主官上任先當兵
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“咱指導員,有兩把刷子!”那天路過宿舍,無意間聽到戰士們這樣說,我心裡感到十分踏實。
都說機關干部調任基層擔任連隊主官,容易“水土不服”,我倒沒這個感覺。之所以能比較快就站穩腳跟,還得從和前任指導員交接那天說起。
當時,得知要去“硬骨頭六連”當指導員時,我心裡實在沒底。自己沒擔任基層主官的經驗,如今來到全軍聞名的榮譽連隊,怎麼帶?從哪入手?
與前任指導員交接時,我說出了這些疑慮。他沒講什麼大道理,只是告訴我:“新官上任不一定非要燒‘三把火’,與其另起爐灶,不如先從‘理清舊賬’開始。”
這話我琢磨了很久。前任指導員說得沒錯,干部履新不是非得搞出自己的名堂才算成績,把連隊已有的基礎鞏固好、把官兵的心攏住,同樣是成績,而且是更扎實的成績。
於是,到任后,我沒有急著定規矩、拿措施,而是白天有空找官兵談心,晚上翻閱連隊各種記錄。
聊得多了、看得細了,哪個班有什麼難處,誰心裡藏著什麼想法,慢慢都裝進了心裡。翻看榮譽冊時,我注意到一個細節:連隊這幾年獎牌沒少拿,在全旅依然拔尖,但那股往上沖的勢頭與前幾年比有所放緩,甚至有些原地踏步的感覺。
我把這些感受說給連長聽。他坦言:“期望越高,越怕砸了牌子。求穩的心思重了,闖勁就沒那麼足了。”那一刻,我意識到,連隊官兵肩上壓的不隻有榮譽,還有怕辜負榮譽的思想包袱。
怎麼卸下這包袱?全連都需要找回那股敢打敢沖的勁頭。在這方面,我這個連隊“新兵”首先得做出個樣子來。
既然是“新兵”,就該有新兵的樣子——從頭學起,把姿態放低,把根扎下去。先當學生,再做主官,把連隊的歷史和傳統接過來、傳下去、發揚好。
六連有個傳統,人人都是連史講解員。可這兩年講解員隊伍鮮有新人補進來,隻靠幾名老兵在講。發現這一情況后,我找來幾個有意願的年輕戰士,利用休息時間,和他們一起泡進了連史館。“我這個指導員也是新來的,咱們一起學,一起練。”那幾天,連史館的燈常常亮到深夜。我和戰士們一塊背記、互考,誰卡殼了大伙幫著提醒,誰講好了就一起鼓掌。
慢慢地,他們眼裡的忐忑變成了沉著,我也在一遍遍重復中,對六連的連史、連魂有了更深認識。
今年駐訓開始前,連隊按慣例組織出征儀式,我率先站出來為大家講解連史。從第一面戰旗的來歷,到每一塊獎牌背后的故事,一段一段講下來,我留意到幾名老兵看我的眼神都露出“沒想到”的贊許。
儀式最后,我指著榮譽牆下方留出的那片空白,大聲問:“這是先輩留給我們取得下一份榮譽的位置,大家有沒有信心把它填上?”
“有!有!有!”伴著響亮的回答,連隊官兵眼睛裡閃著光。
任務期間,我和連長處處沖在前面,明顯感到訓練場上嗷嗷叫的多了,休息時間討論任務的多了。
回想這段融入過程,沒有什麼轟轟烈烈,我只是把自己當成一個新兵,沉下心摸清連隊的人和事,從根上學起、從基礎做起。
我感到,“理舊賬”的同時,其實也是在“開新局”,不貪一時之功,不圖表面熱鬧,把心思用在打基礎、利長遠上,把官兵裝在心裡,才是最好的擔當盡責。
接好前任的棒,是責任﹔讓好傳統不斷線,更是擔當。(石偉整理)
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