榮譽是軍人的第二生命。在我軍的奮斗歷程中，無數鮮紅的戰旗、金色的勛章，如繁星般閃耀著璀璨的光輝。在個體意識強烈、價值觀念多元的今天，如何與時俱進，激活“為榮譽而戰”的新動能？如何在“個人”和“集體”之間找到最佳平衡點？本版編輯與武警浙江總隊某支隊政委就此進行了連線交流。

　　編輯：個人價值和集體榮譽之間，如何彼此成就？

　　政委：個人價值和集體榮譽之間，本質上是相互成就的。過去我們有個慣性思維：講集體就該少講個人，講個人就容易沖淡集體。其實，“彼此成就”的關鍵在“彼此”二字——它意味著雙向奔赴。真正的集體榮譽，應該讓官兵同時確認兩件事：我的努力被集體看見，我的成長離不開集體托舉。

　　編輯：您所在支隊探索出不少創新方式方法激發廣大官兵的榮譽感。這個過程中，如何防止內容虛化？

　　政委：榮譽的生命力在於實踐。榮譽建設重在實效，貴在創新。《軍隊功勛榮譽表彰條例》鮮明指出：“使軍人榮譽回歸打仗本真。”形式創新萬變不離其宗——不能忘記榮譽為戰而生的本真。榮譽服務於打贏，而非裝點門面。任何創新，必須經得起“三個叩問”：它是否指向未來戰場？是否有力激發血性？是否服務戰斗力提升？只要答案肯定，形式可以百花齊放，但導向必須一以貫之。

　　編輯：新時代基層部隊榮譽建設面臨一些新的挑戰，該如何有效應對？

　　政委：榮譽建設本質是“鑄魂工程”。一要在堅守忠誠、奉獻的核心價值基礎上創新榮譽內涵、表達方式、教育載體和激勵手段，使其與新生代官兵同頻，與新質戰斗力共振﹔二要完善科學、透明、公認的評價激勵機制，確保有法可依、有章可循﹔三要針對不同官兵群體特點，探索設立符合時代特點和崗位特色的榮譽獎項，實施分層分類的榮譽教育引導，強化情感聯結和身份認同﹔四要積極講好“團隊故事”，拓展榮譽輻射范圍，營造良好外部生態。