開展強軍故事會。陳致遠 攝

更新目標卡。陳致遠 攝

初春，武警安徽總隊滁州支隊“鑄牢忠誠·奮進攻堅”強軍故事會現場，總隊“狙擊槍王”、下士於昌帥分享了他和17張目標卡的故事。

“100米精度射擊達到優秀”“掌握微光環境瞄准技能”“在總隊‘八一’槍王挑戰賽中取得好成績”……17張目標卡，如同17個腳印，記錄了於昌帥的奮斗足跡——夜色中，趴在草叢裡潛伏觀察，一練就是數小時﹔烈日下，全副武裝匍匐前進，肘部磨出的繭子一層疊著一層。

打卡小目標，點滴見成長。採訪期間，筆者走進該支隊班排宿舍，官兵制作的一張張目標卡映入眼帘。這些卡片被張貼在顯眼位置，內容既有官兵個人成長的計劃，也有班排建設的規劃。

“水滴石穿，跬步千裡。這幾年，官兵通過打卡小目標的方式，不斷取得新進步。”談及利用目標管理法激勵官兵成長成才的做法，該支隊政治工作處干部王迪向筆者談起此前一場政治工作例會。

“少數年輕官兵缺乏奮斗目標，工作勁頭不足”“有的官兵成長目標定得過高，與實際情況脫節，沒有起到應有的激勵作用”……那次例會上，支隊政治干部圍繞如何提振官兵干事創業狀態各抒己見。

討論環節，鳳陽中隊指導員林蒙接過話茬：“我們為每名官兵建立目標台賬，幫助大家結合個人實際科學制訂奮斗目標，取得了不錯效果。”

原來，林蒙擔任鳳陽中隊指導員之初，由於缺乏相關經驗，一時找不到開展宣傳、教育等工作的好辦法。思慮良久，林蒙想起他讀過的《目標管理學》一書，書中提到了目標分解、科學進階的方法。翻閱書籍並查閱相關資料后，林蒙決定採用目標管理法打開工作局面。

“當時，我先給自己定下第一個小目標：兩個月內學會視頻剪輯，讓中隊故事登上總隊融媒體平台。” 林蒙回憶，為實現這個目標，他按照教程鑽研剪輯技術，積極向懂行的機關干事請教學習，逐步掌握了視頻剪輯方法，很快實現目標。不僅如此，他帶領宣傳小組創作的系列短視頻，採取“方言+說唱”形式解讀軍營熱點話題，深受戰友們喜愛。

“既然這個辦法管用，何不推廣到中隊每名官兵身上。”林蒙說，很快，中隊利用目標管理法幫每名官兵建立目標台賬。隨著每名官兵的小目標不斷實現，中隊整體建設水平也水漲船高。

鳳陽中隊的經歷引起該支隊黨委重視。他們調研論証后決定推廣目標管理法，在支隊開展“我和未來有個約定”活動，引導官兵根據個人情況制訂成長目標。為了營造比學趕幫超氛圍，他們鼓勵官兵將目標卡貼在床頭、更衣櫃等位置，既方便提醒自己，又利於互相監督。

上等兵小劉是定遠中隊第一個成功完成目標的戰士。小劉體型偏胖，引體向上課目對他是個“老大難”。班長結合小劉個人情況，建議他將目標定為：兩周減重1.5公斤，引體向上多拉一個。

在目標牽引下，小劉每天提前半小時起床加練，適當控制飲食……經過不懈努力，小劉提前完成目標。

信心像種子破土而出。中隊周指導員利用晚點名時間及時表揚了小劉。第二天，小劉找到班長，主動給自己定下第二個目標：一個月內引體向上達到良好水平。

該支隊政治工作處主任告訴筆者，經過一段時間實踐，“我和未來有個約定”活動效果超過預期，很多官兵成功完成自己制訂的目標，不斷取得新進步。

“堅持不懈，每個人的目標才能實現。”該支隊領導介紹，為幫助大家一步一個台階成長進步，活動中他們組織官兵定期對照個人目標卡開展復盤，總結目標完成的經驗，分析目標未完成的原因，並及時拿出對策。

“努努力，目標就能實現﹔鬆口氣，目標就會落空。”該支隊領導介紹，隨著“我和未來有個約定”活動持續深入，他們發現少數官兵完成目標后，萌生出“歇歇腳”的想法。

去年，警勤中隊通信班中士戴偉龍刻苦訓練，先后完成“掌握基礎通信裝備操作”“在支隊通信集訓中獲評優秀”等多個階段性目標。由於能力素質提升明顯，戴偉龍產生鬆懈情緒，訓練勁頭有所減弱。

該支隊在調研中了解到，這種現象並非個例。為了激發官兵持續奮斗熱情，他們採取增設榮譽欄、組織“打卡小目標、成長我來說”活動等方法，引導官兵既要縱向對比看到個人進步，也要橫向比較認清差距不足，激勵大家向身邊榜樣學習。

不久后，該支隊一場“打卡小目標、成長我來說”活動中，警勤中隊通信班班長、一級上士徐健走上講台，向戰友們講述自己瞄准目標接續奮斗的故事。為保障某大項任務通信暢通，他不顧個人安危，及時排除多個故障，榮立個人三等功﹔上級組織通信比武競賽，他加班加點備戰備賽，最終被評為“十佳通信兵”……活動尾聲，徐健公布了他的下一個小目標：帶領全班通過通信專業技能鑒定。

徐健的分享獲得了戰友們的陣陣掌聲，戴偉龍則默默低下了頭。

活動結束后，戴偉龍在自己的目標卡上寫道：以優異成績通過通信專業技能鑒定。隨后，他與戰友們馬不停蹄投入訓練，向著共同的目標奮力奔跑。

前段時間，好消息傳來，徐健所在通信班全員通過專業技能鑒定。不僅如此，戴偉龍因為年度綜合表現出色，被評為“優秀團員”。（劉 晨 陳致遠）