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韓國借地緣變局發展軍貿

2026年04月03日09:26 | 來源:中國國防報222
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隨著俄烏沖突持續,歐洲軍備市場近兩年出現明顯變化。以往在歐洲市場鮮有出現的韓制武器裝備,正密集現身多國採購清單。坦克、自行榴彈炮、多管火箭炮、輕型戰斗攻擊機、防空反導系統,韓國軍工企業在多個領域同步發力、加速拓展市場。

中東市場的突破同樣引人關注。韓國已不再零散出售單件裝備,而是通過聯合生產等方式,將單純的軍貿關系逐步升級為更長期的安全合作。表面看來,這標志著韓國軍工出口步伐提速。深層審視,這一現象背后,是歐洲緊急補充武器庫存、中東強化防空能力、傳統軍火供應商交付滯后、採購方愈發看重本地化生產等因素疊加作用的結果。

東歐首選應急裝備

2022年俄烏沖突爆發,徹底改變歐洲安全態勢。東歐及波羅的海國家在對烏軍援中消耗大量庫存武器,用於應對高強度沖突的現代化裝備缺口較大。與此同時,美國、德國、法國等傳統軍火供應國因持續援烏導致產能飽和,交付周期延長,難以滿足盟友的緊急需求。

在此背景下,韓制武器憑借“交付快、性價比高、可本地化生產”三大優勢,並採用北約標准制造,迅速成為歐洲國家的應急首選。瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所數據顯示,2021至2025年,韓國在全球武器出口排行榜上以3%的佔比排名第九,其中逾半數的主要常規武器銷往歐洲。

波蘭是韓制武器的重要買家。2022年起,波韓兩國簽署包括K2“黑豹”主戰坦克、K9“雷霆”自行榴彈炮及FA-50輕型戰斗攻擊機在內的一系列大額軍購合同。雙方合作不僅限於成品交付,更深入至波蘭本土生產線建設,實現從“賣裝備”到“賣產能”的延伸。

在波蘭的示范效應下,挪威、芬蘭、羅馬尼亞等國對韓制地面裝備的詢價明顯增加。法國國際關系研究所發布報告稱,法國陸軍在重建遠程火力過程中,將韓國K239“天舞”多管火箭炮納入採購清單。這意味著韓制裝備已突破“東歐應急品”定位,開始進入歐洲主要軍事強國的視野。

防空系統走俏中東

如果說俄烏沖突為韓國軍火打開歐洲市場,中東局勢升溫則為其提供“技術進階”跳板。面對持續存在的導彈與無人機威脅,中東國家對能夠快速形成戰斗力的防空系統需求迫切。韓國“天弓-2”中程地對空導彈系統因此脫穎而出。

早在2022年,阿聯酋便斥資35億美元向韓國LIG Nex1公司購買12套“天弓-2”系統,被視為韓國進軍高端防空市場的裡程碑。今年2月,兩國又簽署總額超過350億美元的防務合作備忘錄,計劃將合作拓展至空軍和海軍裝備的全周期維護與技術共享。2024年2月,沙特與LIG Nex1公司簽署價值32億美元的軍售合同,採購10套“天弓-2”系統。伊拉克也於2024年9月斥資約26.3億美元採購8套“天弓-2”系統,相關生產已啟動,正加速推進交付。

與歐洲側重硬件採購不同,中東客戶更青睞“裝備+培訓+維護+本地化生產”的一攬子解決方案。韓國軍工敏銳捕捉到這一需求,摒棄單純追求尖端技術的路線,轉而強調系統可靠性與產業合作靈活性。這種合作模式,高度契合中東國家對快速形成戰斗力及實現產業自主的雙重訴求。

政策產業雙輪驅動

韓國軍火出口的本輪升溫,並非單純依靠局部沖突帶來的偶然紅利,背后是韓國多年來的戰略布局和舉國推進。

目前,韓國已形成較完整的軍工產業鏈。韓華、現代羅特姆、韓國航空宇宙產業公司(KAI)和LIG Nex1等企業,分別在火炮、裝甲車輛、航空裝備和防空導彈等領域建立起較強的市場競爭力。以K9“雷霆”自行榴彈炮為例,其全球銷量已超2000門,佔據同類產品較大市場份額。其成功秘訣在於靈活的“技術—市場綁定”策略:向土耳其轉讓生產線、向印度開放超50%的本土化組裝權限,並提供定制化服務。這種深度嵌入當地工業體系的做法,極大增強雙方的產業綁定。

從出口走勢看,韓國軍火外銷在2022年創下173億美元的歷史紀錄,2023年回落至135億美元,2024年突破200億美元,2025年繼續保持高位運行。當前,歐洲仍是其最大增量市場,中東則被視為下一階段的增長極。

韓國政府在推動軍貿方面的作用不可或缺。無論是尹錫悅政府還是現任李在明政府,都將軍工產業視為戰略性支柱產業,通過政策傾斜、金融信貸及外交斡旋構建起較強的出口支持體系。2025年10月,李在明在首爾國際航空航天暨軍工展覽會上明確提出,要在2030年前將韓國建設成全球第四大國防工業強國,重點推進關鍵零部件和核心技術自主化,尤其要在國防半導體、先進發動機、隱身技術等領域取得突破。這表明,韓國追求的不僅是更多軍貿訂單,更是技術主導權、產業鏈控制力及“防務解決方案提供者”的國際身份。

機遇背后多重考驗

盡管韓國軍火出口勢頭強勁,但穩定躋身全球軍火出口前列仍面臨考驗。

首要風險在於訂單高度依附地緣沖突。一旦地區局勢緩和,市場需求恐將面臨斷崖式下跌。缺乏長期穩定性,是韓國軍火出口的結構性軟肋。歷史經驗表明,戰爭催生的軍工繁榮往往“來得快、去得也快”。

更深層挑戰在於品牌轉型。韓國正試圖擺脫“低成本供應商”的固有標簽,向“可信賴的長期防務伙伴”角色躍升。這不僅需要進一步提升融資能力和產能上限,更需要在關鍵零部件自主化、全球售后保障體系及政治信譽上接受檢驗。未來的市場競爭,將不再僅僅比拼“誰更快交貨”,而是綜合國力的全面較量。核心技術是否自主、供應鏈是否安全、承諾能否兌現,這些因素都將決定韓國能否在全球軍火市場上真正站穩腳跟。

綜上所述,局部沖突帶來的窗口期,助推韓國軍工從“名聲在外”邁向“市場落地”。然而,真正的挑戰才剛剛開始。如何將戰事催生的短期訂單轉化為穩定持久的產業紅利,完成從“軍火出口國”到“國防工業強國”的實質性跨越,是擺在韓國面前的課題。(杜朝平)

(責編:唐宋、彭靜)

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