波羅的海三國——立陶宛、愛沙尼亞、拉脫維亞在經濟和文化上有許多相似之處，且同為歐盟和北約成員國，但在防務領域，三國的採購思路並不一致，聯合採購項目更是屈指可數。這種差異背后，是三國對安全威脅、建軍路徑及盟友關系的不同考量。

愛沙尼亞的軍事建設很大程度上參考了鄰國芬蘭。其防務採購重心放在輕量化、高機動性及適合義務兵操作的裝備上，在選型時大量引入芬蘭、韓國等國制造的武器裝備，如“帕特裡亞·帕西”裝甲車和K-9自行榴彈炮等。

愛沙尼亞計劃在2026至2029年間投入超過100億歐元（約合117億美元）升級裝備，打造一支兼具技術優勢和快速反應能力的現代化部隊。與周邊國家相比，愛沙尼亞採購裝備時更在意交付速度和價格，曾因參與的歐洲某聯合裝甲車項目交付太慢、成本超支，轉而採購土耳其奧托卡·阿瑪公司生產的6×6裝甲運兵車和努羅爾·馬基納公司生產的NMS 4×4裝甲車，成為該地區第一個採購土耳其裝甲車輛的國家。

立陶宛的建軍思路更接近德國陸軍，軍費和採購資源明顯向重型機械化部隊傾斜。其防務預算在波羅的海三國中最高，2026年約為48億歐元，佔GDP比重超過3%。近年來，立陶宛採購了德國的“拳師犬”步兵戰車、“豹2A8”主戰坦克（預計2030年底前完成交付）和PzH2000自行榴彈炮，以及美國的“標槍”反坦克導彈、“復仇者”防空系統和“海馬斯”火箭炮，選型偏向西方重型化裝備。

拉脫維亞的防務建設長期受制於財政瓶頸，2026年其防務預算約為21.6億歐元。盡管如此，該國仍在努力打造適配本土地理環境的快速機動部隊，只是在裝備選擇上更注重控制成本和提升本土生產能力，裝備供應商來源也更為分散，沒有特別明顯的偏好。

北約將聯合採購視為提升協同作戰能力的關鍵。理論上，通用化裝備可降低后勤壓力、分攤研發成本。然而，聯合採購要真正推進，前提是參與國在軍事規劃、建軍方向和採購理念上至少具備一定趨同性。恰恰在這一點上，波羅的海三國很難步調一致。

在採購裝備時，愛沙尼亞關注邊境滲透風險，側重輕型偵察與攔截裝備﹔立陶宛聚焦陸地縱深防御，追求重火力壓制能力﹔拉脫維亞則需兼顧海岸線與內陸機動需求。同時，立陶宛希望借助採購美制裝備強化與美國安全合作，愛沙尼亞希望通過採購芬蘭裝備拓展北歐安全圈層，再加上三國用於裝備採購的預算規模懸殊，這些因素相互疊加，導致三國聯合採購項目難以鋪開。

觀察人士認為，波羅的海三國在裝備聯合採購方面的短板，可能導致區域防御能力不足。若無法通過機制化合作彌合裝備體系差異，未來三國在聯合演習、危機響應中的協同障礙或將進一步放大，進而影響其作為北約前沿屏障的戰略價值。對於三國而言，如何在保持各自特色的同時實現聯防聯控，仍是亟待解決的難題。（白永軍）