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探尋中部戰區聯合參謀部某局參謀李燦的研戰之路——

奔跑在寂靜的“前線”

本報記者 付 語
2026年08月27日08:54 | 來源:解放軍報222
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鋪滿整面牆壁的巨幅電子顯示屏上,不同類型的態勢信息閃爍跳動、實時刷新……隨著一場聯合演練拉開戰幕,一道道作戰指令在各軍種指揮單元間快速無聲流轉。坐在聯合作戰指揮中心大廳,中部戰區聯合參謀部某局參謀李燦緊盯戰局變化,從容調整協同方案。

中軍帳裡寂靜無聲,卻牽動千軍萬馬縱橫馳奔。從軍21年,李燦一直堅守“當一名優秀軍事參謀”的初心。從基層部隊到戰區機關,他始終在向戰研戰的道路上奮力奔跑,對聯合作戰的理解越來越清晰、越來越深刻。

“搞作戰研究要非常純粹,容不得半點私心雜念”

李燦的辦公桌很簡潔:一台電腦,幾本書,幾支筆。他說,簡單的環境更有利於思考繁瑣的聯合作戰問題。簡繁之間,彰顯他對研戰謀戰的態度:“搞作戰研究要非常純粹,容不得半點私心雜念。”

多年前,李燦獲得了參加全軍參謀比武的機會。由於一些原因,他遺憾地被列入預備隊。這意味著,他只能當正式隊員的“陪練”。

“這是一次難得的學習機會。”對此,李燦沒有抱怨,而是堅持全程跟訓保障,利用各種機會學習參謀專業知識,努力提高業務水平。

機會總是留給有准備的人。集訓結束前,上級突然下發通知:比武取消單項競賽,改為綜合能力比拼。這一變化,讓李燦得到了登場亮相的機會。后來,素質全面的李燦在比武場上發揮出色,幫助團隊奪得第一名。

回憶這段經歷,李燦感慨萬千:“隻有隨時做好准備,才能在關鍵時刻拉得出、頂得上、拿得下。”

懷著強烈的研戰熱情,李燦先后經歷旅、集團軍機關歷練,積累了豐富的備戰打仗實踐經驗。調入中部戰區機關,成為戰區聯合作戰參謀后,他感受到更加濃厚的研戰氛圍。

“參謀如何建言獻策,關乎作戰全局,影響戰場勝負。”這種對參謀身份的深刻理解,讓李燦在工作中不敢有絲毫鬆懈。

愛較真、敢於提出不同意見,是戰友們對李燦的深刻印象。有一次擬制聯合演練行動方案,指揮員已經認可,李燦又針對方案中的幾處疑點提出建議。最終,他的建議被全部採納。“聯合作戰涉及多軍兵種部隊,一個問題考慮不周,就可能影響整體作戰效果。”李燦說。

“研究軍事、研究戰爭、研究打仗”——中部戰區機關樓牆上的這12個字,早已刻進李燦的內心深處。這些年,他全身心投入備戰打仗研究,被表彰為“全軍優秀參謀”。

“研究打仗,我們必須多向前邁一步”

為加速成為一名懂聯合、懂體系、懂全域的戰區參謀,李燦把每一次演練當實戰、每一次值班當課堂、每一次特情當練兵。

“各軍兵種都有自己的尺子,刻度不同、標准不一。然而,在聯合作戰、體系作戰中,必須用同一把尺子度量、用同一種語言對話。”為此,李燦主動作為,努力破解制約聯合作戰效能的堵點卡點。

幾年前的一次演練,李燦牽頭組織指揮籌劃。指揮機構建立完畢,演練即將開始,個別參訓部隊的決心方案卻遲遲沒有上報。“聯合作戰的關鍵在於同步、貫通、一體,方案都不同步,何談聯合、何談體系?”研討會上,李燦一針見血地指出這個問題。

好事多磨,打通協同堵點需要一步一步來。李燦瞄准一個個現實矛盾問題,深入基層部隊調研,廣泛收集官兵意見建議,匯總梳理形成問題清單和整改建議並向上級匯報。針對態勢研判、方案研討、力量調配、信息共享等環節,他提出“多級同步籌劃”的建議,有效提高了戰區重大演訓活動籌備效率。

熟悉李燦的人都說他“愛思考”,對問題看得透、抓得准。

一次多軍兵種聯合演練,面對藍方多路突擊,紅方依托陣地層層阻擊,正面防御態勢總體平穩。“防線看似牢固,實則存在隱患。”負責籌劃設計的李燦敏銳地從全域態勢圖上發現紅方防御盲區,立即提出優化建議,調整兵力部署。消除防御“空白”后,紅方順利抵擋住藍方的多次穿插突破。

發現問題的能力,離不開持之以恆的深入鑽研。讀軍史、研戰例,是李燦的一大愛好。“工作忙,沒有大塊時間充電,但哪怕擠出20分鐘,也夠看完一個戰例了。”李燦告訴記者,他尤其喜歡讀著名軍事家指揮作戰的故事,讀完后還會結合當下和未來戰爭需求,與身邊戰友探討交流。有時遇到一時半會搞不懂的問題,他還會同陸軍營連主官、空軍飛行員等進行電話交流,向一線官兵虛心請教。

“面對戰爭形態的加速演進,我們沒有等一等的空閑。研究打仗,我們必須多向前邁一步。”李燦說。

“隻有充分考慮各種可能,才能在戰爭中穩操勝券”

調入中部戰區機關任職后,李燦經常和戰友們推演作戰方案。每一次推演,李燦都不滿足於沿用以往經驗,而是力求以超乎尋常的難度磨礪超越常規的戰法。

“現代戰爭中,戰場態勢瞬息萬變,稍有不慎就可能全盤皆輸。隻有充分考慮各種可能,才能在戰場上穩操勝券。”懷著這種緊迫感、危機感,李燦和戰友們把每一次推演都當作實戰來看待。大家不斷通過頭腦風暴、思維碰撞,一遍一遍找漏洞、補短板,探尋作戰方案的“最優解”。

籌備一次重大活動時,看著在常規態勢下已有把握完成任務的方案初稿,李燦卻不滿意。他的思考更深一步:“必須把突發情況再想細一些,把極端情況再想全一些。”於是,李燦主動牽頭對方案初稿進行壓力測試推演。抽離關鍵要素、打亂推進節奏、疊加復雜特情……經過李燦和戰友們的反復打磨,一套引導部隊立足極限條件作戰的方案出爐。活動當天,部隊行動順暢、銜接精准,出色完成任務。

對標極限,筑牢底線。多年來,李燦結合戰區任務實際,立足極限應戰需求,牽頭拿出多套應急處置辦法,在構建常態化備戰格局基礎上,補充完善極端特情處置內容,為優化完善戰備工作提供了有力支撐。

“隨時能戰,戰之必勝。”短短8個字,是李燦從軍21年來的不變追求。一等功1次、二等功2次、三等功2次……一枚枚閃亮的軍功章,是他矢志打贏、一心研戰的見証。

短評

踩實向戰為戰每一步

■張順亮

“備戰沒有捷徑可走,打仗底數是一步步跑出來的。”“最美新時代革命軍人”、中部戰區聯合參謀部某局參謀李燦,胸中常懷變局博弈,腦中常演未來戰事,把向戰為戰的每一步都踩得扎扎實實。

軍隊因戰而生,軍人為戰而練。作戰之事,關乎千軍萬馬,一絲一毫不能放鬆,一時一刻不能鬆懈。從基層部隊到戰區機關,從聚焦“一域”到統籌“全域”,李燦帶著“睡一覺醒來就可能落后”的緊迫感和“明天可能就要上戰場”的使命感,緊盯戰場、腳踏實地,真抓實備、真鑽細研,目光牢牢聚焦未來戰場。

打仗硬碰硬,訓練必須實打實。隨飛行員模擬訓練、赴裝甲分隊推演戰術、跟著通信兵調試鏈路……李燦的事跡告訴我們,求勝必先求實,向戰為戰的腳步踩得有多實,打贏能力的提升就會有多快。

強軍興軍,使命如山﹔向戰而行,步履不停。面對戰爭形態加速演變、作戰方式深刻嬗變,廣大官兵應像李燦那樣,以憂患之心思戰,以務實之舉研戰,以制勝之志備戰,切實立起“戰”的追求、提升“戰”的本領、創新“戰”的招數、錘煉“戰”的作風,踩實向戰為戰每一步,以過硬本領夯實勝戰根基。

(責編:任佳暉、唐宋)

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