第83集團軍某旅組織官兵開展教育。本報記者 穆瑞林攝

九曲黃河，咆哮奔騰，在河南省蘭考縣拐了一道彎。岸堤邊，一排排粗壯的“焦桐”深扎大地、挺拔參天。當年，焦裕祿同志帶領干部群眾抗風沙、治鹽鹼，廣植泡桐樹，播撒下“千頃澄碧”的希望。

春風化雨，新風流芳。如今，大沙丘、鹽鹼地早已不見蹤影，絡繹不絕的干部群眾從各地趕來仰望“焦桐”，追尋共產黨人永遠的精神路標。

焦裕祿同志紀念館內，陸軍某旅領導和機關干部站在紅底黃字的《干部十不准》展覽牆前，結合旅裡出台的“十個必須”開展教育。

焦裕祿當年批評兒子“看白戲”的故事家喻戶曉，但不少人並不知道，事后，他還親自起草“干部十不准”，要求“不准用國家或集體的糧款大吃大喝，請客送禮”“不准送戲票，禮堂10排以前的戲票不能光賣給機關干部”……

如今，在深化政治整訓中，該旅領導主動建議出台“十個必須”，要求“重大決策必須公開征求意見、軍政主官必須帶頭述責述廉……”

從“十不准”到“十個必須”，印証著一個永恆真理：權力源於人民，必當為人民服務、受人民監督，這是共產黨人性質宗旨決定的政治本色和黨性自覺。

自覺接受監督是領導干部的起碼素質

去年初，空軍某部張政委一上任，就將涉及人事任免、經費審批、工程建設、表彰獎勵等重要職權梳理成冊，制成“權力運行清單”，並在單位公示欄、內部辦公系統公布，接受全體官兵監督。

不久后，該部承擔一項重大戰備工程攻關任務，涉及跨部門協作、大額經費投入，頭緒多、難度大。

張政委帶領一班人堅持權力公示不打折扣，監督貫穿項目全程，從項目立項之初就將可行性報告、經費預算向官兵公開﹔每一次重大決策前，都組織機關干部、基層骨干、技術專家召開論証會，收集的意見建議、修改后的方案、最終決策結果均第一時間公示。

“領導帶頭把權力晒在陽光下，不搞暗箱操作，我們齊心協力高質量完成工程任務的底氣更足了！”參與項目的技術骨干告訴記者，部隊健全完善“事前公開、事中監督、事后復盤”的權力運行機制，領導干部自覺接受監督成為常態，官兵參與監督和干事創業的積極性明顯提高。

“不想接受監督的人，不能自覺接受監督的人，覺得接受黨和人民監督很不舒服的人，不具備當領導干部的起碼素質。”該部黨委擴大會上，張政委帶領大家再次學習習主席的重要講話精神，讓大家對自覺接受監督有了新的認識和理解。

在該部戰機飛行航線經過的地方，喧囂鬧市中矗立著幾座古代建筑。那裡，是著名的常州三杰紀念館。

“每次從那裡飛過，都感覺到先烈在注視著我們。”該部一名飛行員告訴記者，作為常州人，這3個紀念館他去過多次，特別是惲代英紀念館，每次去都受到教育。“惲代英一生短暫，卻為我們共產黨人樹立起自覺接受監督、提升黨性修養的榜樣。”他說。

1924年，惲代英受黨組織委派到上海參與領導工人運動。一次，他組織上海紗廠工人罷工，成立了由工人骨干組成的“監督小組”，負責監督罷工經費的使用和行動的執行情況。

“罷工是全體工人的事，每一個環節都要公開透明，大家不僅要監督資本家，也要監督我這個組織者，一旦發現問題，隨時可以提出來。”惲代英主動接受工人監督的態度，讓深受軍閥和資本家壓榨的工人們真正感受到共產黨人“不一樣”。

后來，惲代英被捕入獄。在獄中物資極其匱乏的情況下，他與獄友們共同制訂“公平分配、相互監督”的規則，無論是黨組織通過秘密渠道送來的衣物、食品，還是獄中僅有的筆墨紙張，都由大家共同保管、統一分配，杜絕任何私藏私分現象。

“我們是共產黨員，無論在何種情況下，都要堅守廉潔自律的底線，相互監督就是對黨的忠誠，就是對革命事業的負責。”這名飛行員感慨道，這是惲代英經常說的一句話，我們共產黨人一百多年前是這樣的，現在仍是這樣的，以后也應該是這樣的。

一路採訪，記者看到，經歷政治整訓的淬煉，個別領導干部覺得監督是跟自己“過不去”的想法不見了，大家自覺主動接受監督已成為一種習慣。

走進陸軍某旅，許多黨員領導干部不僅不逃避和拒絕監督，反而主動報名參加“廉政普查”“廉政體檢”﹔踏訪海軍某部，該部黨員領導干部每季度聚焦重點敏感崗位開展精准督查﹔探訪空軍某場站，營區內不僅在顯眼位置懸挂了意見箱，還在餐桌上、學習室、洗漱間都張貼了專用二維碼，官兵用手機輕輕一掃，就可自由選擇實名或者匿名檢舉……

談起這些，幾個單位的領導都說：“接受監督不是自縛手腳，而是對手中權力的敬畏、對單位和官兵的負責，是對我們自身的保護，更是干好事業的前提。”

崗位越重要，越要加強監督

前不久，剛剛完成某重大工程建設任務的某科李科長，受邀參加部隊重點敏感崗位任職交流會，結合自身經歷分享經驗。

此前，李科長負責的某工程項目不僅提前竣工、質量過硬，還實現了“零投訴、零違紀、零問題”，他本人也因作風扎實，受到表彰獎勵。談起經驗，他深有感觸地說：“崗位越關鍵、責任越重大，越要把監督當‘護身符’，讓權力在陽光下運行。”

作為管錢管物管工程的“關鍵少數”，李科長自上任之初就深知，手中的權力是組織的信任，更是沉甸甸的責任，必須自覺主動接受監督。他不僅主動向黨委、紀委“亮底”，邀請基層官兵全程監督，還主動查擺自身在權力運行中的潛在風險。

同事發現他負責的項目中某個流程存在優化空間，提出改進建議，他當即研究採納﹔單位新出台監督管理規定，他第一時間組織大家學習，帶頭嚴格落實，從不因“情況特殊”“效率優先”而簡化程序。

在他的帶動下，全科形成了“主動接受監督、樂於接受監督”的良好氛圍，守住了廉潔底線，確保了各項工作依規依紀推進。

交流會上，李科長說，監督不是“束縛手腳的枷鎖”，而是“防范風險的屏障”。領導干部隻有主動擁抱監督、自覺接受監督，才能在關鍵崗位上行得正、走得穩，筑牢履職盡責的“防火牆”。

該部駐守在群山之巔，天氣好的時候，官兵可以眺望紅色聖地——閩西革命根據地。

當時，擔任閩西蘇維埃政府主席的張鼎丞，主動敞開辦公和生活的大門，接受蘇區群眾的監督。為了方便群眾提意見，他特意將辦公地點設在群眾往來頻繁的祠堂。

一次，一名鄉蘇維埃干部因為分配救濟糧時偏袒親屬，被群眾舉報。張鼎丞親自帶著工作人員到鄉裡調查，核實情況后當場召開群眾大會，公開處理了這名干部。他說：“我們的政府是人民的政府，群眾的眼睛是雪亮的，隻有讓群眾監督我們，我們才不會走偏。”

即使晚年回到福建老家休養，張鼎丞仍以普通黨員身份參加黨支部組織生活。一次，黨支部開展批評與自我批評，有黨員提出他“有時候參加學習會遲到幾分鐘”，張鼎丞當場接受並誠懇道歉，后來再也沒有出現過遲到的情況。

如今，在深化政治整訓中，一次次警示教育、一場場思想洗禮，讓廣大黨員領導干部越來越深刻地認識到：監督不是“負擔”，而是“保護”。

採訪中，該部一位領導講述了自己的一段經歷——

一次組織生活會上，有同志直言不諱地指出，他落實組織生活制度不夠經常、不夠及時，有脫離群眾的傾向。面對問題，這名領導虛心接受、及時整改。

“越是主動接受監督，越能及時發現自身存在的問題。”回首這段經歷，這名領導感慨不已，“規避風險、少走彎路，就能放開手腳、擔當作為，為強軍事業貢獻更多力量。”

把“第一道防線”筑在日常

前不久，某旅組織干部選拔推薦工作，政治工作部李主任第一時間公開選拔標准、流程和監督方式。

選拔期間，他每天梳理監督反饋線索，對官兵提出的疑問逐一回應，全程邀請紀檢部門參與復核。最終，一批實績突出的基層干部脫穎而出。

談起這一可喜現象，該旅官兵告訴記者，這樣的自覺如今已成為許多黨員領導干部的習慣。大家早已形成共識：自覺接受監督，不能挑時候、分事情，必須全領域、全覆蓋，時刻保持思想在線、行為在軌。

“監督缺位，往往始於‘小節不拘’。”一名從事紀檢監察工作的干部告訴記者，違規違紀往往都有一個從量變到質變的過程。若在問題初現時能及時拉一把，不少干部本可免於沉淪。

這恰是監督執紀“四種形態”強調抓早抓小、防微杜漸的深意所在——隻有把“第一道防線”筑牢於日常，才能避免小錯釀成大禍。

前不久，旅裡組織官兵赴陝甘寧邊區政府舊址開展現地教育。在位於“法院山”的陝甘寧邊區高等法院舊址，黃克功案件判決布告、肖玉璧貪污案布告、馮祿厚攜款潛逃案布告等一份份激濁揚清的文件，讓官兵真切感受到我們黨從嚴監督執紀的決心。

更讓官兵印象深刻的，是一份關於“兩毛錢”的通報——

當年，邊區政府主席林伯渠的秘書因多報兩毛錢差旅費，被公開糾正通報。消息傳出，有人擔心審計人員“小題大做”觸怒首長，沒想到林伯渠主動找到審計處負責人：“你們做得對，監督就是要從這些小事抓起。”

這份坦然背后，是共產黨人對監督的深刻認知。林伯渠深知，小洞不補，大洞吃苦，兩毛錢的偏差若不糾正，就可能滋生更大的腐敗隱患。在他的帶動下，邊區各級干部主動接受監督成為常態，邊區政府也被國際友人、各界民主人士評價為“中國最廉潔的政府”。

“兩毛錢的較真”與“干部選拔的公開”，跨越時空卻昭示同一個真理：監督的生命力在於融入日常，監督的成效貴在持之以恆。

一路尋根，記者深切感受到這種時時處處受監督的自覺，正在座座軍營落地生根——

火箭軍某旅推行“陽光財務”制度，管錢管物人員定期述廉，將經費流向置於全旅官兵監督之下﹔第81集團軍某旅設立“監督意見箱”、召開“官兵懇談會”，讓官兵敢於向主官建言﹔中部戰區空軍某部領導帶頭響應“不搞特殊化、不插手敏感事務、不回避監督”的號召，以實際行動贏得戰士信任……

從制度約束到行動自覺，從被動接受到主動公開，監督正在從“外在要求”轉變為“內在自覺”。正如一名領導所說：自覺接受監督，從來不是一勞永逸的表態，而是日復一日的堅守。

記者手記

習慣在監督下工作生活

習主席強調：“能不能正確對待、自覺接受黨和人民監督，是衡量領導干部黨性修養水平的一個重要尺度。”

現實中，有的領導干部將監督視為“枷鎖”，聽不進批評、容不得約束，最終在權力誘惑中迷失方向。很多教訓警示我們，信任不能代替監督。廣大黨員領導干部必須正確對待監督，對同事提醒聞過則喜，對群眾批評擇善而從，對組織約束習以為常。唯有將接受監督內化為習慣，才能始終保持思想清醒、自律嚴格，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，在嚴管厚愛中干淨干事、擔當作為。（張科進）