“如今機關下發通知，留給基層的籌劃准備時間充裕，我們落實起來更加從容。”某營干部張朋告訴記者。這份從容，正是該部黨委推動機關作風轉變，將政治整訓成果向基層輻射、向末端延伸的生動體現。

過去，“時間緊、任務急”是基層接收落實指令的常態。上級部署工作本應預留合理落實時間，但通知在機關內部流轉中，常因流程繁瑣、責任不清等造成遲滯。

某營文書張奉澤對一次檔案整理工作記憶猶新。那次，相關通知在機關審批流轉多日，直至工作要求截止時間前兩天才倉促下發。“當時，部隊剛結束重大任務歸建，准備時間十分緊張。”張奉澤回憶，為按時上報，官兵不得不加班加點整理。

該部黨委深入調研發現，這一現象並非個例。究其原因：一方面，部分機關人員缺乏服務基層、服務打仗的主動意識，工作節奏前鬆后緊﹔另一方面，公文流轉存在“堵點”，審批環節繁瑣，遇節假日或經辦人崗位變動，工作易“斷檔”，導致通知往往趕在“最后一刻”才發到基層。

“機關工作的終點不是發通知，而是服務戰斗力。領導機關必須完成從‘管理者’到‘服務者’的思維轉變和身份重塑。”黨委會上，該部領導深刻指出問題根源，結合深化政治整訓，引導機關轉變作風，樹牢以基層為中心的服務導向。他們選取“通知遲滯造成基層忙亂”等典型案例深入剖析，要求機關堅決破除“重程序、輕實效”思維，善於換位思考基層實際，切實端正根本態度、增強服務意識。同時，該部持續優化機關工作流程：規定各類公文辦理時限，明確機關科室負責人在文件流轉中的首要責任，精簡非必要審批環節，推動通知下發節點前移，確保文件即收即辦、日清日結、高效流轉。

如今，該部機關人員上班后首先梳理當日待辦事項，主動研判通知下發后基層落實可能遇到的困難，並結合實際給出建議，與通知同步下發。

隨著機關作風轉變，該部基層官兵普遍感到，通知下達更早、內容更實、指導性更強，預留落實時間也更充裕。“現在接到通知，我們不僅能更好地籌劃落實，還能向上級反饋合理建議，工作質效明顯提升。”一名連隊主官說。

“作風建設永遠在路上，服務基層永無止境。”該部領導表示，下一步他們將持續改進機關作風，抓好問題查擺整改，切實為基層鬆綁減負，讓官兵心無旁騖投身練兵備戰。