“我們團隊自主研發的這套系統，有效提升了裝備運輸安全系數……”近日，火箭軍某研究所組織科研經驗分享會，文職人員、科研骨干田春萌作為代表，登台介紹團隊科研成果。

“近年來，一批95后、00后高學歷人才加入我們的文職人員隊伍，持續為研究所注入新鮮血液。”該所領導介紹，學歷高、思想活、缺乏部隊經歷、適應崗位周期較長，是他們單位新入職文職人員的普遍特點。為讓他們加速融入崗位，經過系統論証，該所實施文職人員強基提能工程，通過專題培訓、結對幫帶、協作培養等方式，幫助新入職文職人員盡快完成從地方人員到軍隊人員的角色轉換。

實踐中，該所針對新入職文職人員特點與崗位需求，精心組織系列專題培訓。培訓設置思想政治素養、專業基礎理論等內容，通過專家授課、研討交流、集中考核等方式，提升新入職文職人員適崗能力。為加速推動文職人員在科研工作中發揮作用，該所聚焦單位主責主業，為新入職文職人員系統規劃成長路線圖，嚴格落實師徒幫帶、輪崗鍛煉、項目培養等機制。與此同時，該所積極拓展育才平台，與軍地高校、科研機構建立人才培養協作機制，定期舉辦學術研討交流，鼓勵文職人員積極參與，不斷拓寬學術視野。

去年，一名清華大學博士后成為該所文職人員。入職后，所裡針對她的專業特長與成長經歷，安排全軍知名專家擔任她的“成長導師”，為她量身定制成長方案。從學習科研管理法規到掌握軍事課題申報流程，在導師幫助下，她順利完成角色轉換，成長為科研骨干。

強基提能工程激活人才培養“一池春水”。近年來，該所文職人員參與或主導的多個科研課題，形成一批符合部隊需求、服務備戰打贏的優質科研成果。