“電磁干擾”“裝備受損”……近日，火箭軍某部一場“營營對抗”實戰演練激戰正酣。

特情接連涌來，某連王指導員臨危不亂，接連處置十余種臨機導調課目，指揮多波次火力突擊精准命中目標。

硝煙散去，導調組給出的評價是：“指揮果斷，戰術運用靈活，符合實戰要求。”

就在一年前，同樣的營連主官群體，卻在上級戰備訓練考評中暴露出不少問題：個別主官關鍵課目掉鏈子，戰術機理說不透、專業原理悟不深、實操要領手生疏。負責督訓的該部黨委常委一針見血指出：“有些干部長期扮演‘督訓者’角色，卻忘了自己首先是‘參訓者’。”一位機關參謀回憶，個別干部在輕武器射擊考核中勉強及格，有的操作新型裝備磕磕絆絆，甚至有人在戰場救護課目上手足無措。

平時參訓率很高，為何上了練兵場卻發揮不佳？為拉直問號，該部採取集中座談、個別談話和發揚軍事民主等形式，廣泛聽取官兵意見。一名軍士直言：“以前有干部來訓練場，往馬扎上一坐，本子一攤，我們練我們的，他記他的，訓練結束了，他本子一合就走了……”

有的帶兵人習慣“拿秒表、坐馬扎、翻本子”，機關督訓也隻重“人頭齊不齊、課目練沒練”，對實戰實效檢得不深、問得不細。這些問題表現在訓練場，根子卻在思想深處。該部黨委深刻認識到，這些問題現象，本質上都是和平積弊在作祟。

結合深化政治整訓，他們從思想根子入手，組織“任期內打仗、隨時准備打仗”專題教育，邀請參加過重大演訓任務的老兵現身說法﹔開展“戰位上的反思會”，每名干部對照戰斗力標准逐條查擺問題，列出清單﹔黨委班子成員帶頭檢討過去“重考勤輕實效、重形式輕實戰”的督導方式，主動在軍人大會上作自我批評。

一名營長反思說：“過去我總覺得打仗是以后的事，訓練過得去就行。政治整訓像一面鏡子，照出了腦子裡的‘和平官’思想。”通過一輪輪學習、討論、對照、整改，干部隊伍的備戰狀態悄然升溫。“練兵先練將，抓訓先訓官”不再是一句口號，而是從思想到行動的全方位重塑。

記者在練兵場看到，黨員干部進入訓練場必須全員戰斗著裝，與戰士同樣標准、同步操作。過去“帶個馬扎、拿個本子”的督訓姿態，被一身汗水、滿身征塵取代。5公裡武裝越野，營連主官跑在隊伍最前面﹔實裝操作，干部骨干率先鑽戰車、操流程，每一個動作都反復練。一次夜間戰術訓練，某營營長帶頭匍匐前進通過鐵絲網，迷彩服被刮破，胳膊磨出了血，他擺擺手說：“訓練挂點彩不算啥。”

最好的帶兵方法就是身教。一級軍士長孟海濤感慨：“干部流汗最有感召力。”一名戰士告訴記者：“看到連長跟我們一樣趴在地上、滿身是泥，我心裡就一個念頭——跟著他上！”

訓練場一角，一名黨委常委正在督訓。他本子上記錄的重點，不再只是人數齊不齊，而是“戰術動作是否符合實戰要求”“體能素質是否達到作戰標准”。一旁的作訓科參謀介紹，現在每次訓練結束，他們不是先問“誰沒來”，而是先問“誰沒練到位”。今年以來，該部建立完善了干部訓練檔案，將每次考核成績、演習表現、短板整改情況全部記錄在案，作為晉升任用的重要依據。

從“坐場督訓”到“入場參訓”，從“檢查考勤”到“檢視戰力”，該部干部隊伍訓練的“含戰量”不斷提純。在最近的一次認証考核中，該部各營連主官帶領官兵奮力拼搏，優良率、體能考核優秀率、戰術課目達標率均有大幅提升。（本報記者 孫興維 特約通訊員 王海波）