黑雲壓頂，暴雨將至。南方某地，東部戰區陸軍某旅一場紅藍對抗訓練拉開戰幕。訓練期間，紅方一處通信節點遭“敵”擊毀，通信鏈路中斷。關鍵時刻，某指揮控制連連長王煥迅速指揮官兵建立空中通信節點，成功打通通信鏈路。

“紅軍時期，先輩們靠電台贏得先機﹔今天，我們有了新型智能裝備，更要保障信息鏈路暢通。”走下訓練場，王煥說。

這個連隊的前身是紅二軍團電台隊。1935年，紅二、六軍團一部包圍湖北宣恩縣城，電台隊晝夜偵聽敵軍動態，多次截獲關鍵信息，為戰斗勝利立下奇功，時任總指揮的賀龍高度贊賞：“一部電台比一個團還強。”

時光流逝，裝備變了、戰法變了，但那種“咬定青山不放鬆”的戰斗意志穿越烽火硝煙，依舊堅定如初。從“一部電台”到“智能鏈路”，在習近平強軍思想指引下，這支部隊闊步行進在新長征路上。

突破思維定式——

從“畏手畏腳”到“熟練使用”

“3號目標信息已上傳，請求兵力支援！”

前不久，該旅野外駐訓場上硝煙彌漫，某班組操作新裝備在前沿發現“敵”重要目標，立即將信息上傳至通信終端。“中軍帳”實時顯示戰場態勢，指揮員迅速調遣兵力多路包抄，最終目標被成功拔除。

“實現目標‘發現即上傳、上傳即研判’，其實殊為不易。”指揮員如是說。

前幾年，上級下發新型通信裝備，不少官兵雖然通過訓練掌握了操作技能，但仍存在“拿著新裝備，守著舊觀念”的情況。

一次實戰演練中，偵察分隊發現目標后，按照過往操作習慣上報，待指揮員定下決心，目標早已轉移。復盤時，有人指出，如果當時善用新裝備，可以大大節省通信時間。此事讓該旅官兵猛然醒悟：裝備升級了，他們的作戰思維卻仍在原地踏步。

“觀念不升級，裝備再先進也打不贏。新裝備要真正形成戰斗力，首先要過思想關。當年紅軍一部電台能抵一個團，靠的就是信息先敵一步。今天裝備更先進了，信息不能在路上‘堵車’。”該旅領導的一番話擲地有聲，令官兵警醒。

一級上士龍騰是率先完成思想破冰的戰士之一。復盤會后，他受命牽頭成立攻關小組，研究新裝備的戰場運用，並圍繞裝備組網建鏈、信息直傳等課題反復摸索，大大縮短了從“末端發現”到“中軍帳決策”的時間。

針對部分官兵“不敢用、不願用”新裝備的問題，該旅黨委發揮龍騰的榜樣示范作用，同時制訂管用措施引導大家學起來、用起來。一方面，他們分批組織基層骨干赴院校、科研機構和友鄰單位參觀見學，近距離觀摩新裝備的實戰運用，了解智能化戰爭發展趨勢﹔另一方面，他們把近年來一些局部戰爭中新型裝備主導戰場走向的典型戰例搬進課堂，結合本旅演練失利的相關案例逐條分析、學習借鑒。

該旅火炮技師、一級上士何佔勇一度認為某型智能裝備不如自己的人工操控精准。一次觀摩中，目睹該型裝備與火炮無縫銜接、精准命中目標的全過程，這名在炮位上雙手磨出老繭的戰士，第一次感到自己那雙“快手”，輸給了芯片的“秒算”。

“長征路上，紅軍戰士面對難以逾越的雄關險隘，不也照樣闖過來了嗎？今天面對智能化戰場，我們這一代人絕不能掉隊！”何佔勇的一席話，引發戰友共鳴。去年，何佔勇所在連隊擔負某新型火箭炮試訓任務。他主動請纓攻關，探索將數據鏈嵌入火控系統，取得顯著成效。在他的帶動下，官兵紛紛放下顧慮，主動練起新裝備操作技能。如今，該旅不少連隊建立了“新裝備專修室”，持續掀起新裝備訓練熱潮。

加強人才淬煉——

從“一崗專精”到“跨界復合”

幾年前，該旅組建空中力量分隊。場地協調、教材編寫、裝備列裝緊鑼密鼓推進，人才隊伍卻成了最大短板。首次參加上級比武，精心挑選的參賽人員“鎩羽而歸”。消息傳回，該旅黨委態度堅決：“必須解決新域新質力量人才短缺問題！”

很快，該旅打出一套新域新質力量人才培養“組合拳”：建立“新域新質人才池”，推行“1+X”一專多能培養模式，為人才池內的官兵逐人繪制“成長路線圖”，並將具備新域新質技能作為軍士人才保留的重要條件﹔組建“空中偵察創新工作室”，配備電子兵棋、模擬仿真系統等，為官兵提升能力創造良好條件﹔堅持“請進來、走出去”相結合，每年選派骨干赴軍地相關單位調研觀摩，並邀請友鄰單位、廠家和院校專家來旅授課，為人才成長提供堅實支撐。

隨著一連串舉措的推行，該旅上下掀起新域新質力量訓練熱潮。

某連二級上士鄒孝琴先后取得藥師証、高級營養師証，是戰友眼中的“多面手”。得知旅裡組織空中偵察平台操作手集訓，她第一時間主動報名。“多掌握一種技能，戰時便多一分勝算。”鄒孝琴說。

然而，因經驗不足，鄒孝琴進入集訓隊后成績始終在中下游徘徊。但她沒有氣餒。“長征路上，藥品奇缺、傷病員眾多，先輩沒有醫療器械，便削竹為鑷、磨骨為針﹔沒有消毒藥，就用鹽水甚至生石灰水煮沸應急……”她說，攻堅克難、奮勇前行，是我們代代相傳的精神品質！

鑽研理論，她逐字逐句研讀教材，筆記本記了厚厚一摞﹔模擬訓練，她對著屏幕一坐就是四五個小時，反復校准參數……結業考核時，鄒孝琴以優異成績通過全部課目，成為全旅首個考取民用無人駕駛航空器操控員執照的女衛生員。

二級上士楊凌是“空中偵察創新工作室”的骨干之一，起初他擔心自己難以跟上轉型節奏。但該旅先是安排他參加旅空中偵察專業集訓，隨后讓他進入工作室參與創新研究，其間還多次送他前往院校培訓、到友鄰單位見學。如今，楊凌已成長為獨當一面的專業骨干。“當年紅軍戰士翻越雪山時，靠的是‘跟著走’的堅定信念﹔今天我們跨越轉型天塹，靠的是‘必須學’的緊迫感。”楊凌說。

如今，該旅新域新質骨干隊伍加速成長：情報處理專業系統管理員、中士陳曦，不僅是優秀空中偵察教練員，還在集團軍空中偵察專業比武中取得佳績﹔多次獲評“優秀軍車駕駛員”的下士葛耀陽，拿到了民用無人駕駛航空器操控員執照﹔排長楊軼嘉，僅用3個月時間就從空中偵察平台操作新手成長為賽場佼佼者，因成績突出榮立個人三等功……一個個跨界成長的鮮活樣本，印証著該旅加強人才淬煉的可喜成效。

聚力體系攻堅——

從“相互干擾”到“鏈路貫通”

近日，一場綜合演練在閩南某地打響。

演練現場，“敵”佔據有利地形，企圖利用視野優勢和密集火力阻滯突擊。關鍵時刻，該旅突擊分隊靈活運用多型裝備，清除障礙、打開通路，迅速撕開“敵”防線。

這次行動銜接順暢，讓對手頗感意外。因為就在去年，同樣的混合編組演練中，該旅暴露出多個問題。

當時，該旅偵察車與空中力量抵近同一目標，因視角、傳感器差異，回傳數據出現沖突，讓指揮員難以定下決心﹔多型空中偵察裝備同空域飛行險些相撞，排爆車與某地面偵察設備路線交叉，行進不暢……談起那次訓練，該旅偵察科張科長連連搖頭：“那是我們首次將多台不同型號新裝備混合編組開展訓練，大家明顯經驗不足。”

“會技術不等於能打贏，裝備功能再多、性能再好，如果不能用好用精，就難以形成戰斗力！”復盤中，該旅領導直指要害，部隊在智能作戰方面存在“有平台無體系、有數據無鏈路”等突出問題。

為破解這一難題，該旅黨委帶領機關和基層骨干成立技術攻關小組，集中力量打通偵察、指控、火力、保障各鏈路，並將六連確定為“協同戰法研究”試點單位，率先研練新戰法。

“打通鏈路，首要任務是規范‘語言’。”張科長說，不同廠家生產的裝備，數據傳輸協議和信號頻段各不相同，同時傳輸信號容易相互干擾。為此，他們聯合廠家為每型裝備制訂協同規則，劃定專屬信號通道和備用通道，統一數據接口和回傳格式。在此基礎上，他們安排火力參謀統籌各作戰力量推進路線，明確“誰先飛、誰后走”，防止各型裝備在空間和時間上“打亂仗”。

六連中士譚海洋是試點團隊骨干。那段時間，他幾乎天天鉚在訓練場，一邊帶隊練戰術，一邊與旅“空中偵察創新工作室”保持密切聯絡。每當工作室有創新成果出爐，他第一時間組織戰友驗証，把實戰中暴露的問題反饋給研發人員，推動裝備改進升級。

“長征路上，紅軍戰士在一次次挫折中總結經驗、重整旗鼓﹔今天，我們要想在智能化戰場上闖出一條新路，同樣離不開這種百折不撓、反復淬煉的精神。”經過反復測試，譚海洋與戰友研究出一套模塊化編組方案，明確不同任務中“誰來偵察、誰來破障、誰來掩護”，實現多型裝備各司其職、協同補位。

如今，再次走上訓練場，譚海洋帶領的團隊心態沉穩。面對導調組接連給出的復雜電磁環境、陌生山地和夜間暴雨低能見度3道“關卡”，他們沉著應對、從容“闖關”，順利通過多輪實戰化檢驗。

訓練結束，硝煙漸散。偵察車緩緩撤出岸灘，空中力量依次歸巢，排爆裝備回到方艙旁完成自檢……指揮方艙內，官兵及時復盤，一組組數據在大屏上跳動——偵察發現時間大幅縮短，火力反應速度明顯加快，彈藥前送、戰場救護等保障行動實現精准調度。

“從當年一部電台，到今天的集群鏈路，我們這支部隊的長征，從來沒有停止過。思想轉過來了，人才頂上來了，體系聯起來了，新質戰斗力才能真正落地見效。”該旅領導說。

窗外，山風掠過訓練場，遠處海面上浮雲散開，露出一線天光。一輛輛新裝備靜靜停放，官兵按流程對裝備進行維護保養，整裝待發——就像90多年前那支隊伍踏上征途時一樣，目標在前，腳步不歇。