一起查找訓練中與實戰要求不相符的問題,集智研究破解之策。很快,一系列舉措相繼實施。

以“實訓”對接“實戰”。他們堅持“仗怎麼打,兵就怎麼練”“打仗需要什麼,部隊就苦練什麼”,依據作戰需求優化訓練內容,不斷強化實案化訓練、使命課題專攻精練和應急應戰訓練,鍛造部隊打贏現代戰爭能力。

讓“操場”通往“戰場”。他們利用有限的場地資源,構設多種典型作戰場景,按照一地多情、一情多練、一練多法等方式,讓官兵在近似實戰的環境中摔打錘煉。

從“應考”轉向“應戰”。他們充分發揮考核的“指揮棒”作用,在考核比武中設足設真敵情和戰術背景,增加險難課目、特情處置等內容,讓官兵在真難嚴實中接受檢驗。

記者在該旅某營會議室看到,該營干部正圍繞即將展開的實戰化訓練進行討論交流,分析可能遇到問題,研究解決方案,現場氣氛熱烈。

“如今,按實戰要求訓練,在我們旅已成為常態。”該營干部李金鵬告訴記者,隨著訓練場上的硝煙味越來越濃,官兵打贏未來戰爭的底氣越來越足。

一次課題攻關激發的創新熱潮——

越是任務艱巨,越需要領導干部沖鋒在前

不久前,該旅研究確定新一輪重難點攻關課題。記者發現,每項課題的負責人都是該旅各級領導干部。

“領導干部領銜重難點課題攻關,是我們激發官兵練兵備戰熱情,推動部隊建設高質量發展的有效做法。”採訪中,該旅領導給記者講起了一次課題攻關的經歷。

如何深化有人無人作戰力量協同,進一步提升部隊戰斗力,是該旅研究探索的現實課題。由於缺少專業力量,這項課題研究一直沒能取得明顯進展。旅黨委研究后決定,由一名旅領導擔任該課題負責人。在這名旅領導帶領下,課題組人員深入基層聽取官兵意見建議,到科研院所向專家請教,加班加點反復試驗,最終突破難點,探索出多套新戰法訓法。

“領導帶頭是關鍵。”談起這次攻關成功的原因,該課題組一名成員說,“看到旅領導加班加點工作,大家攻堅克難的勁頭越來越足。”

“越是任務艱巨,越需要領導干部沖鋒在前。”這次課題攻關的成功,讓該旅黨委進一步認識到,打好實現建軍一百年奮斗目標攻堅戰,領導干部發揮模范帶頭作用尤為重要。為此,他們認真梳理部隊建設急需、備戰急用、官兵急盼的深層次問題,形成多個攻關課題,明確要求各級領導干部認領課題、帶隊攻關。

記者在該旅訓練場上看到,一名旅黨委常委正帶領某課題組人員進行相關試驗。

“在我們旅,領導負責課題攻關隻挂名不出力是行不通的。”這名常委告訴記者,旅裡定期召開重難點課題推進會,要求各課題負責人現場匯報課題研究進展、遇到的困難、准備採取的措施等等。與會人員隨機提問,共同研討解決辦法。

曾有一段時間,這名常委因忙於事務性工作,對課題研究有所放鬆。在課題推進會上,他匯報課題攻關情況時,對有些問題說不清道不明,結果受到嚴厲批評。“現在想起當時的情景,還感到臉上火辣辣的。”這名常委說,此后,無論工作多忙,他都會擠出時間認真研究負責的課題。

行動是最好的號令,身教是最好的示范。記者了解到,近年來,該旅各級領導干部真研打仗、帶頭攻關,完成了數十項重大課題研究,破解了一批影響部隊建設發展的難題,進一步激發了廣大官兵練兵備戰熱情。同時,他們持續開展“小發明”“小創新”等活動,有力促進了部隊戰斗力提升。

採訪結束,踏上歸程。回想在該旅看到的一幕幕火熱練兵場景,聽到的一個個攻堅故事,記者相信,在強軍新征程上,該旅官兵一定能破除一個個障礙,展現“開路先鋒”新風採。(徐振、杜娟、吳安寧)

(責編:彭曉玲、彭靜)

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