近日，信息支援部隊某旅某重點工程如期落地，負責此項工作的作訓科郭參謀不由鬆了口氣。

為了完成這項工程，該旅上屆黨委班子多方調研論証。然而，半年前，就在方案已完成所有審批流程、隻差最后一道程序就能夠執行的關口，該旅黨委班子進行了調整。

都說“新官上任三把火”，新一屆黨委班子會不會有新的想法思路？是不是要另起爐灶推倒重來？這項工程還能否順利落地……一時間，郭參謀滿心擔憂。

和郭參謀一樣，該旅機關各科室也有相似的顧慮：運輸營房科手裡攥著違規佔房名單、網絡運維科桌案上積壓著未結的線路索賠案件、裝備維修科台賬中記錄著累積多年的待報廢資產……前一屆黨委好不容易定下了這些工作的推進思路，新一屆黨委會“接棒”干下去嗎？

這些擔憂很快悉數消散——新一屆黨委班子上任后，沒有亂燒“三把火”，而是通過調研了解當下工作情況，並利用常委會掌握各類歷史遺留問題，以及前一屆班子的規劃方案與實施進度。

“上屆黨委的方案科學可行，符合旅隊建設實際，就按這個路子干！”會上，新一屆黨委的明確表態，給郭參謀吃下了“定心丸”。

隨后，在新一屆黨委的部署下，該旅把解決歷史遺留問題作為年度重要工作。他們結合旅隊轉型要求，在原有舉措的基礎上，進一步完善規劃方案，明確路線圖、時間表，將此前的綱要構想細化為切實可行的落實舉措，堅持逐個突破、一抓到底。

解決營房佔用問題，他們在嚴格執行規定的同時，帶著感情開展工作，為確有實際困難的住戶，協調地方相關部門，統籌做好后續保障工作﹔辦結線路索賠積案，他們抽調業務骨干輾轉多個省市查閱檔案、搜集証據，通過多種方式依法維權，切實挽回經濟損失﹔處置待報廢資產，他們建立“統一鑒定、統一評估、統一處置”機制，不僅盤活存量資源，還讓基層官兵從繁雜的事務性工作中解脫出來，把更多精力投向練兵備戰主責主業……

“我們目前已完成10余項攻堅任務。”該旅一名領導告訴記者，在他看來，“理舊賬”是為“開新局”打牢基礎，無論是由誰造成的“舊賬”，只要未解決，就是現任干部職責范圍內的“新任務”，“掃清過去遺留的問題，做好銜接性、持續性的工作，才能跑出強軍加速度”。（馬 駉 信息支援報記者 靳夢醒）