信息支援部隊某旅紅山河機務站官兵在巡線途中。耿 帥攝

聯建活動中，雙方官兵進行座談交流。龔瀾濤攝

　　在信息支援部隊某旅紅山河機務站，一份特殊的文件被珍藏著。它的封面，一側是位於首都的信息支援部隊某部一連官兵專注值勤的身影，另一側是紅山河機務站官兵高原巡線的英姿，一條紅色綢帶將相隔八千裡的兩幅圖景緊密相連——這是一份《聯建共創協議》。

　　它不僅僅是一紙約定。它象征著兩種源自不同戰場，卻同樣滾燙的紅色血脈，跨越千山萬水的交匯與融合。這份“聯建之約”是如何醞釀、誕生，並最終將兩個集體緊緊聯系在一起的？協議的簽訂，又開啟了一段怎樣的共建旅程？帶著這些疑問，記者走進紅山河機務站，探尋其中的故事。

　　一次源於互補需求的“雙向奔赴”——

　　看清了“河對岸的景”，還要找到“過河的橋”

　　海拔5120米的紅山河機務站，曾是旅裡響當當的榮譽連隊和窗口單位。然而，一年前耿帥走馬上任指導員時，迎接他的卻是轉型期的陣痛。

　　在改革強軍的浪潮中，這個駐守生命禁區的“老典型”，漸漸被“后浪”超越。旅裡組織“三會一好”政治教員比武，耿帥滿懷信心，將連隊先輩在風雪高原頑強奮斗、自力更生的動人故事融入教案，結果卻名落孫山。評委指出：“不能為了講傳統而講。教案缺少激勵官兵在新時代創造新作為的內容。”

　　榮譽屬於過去，未來路在何方？耿帥帶著支委沉心反思，深挖病灶。長期駐守高原，久而久之形成了傳統固化、機械僵硬的抓建套路﹔“自我循環”嚴重，缺乏“跳出高原看發展”的視野和格局……症結逐漸清晰：榮譽光環成了無形枷鎖，陳舊理念阻礙了轉型腳步。支部一班人達成共識：唯有更新理念，才能突破瓶頸，讓“老典型”煥發“新光彩”。

　　看清了“河對岸的景”，還要找到“過河的橋”。耿帥多方向兄弟單位取經，試圖尋找破局之道。

　　一次上級組織的基層黨組織書記培訓中。來自首都的信息支援部隊某部一連指導員康樂的發言，瞬間吸引了耿帥的注意。

　　講台上，康樂展示了他們自主研發的某應用軟件，將以往耗時的手工操作交給智能系統處理，流程變得快速、准確、高效。“新興技術賦能傳統業務，推動戰斗力產生質的飛躍。”康樂的話像一束光，照亮了耿帥的心坎：“這種與時代同頻共振、銳意創新的理念，不正是我們高原官兵需要的嗎？”

　　輪到耿帥分享時，他展示了一組紅山河機務站官兵的照片：在雪山環抱中，官兵們自己動手，搭建國旗台、修建蔬菜棚、搶修水暖管道……每一張臉上都洋溢著不畏艱苦、自力更生的笑容。

　　這些畫面，也深深觸動了康樂。身處首都北京，官兵雖能恪盡職守，但康樂敏銳地察覺到，與紅山河機務站官兵那種在極端環境下迸發出的頑強拼搏精神和干事創業的澎湃激情相比，連隊似乎缺少了點什麼。

　　“你所擁有的，恰恰是我需要的。”這一刻，兩個血脈相連卻氣質迥異的連隊，在思想碰撞中產生了共鳴。

　　培訓尾聲，上級倡議簽訂“聯建共創”協議。耿帥與康樂兩人不約而同地在協議落款處鄭重簽下自己的名字。一次源於互補需求的“雙向奔赴”，就此啟程。

　　一場破除藩籬的“雲端故事會”——

　　不是誰照亮誰的單向輸出，而是彼此精神的相互滋養

　　協議簽完，卻有一些質疑聲在紅山河機務站響起。

　　耿帥將聯建共創的消息帶回連隊，官兵反應各異，疑慮重重：“隔著幾千公裡，面都見不上，怎樣聯建”“任務天差地別，如何共創”……

　　官兵的擔憂並非空穴來風。紅山河機務站一級上士張金海就記得多年前那次聯建，紅山河機務站官兵代表遠赴某地，深情講述高原戍邊故事，對方熱情接待。“場面很溫馨，當時雙方都很感動。”張金海坦言，“但過后，在思想深處留下的烙印並不深。”后來，隨著人員更迭，熱度漸漸消散。

　　這段“前車之鑒”像塊石頭壓在耿帥心頭。他意識到：聯建，並非簡單的交流慰問、故事分享，其精髓在於點燃彼此心中的那團火，夯實真摯的情感根基。

　　此時，一通電話成為了兩個連隊破除藩籬的契機。一次思想調查過后，康樂察覺到連隊官兵“狀態有些低迷”，准備圍繞“奮斗觀”開展教育，卻苦於素材陳舊，難有新意。她撥通了耿帥的電話求助。電話那頭，耿帥也正為官兵思想滑坡、工作標准下降而憂心。兩人開誠布公，言不避短。很快，一個想法在溝通中碰撞而出：通過分享照片，在“雲端”開一場故事會。

　　故事會如約開啟。張金海首先亮出一張泛黃的照片——19歲的他，皮膚白皙，眼神清澈。對比如今高原風霜雕刻后的黝黑面容，判若兩人。“高原像是一把刻刀，但我從未后悔！”他講述著自己毅然堅守15年的高原歲月。

　　當身處北京的官兵們透過屏幕，“遇見”那一張張刻滿風霜的臉頰、那一雙雙凍得發紫的嘴唇時，淚水模糊了許多人的雙眼。列兵王玉睿說道：“那一刻，我真正讀懂了什麼叫奉獻。”

　　故事會繼續進行，二級上士吳桐也向紅山河的戰友們分享了保障重大任務的故事。全連官兵連續鏖戰三天三夜，堅守機台，接通上萬次電話零差錯，確保指令暢通無阻。屏幕這頭，紅山河機務站官兵凝神靜聽，神情肅然，為之深深動容。

　　一個個真實的故事，打開了官兵的心扉，也消融了最初的隔閡與質疑。耿帥感慨道：“這場‘雲端故事會’，不是誰照亮誰的單向輸出，而是彼此精神的相互滋養。”

　　去年，一份特殊的禮物跨越八千裡，抵達紅山河機務站——一幅由一連官兵親手繪制的“天壇”畫卷。畫的右上方，一行小字寫著：“萬裡贈此卷，共守山河春。”

　　耿帥將這幅畫精心裝裱，鄭重地安放在連隊書架的醒目位置。看著畫中巍峨的天壇，他知道，兩個連隊之間，那份基於理解、信任與共鳴的真正聯結，如同這抵達高原的禮物一樣，已然落地生根。

　　一份不斷“擴容”的聯建協議——

　　我們的“賦能網”，還要織得更大更密

　　“動散條件下黨組織生活如何高效落實”……耿帥的手機屏幕亮起，康樂的幾條消息躍入眼帘。他迅速撥通電話，將探索出的成熟經驗傾心相授。兩個連隊類似的“線上問診”日益頻繁，涉及領域也越來越廣。

　　為暢通交流，康樂依托軍用軟件，建立了一個專屬的“聯建賦能工作群”，將雙方連隊干部骨干悉數納入。

　　在紅山河機務站，一級上士張金海，是官兵心中的“活路由圖”，卻為帶不好徒弟小杜發愁——復雜的線路標識編號，小杜怎麼也記不住。一籌莫展之際，張金海在群裡發出求助。

　　很快，一條建議從首都傳到高原。一連下士於子涵分享道：“可以借鑒話務‘四功’訓練法，把枯燥編號編成形象好記的口訣和順口溜。”一試之下，小杜的學習效率果然有了提升。

　　類似的“金點子”，在群裡層出不窮：軍事訓練的創新組訓法、備戰賦能的前沿理念、黨員教育的鮮活形式……“有時一天信息上百條。”耿帥介紹，“我們結合自身實際‘消化吸收’，再‘升級改造’運用到工作中，效果立竿見影。”聯建，從精神激勵的“連心橋”，正加速轉變為提升連隊建設質效的“賦能網”。

　　去年底，上級組織條令法規比武競賽。通知剛下達，兩個連隊便在線上隔空“打擂”，官兵們互為“考官”和“陪練”，你追我趕，不斷刷新得分紀錄。紅山河機務站中士劉譯陽奪冠后依然挑燈夜戰，他說：“一刻也不能鬆懈，遙遠的地方，還有更拼的‘對手’在較勁！”這種源自聯建的良性競爭，激發了兩個連隊“不進則退、隻爭朝夕”的昂揚銳氣。

　　兩個連隊火熱的聯建實踐，引起了雙方單位機關的關注和支持。在機關協調下，一場精心安排的線下參觀見學成行。紅山河機務站連長張小強帶隊來到了北京。

　　眼前的景象帶來強烈沖擊：精細化管理的標杆、高效運行的智能系統、無處不在的黨員先鋒崗……“沒想到，一個連隊自主抓建的空間這麼大、標准這麼高！”張小強深感震撼，他一邊看、一邊問、一邊記，決心帶著“干貨”返程，推動連隊建設邁上新台階。

　　參觀歸隊，一次特別的“雲端”聯席支委會召開。雙方系統梳理聯建以來的經驗做法，將經過實踐檢驗、行之有效的“金點子”“好機制”正式納入聯建協議。那份承載著初心的協議，從最初的1頁，充實拓展到了5頁。協議的“擴容”，正是聯建內涵不斷豐富的生動注腳。

　　隨著部隊轉型步伐加快，紅山河機務站正從傳統維護台站向區域賦能中心跨越。耿帥常常佇立窗前，目光越過巍峨雪山，思考更深遠的未來。

　　“我們的‘賦能網’，還要織得更大更密！”耿帥介紹，紅山河的聯建“朋友圈”正加速擴容，多領域、多軍兵種的聯建探索已悄然啟動。

　　去年底，紅山河機務站榮立集體二等功，全面建設水平顯著躍升。兄弟單位紛紛來電取經，耿帥笑著回應：“歡迎啊！不過這個故事，得從那份不斷‘擴容’的聯建協議說起……”（蒲杰鴻、王石萌、馬璟）

　　攜手共進 再立新功

　　■信息支援部隊某旅紅山河機務站指導員 耿 帥

　　當“集體二等功”獎牌挂上榮譽牆，全連官兵熱淚盈眶。這閃耀的軍功章，凝結著全站官兵的赤誠奉獻，也銘刻著遠方戰友的深情助力。

　　去年9月，在聯建共創的平台上，我作為黨支部書記與北京的戰友深入交流。庄嚴的工號授予、動人的故事分享、鏗鏘的集體誓言——他們連續堅持13年的“入台儀式”，深深觸動了我。這套浸潤著榮譽感與使命感的儀式教育，是激發戰斗精神的“金鑰匙”。

　　當時，高原演訓任務密集，強度空前，部分官兵身心疲憊。我們迅速汲取他們的經驗，結合駐地豐富紅色資源，見縫插針開展“新老兵對話”“向先輩報告”等短、平、快卻極具穿透力的儀式活動。官兵們士氣高昂，圓滿完成了各項任務。

　　冰雪消融，紅柳吐綠，紅山河的春天生機盎然。站在新起點，我們將繼續攜手並進，不斷拓展聯建的廣度與深度，解鎖更多領域的協作潛能，共同推動連隊建設邁向更高水平、再立時代新功！

　　相隔千裡 並肩前行

　　■信息支援部隊某部一連指導員 康 樂

　　從集訓同學到聯建戰友，從雲端交流到高原同行，一年多的聯建共創歷程，已成為我珍貴的記憶。最刻骨銘心的，是那次從首都啟程，遠赴紅山河機務站實地見學的經歷。

　　頭疼、氣喘、食難咽……在這裡，“犧牲奉獻”不再是抽象的概念，而是官兵們日復一日用生命丈量的堅守。

　　營門前，“缺氧不缺信仰、山高斗志更高”12個鮮紅大字，是紅山河精神的錚錚誓言，也如汩汩清泉，滋養著我們前行。

　　同走巡線路、同升五星紅旗、同話使命擔當……那些天，我與紅山河戰友在深入了解中，情誼愈加深厚﹔在經驗共享中，彼此取長補短。短短數日，相隔千裡的心，緊緊貼在了一起。

　　今年新兵下連第一課，我選擇讓新兵們與紅山河的同年兵“雲端”相見。這顆聯建的種子，我們要用心澆灌，讓它在新一代官兵心中生根發芽。

　　距離，阻隔不了心靈的共鳴。只要心相連、志相通，千裡之遙，亦是並肩前行的坦途。

　　本版編輯對話信息支援部隊某旅政委——

　　用好聯建共創這個法寶

　　部隊間聯建共創，是我軍以強帶弱、互學共進、凝聚力量的傳家寶。進入新時代，信息網絡技術迅猛發展，許多新事物、新情況、新問題不斷涌現，如何與時俱進用好聯建共創這個法寶推動部隊建設？圍繞這個話題，本版編輯與信息支援部隊某旅政委進行了連線交流。

　　編輯：兩個連隊任務不同、特點各異，駐地遠隔數千裡，開展聯建共創是出於什麼考慮？

　　政委：聯建的過程，是更新知識、拓寬視野、啟發思維的過程。長時間囿於一地，容易導致思維僵化。這兩個連隊駐地環境、任務性質、集體性格等方面特點鮮明，相互之間開展聯建共創活動，讓他們在更大的坐標系中檢視自身、對比認知，能夠更好激發出奮進爭先、競相趕超的內生動力。

　　編輯：如何守正創新讓聯建共創更有生命力？

　　政委：聯建共創本質其實是人與人的交流、心與心的互動，融入真感情、彼此真交心，才能產生化學反應、聚合效應，實現從“形聯”到“神聯”的跨越。另一方面，要緊貼青年官兵時代特征、行為特點，通過組織“雲端故事會”、建立“思想互助群”、搭建“線上擂台賽”點燃練兵熱情，用官兵喜聞樂見的方式，激活傳統模式的“一池春水”。

　　編輯：如何與時俱進推動聯建共創取得更好實效？

　　政委：聯建共創，“聯”是關鍵，重點是把聯什麼、怎麼聯確定好，從制度層面銜接融合好﹔“建”是落點，重在建強組織、發揮作用，突出增強政治功能和組織功能﹔“創”是牽引，重在融入“雙爭”活動、共同創先爭優。黨委機關要進一步搞好指導，充分考慮實際情況和個性因素，明確開展聯建共創的著力重點和具體要求，提倡創造性落實、開放式落實，讓聯建共創真正成為助推基層建設的“新引擎”。