查找訓練短板直指要害，分析敵情我情數據翔實，研討方案對策務實可行……日前，海軍航空兵某團召開黨委議戰議訓會，求真務實的會風受到列席指導的所屬某師領導高度肯定。

好會風從何而來？談及變化，該團領導講起此前兩次議戰議訓會被師領導當場叫停的尷尬經歷——

去年9月，該團黨委圍繞第三季度戰訓工作問題召開議戰議訓會。逐級匯報、討論發言……會議一開始，大家按照以往慣例輕車熟路“走流程”。沒過一會兒，會議被列席指導的一名師領導叫停：“議題重點不突出、研戰議訓不深入、節奏把握不科學，這樣的議戰議訓有多少價值？”

此言一出，與會人員面面相覷，心裡涌起一個個問號：會議流程不是一向如此嗎？該講的問題都講到了，怎麼會“不深入”？

盡管帶著幾分不解，議戰議訓會結束后，該團黨委還是圍繞師領導指出的問題，加班加點研究整改措施。經過激烈討論，一班人最終決定：壓縮會議時間、精簡匯報內容、控制發言時長。經過優化調整，此后幾次召開會議，時間明顯縮短，流程更加緊湊。黨委一班人暗自鬆了口氣，覺得這下該“達標”了。

不久后，這名師領導再次到該團參加議戰議訓會，團黨委一班人信心滿滿“迎考”。沒想到，黨委會議室內，相似的一幕再次上演。

“會議議程簡化了、空話套話減少了，但講問題瑣碎繁雜。”會議開始沒一會兒，這名師領導又一次叫停，並一針見血地指出了存在的問題：機務大隊匯報的“外場工作人員未按規定戴安全帽”問題，營一級黨委即可研究解決﹔飛行大隊匯報飛行員技術情況過於具體，不少技術細節應在飛行講評會上復盤研討﹔機關各部門的匯報材料面面俱到，但缺乏可行解決措施……

“練兵備戰時間緊、任務重，把各單位主官召集到一起議戰議訓，就為了聽這些‘邊角料’？”這名師領導的發言，句句“砸”在與會人員的心坎上。

議戰議訓會兩次被叫停，讓該團黨委一班人如坐針氈。師領導指出的問題，讓他們深刻認識到，此前自以為徹底的“整改”，只是把“長會”壓縮成“短會”，表現形式改頭換面，實質內容卻並未觸及議戰議訓的核心——研戰、謀戰、為戰。說到底，隔靴搔痒的“整改”，不過是形式主義的變種，是政績觀不端、作風不實的體現。

“推一下動一下，不是真改﹔說到哪改到哪，也不是真改。”該團黨委書記帶著一班人深刻反思：議戰議訓到底該怎麼議？“不開長會、不說空話”就夠了嗎？更深層次的問題在於：黨委是不是認為，只要程序走到了、材料念過了，就算是履職盡責了？

隨著討論愈發深入，一班人深刻認識到：議戰議訓應當求真務實，“求真”是要研究真問題、真研究問題，“務實”是要剔虛花、求實果，摒棄一切華而不實的花架子。

找准病灶后，該團黨委決定從建章立制入手，以相關法規制度為依據，結合本單位戰訓任務實際，重新擬制議戰議訓會規范議程，明確“議”的核心是“查找問題、研究對策、形成決議”，杜絕一切言之無物的空談。他們明確規定，所有上會材料必須直奔主題，突出矛盾問題，直陳解決思路﹔會上發言“有話則長，無話則短”，不做字數要求但必須言之有物。

為進一步厘清各級黨組織的權責邊界，他們還明確要求，團黨委議戰議訓會聚焦全局性、傾向性、瓶頸性問題，重在剖析症結、拿出管用措施，局部和個人相關問題應立足營連自行解決，不佔用團黨委議戰議訓時間。

此次黨委議戰議訓會，參會人員普遍感到面貌一新：匯報問題言簡意賅，剖析症結鞭辟入裡﹔討論環節簡潔高效，大家發言“干貨”滿滿。

“找准了短板、明確了方向，下一步開展工作心裡就有底了。”走出會場，幾名列席的基層主官面露興奮。一名飛行大隊教導員深有感觸地說：“以前開會常想著怎麼把材料寫得‘好看’，現在琢磨的是怎麼把問題找准、把建議提實。”

“真講問題、講真問題，就必須把與會議主題無關的程序和內容剔除出去。”談及變化，該團一名領導說，“這就要求我們會前調研更實、思考更深、研訓更透，會上講得出真知灼見、提得出真招實策。隻有這樣，議戰議訓才不會流於形式，真正議出實效、議出戰斗力。”

“從‘被叫停’到‘被認可’，會風的變化背后不僅是作風之變、觀念之變，更是對戰斗力標准的歸正與校准。”這名領導感慨地說。（鄧建波 傅琳）