在一次研討會上，一位與會者講起研究的敵情來，頭頭是道，但一論起辦法對策來，就有點言不逮意，幾乎沒有自己的東西。這種不善於將敵情問題“我方化”的傾向值得深思。

練兵之道，首在知敵，重在制敵。善把敵情“我方化”，就是在未來戰場上，將敵人的優勢變成我要避免的風險、敵人的弱點變成我可利用的機會、敵人的動向變成我要應對的方案、敵人的能力換算成對我造成威脅的程度。其內涵要義是，將知敵、識敵、控敵、用敵一體貫通，既知曉敵人總體情況，更深刻理解敵人的作戰思維、行為邏輯、慣用套路和致命短板，通過主動設計、靈活用兵、戰術誘導，讓敵情成為我方可利用的資源和條件，實現從“知道敵人怎麼打”到“知道我怎麼打贏敵人”的轉變。

把敵情“我方化”，是准備戰爭、打贏戰爭的必然要求。不研究敵情，練兵就會無的放矢﹔不轉化敵情，備戰就會浮於表面。蒙哥馬利在北非作戰時，把敵軍將領的畫像挂在牆上，時刻自問：“如果他是我，現在會做什麼？”朱可夫也講：“研究敵人的每一個細節，就是為了讓敵人按我的計劃行動。”從實踐經驗看，把敵人情況“我方化”，可以使練兵打仗由被動應對向超前設計、由概略瞄准向精確制勝、由適應對手向駕馭對手轉變，成為未來戰場的主動者、主導者。

古往今來，善把敵情“我方化”的著名戰例很多。戰國時期桂陵之戰中，孫臏精准掌握魏軍主力在外、國內空虛的情況，因勢利導、圍魏救趙，創造了善用敵人的兵力布局進行設伏殲敵的經典戰例。四渡赤水作戰中，紅軍精准掌握國民黨軍的追擊路線、兵力配置和指揮矛盾，靈活機動、穿插迂回，與數倍於己的敵人周旋，將復雜嚴峻的敵情轉化為突圍求生、轉戰殲敵的有利態勢。抗美援朝戰爭中，面對裝備佔優的美軍，志願軍迅速對運動戰戰術做針對性調整，強調多打近戰、夜戰，盡可能消弭美軍火力優勢﹔強調多打小殲滅戰，“零敲牛皮糖”，最終取得了一個又一個勝利。

實踐証明，無論時代如何變遷、戰爭如何迭代，重視敵情研究，並將其適時轉化為己方的認知、方案和對策，始終都是戰場對決的制勝之道。然而從目前練兵備戰情況看，個別單位“研”得不透，僅限於表面數據和網上開源信息，缺乏對對手作戰思想、戰術邏輯、文化特性的深度剖析﹔“用”得不好，有的把敵情報告束之高閣，不想用、不善用，更有個別指揮員不會依據敵情排兵布陣、設計戰術﹔“化”得不力，缺乏帶著敵情進行練兵的意識和氛圍，把敵情轉化為勝勢的實兵演練還有很大提升空間。

正所謂“沒有對手，便沒有對策”。把敵情“我方化”，首先應體現在敵情研究的深度轉化上，在深入研究對手指揮流程、協同方式、作戰習慣等基礎上，把這些內容轉化為我方的訓練課目、演練條件和考核標准，讓每一次訓練都有明確的敵情指向，都有真實的敵情背景。其次體現在對抗訓練的逼真構設上，以對手為藍本構建專業化藍軍，引領部隊在真打實抗中適應對手節奏、熟悉對手套路，磨礪打贏對手的本領。同時，還體現在指揮決策的思維重塑上，要求指揮員站在對手的角度思考問題，預判對手可能的行動，結合自身實際拿出反制之策，讓決策和對策始終圍繞對手展開，真正做到“知敵、料敵、勝敵”，確保練兵與用兵一體、備戰與實戰一致。