“這次攻堅,我們擰成了一股繩”
——陸軍某部一次跨室隊多專業聯合攻堅任務帶來的啟示
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初春塞北,風沙漫卷。
某新型裝備試驗進入關鍵階段。隨著最后一架靶機掠過戰車上空,關鍵性能數據被完整採集。陸軍某部某試驗主持人宣告任務結束的那一刻,現場參試人員緊繃的神經終於放鬆,彼此擊掌致意。
這場跨室隊、多專業的聯合攻堅,見証了該部以政治整訓煥發團結合力的實踐成效。正如官兵們所說:“這次攻堅,我們擰成了一股繩。”
一
幾個月前,他們還在為一次數據採集的失敗而陷入反思。
那次聯試中,靶機航跡與裝備探測窗口出現細微偏差,寶貴的試驗數據未能採集成功。復盤會上,靶標室的技術骨干解釋:“靶機是按流程飛的。”技術室的參試人員則說:“窗口就那幾秒,錯過就沒了。”話沒說幾句,氣氛就僵住了。
問題到底出在哪?一位領導干部直言不諱:“不是靶機飛得不准,也不是裝備測得不對,是我們腦子裡‘各管一段’的圍牆沒拆掉。”靶標室習慣了“按流程飛靶機”,技術室專注於“抓住窗口測數據”,都在主動對接協同的環節掉了鏈子。事后排查發現,靶機上的信號燈出了故障沒有點亮,技術室的設備自然什麼也捕捉不到。一個按流程飛靶機,發送了點火指令,以為燈亮了﹔一個等著燈亮採集數據,兩邊各干各的,誰也沒想過提前“對對表”。問題暴露在技術層面,根子卻在思想深處。
“各人自掃門前雪”的慣性思維也是一種“懶政”,政治整訓往深裡走、往實裡落,就必須向這種思想深處的藩籬開刀。
靶標室的黨支部組織生活會,率先開出了“辣味”。支部書記趙偉把問題擺到桌面上:“各自為戰的結果,就是眼睜睜看著最佳試驗窗口‘被風刮跑了’……”
深刻反思后,靶機操作手、三級軍士長張虎儒第二天就拿著航路規劃圖來找技術室工程師李浩誼:“李工,上次信號燈沒點亮,是我們的疏忽,明天的試驗我一定把點火環節盯死。”
兩位技術骨干對著窗口期時序表反復研究發現,差的那“一口氣”,恰恰卡在兩個專業中間的地帶上。
二
很快,又一次極限條件下的新型裝備試驗攻堅任務下達。任務需要多架次的空中靶機配合,對飛行時機、航跡精度、協同配合提出了很高要求。
“一定意義上說,這次任務,不僅是對技術的考驗,更是對整訓效果的檢驗。”該部主要領導表示,“必須把大家的心氣擰成一股繩,把優勢整合起來,讓靶標保障從‘流程說了算’變成‘打贏說了算’。”
兩個室隊10多名技術骨干組成聯合攻堅組,建立每日會商機制。一次聯試中,靶機航跡再次與裝備探測窗口出現偏差,數據採集失敗。距離下一個試驗窗口不足兩個小時,大家心裡都捏了一把汗。兩個室隊的技術骨干圍著圖紙,一方排查飛控鏈路,一方校准目標參數,地毯式排查后終於鎖定了病灶,查明了原因,最終採集到了實驗數據。
此后,兩個室隊開始了常態化互通交流。靶標室每次規劃航路前,都會主動把方案拿到技術室去“過一遍”﹔技術室調整探測參數時,也會第一時間和靶標室通氣協商。大家坐在一起,問題不過夜,方案共論証。
一次聯調中,靶機航跡與探測窗口始終對不上,兩個室隊的人擠在方艙裡,有人拿著秒表掐時間,有人緊盯飛控參數,討論了半小時才發現問題出在一個被忽略的傳感器延遲上。
吃一塹長一智。從那以后,每逢任務前夜,兩個室隊的技術骨干都會自發聚到一張桌子前,把各自的方案攤開來“對賬”。記者在方艙裡看到,靶標室講航線怎麼畫、轉彎半徑留多少余量,技術室講窗口開在哪個時段、對進入姿態有什麼要求。兩邊不再等出了問題再碰頭,而是把可能撞車的環節提前擺到明面上。一位老同志打趣說:“以前是‘出了事再報警’,現在是‘出門前先看天氣預報’。”
正是在這日復一日的碰撞與磨合中,張虎儒和李浩誼結成了對子。白天推演方案,夜裡排查隱患,一個在航路規劃上精雕細琢,一個在性能捕獲上反復把脈。為了一個“窗口期”的精准理解,兩人曾爭得面紅耳赤。但正是這種坦誠交鋒,把他們磨成了默契搭檔——這種默契,是在一次次“爭論完再一起想辦法”中攢下來的。
三
任務前夜,氣象數據顯示次日有風沙天氣。辦公室裡,張虎儒和李浩誼對著氣象雲圖,最后一次討論推演靶機回收方案。
任務當天,果然是一個極限環境。操縱靶機的張虎儒屏息凝神,指尖在面板上穩健跳動,靶機如同聽話的鷹隼,穿風破沙,精准切入預定航線﹔試驗場另一側,參試官兵緊盯著數據屏幕。當指揮大廳傳來“目標捕獲、數據完整”的報告時,靶機方艙內壓抑已久的掌聲終於爆發出來。
攻堅任務圓滿完成的那天晚上,兩個室隊的官兵又聚在一起復盤總結。大家對著試驗數據逐一核對,梳理協同過程中的不足,打磨著下一次配合的細節。一位室主任感慨道,政治整訓像一記重錘,敲醒了大家。攻堅戰要想打得贏,勁就得往一塊使。
“政治整訓煥發的團結合力,本身就是過硬的戰斗力。”兩個原本“各管一段”的室隊,在政治整訓的淬煉下真正擰成了一股繩。該部黨委一班人在總結會上形成共識:下一步,不僅要將每日會商、方案共審等做法固化為機制,在全單位推開任務面前一盤棋協同模式,還要把新任職人員到各技術室輪訓作為一項重要內容,從源頭上拆掉思想上的“隔心牆”,讓主動對接、主動協同成為每名官兵的行動自覺。
記者走出裝備方艙時,塞北的風沙還未停歇。身后傳來新一輪任務的推演聲,兩個室隊的技術骨干又圍到了同一台電腦前。那一刻,記者感到,政治整訓破開的,遠不止兩個室隊之間的那堵牆。(杜長忠 王祖昌 本報記者 李琳)
記者手記
走出“圍牆” 方見天地
採訪中,官兵們提到最多的詞是“破壁”。面對新型裝備的試驗攻堅任務,這兩個室隊的官兵曾把自己困在各自的“一畝三分地”——你的靶標,我的數據,出了問題互相埋怨、推諉扯皮。深化政治整訓如同一記重錘,把橫亙在室隊之間的“圍牆”砸開了。
走出“圍牆”,方見天地。當“該盡的職責盡到位、該擔的責任擔起來”成為共識,官兵們在攻堅克難中嘗到了甜頭。但最寶貴的收獲,並非單純的技術突破,而是那股心往一處想、勁往一處使的昂揚士氣。當所有人都跳出自己的“一畝三分地”,站到戰斗力建設的全局去思考問題時,就沒有跨不過去的坎,沒有闖不過去的關。
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