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第八十集團軍某旅打出“組合拳”提升機關服務基層水平——

實打實改作風 心貼心解兵憂

李 超 呂海明 特約通訊員 王宏陽
2026年10月15日09:08 | 來源:解放軍報222
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“下面,請官兵代表對各科室服務基層情況打分。”深秋,第80集團軍某旅訓練中心內,一場機關基層雙向講評會如期進行。基層官兵代表逐項打分,工作人員現場統計並公布結果,機關各科室滿意度排名一目了然。

“補辦軍士証的申請剛遞上去沒幾天,新証件就發到了手上,我給人力資源科點贊。”現場基層官兵代表、二級上士孫其永告訴筆者,如今機關服務態度好不好、辦事效率高不高,由基層官兵評判,這一舉措讓機關服務質效節節攀升。

該旅推行基層給機關打分的做法,得從一次蹲點調研說起。

那次調研,旅黨委一班人分頭深入基層聽取意見,有戰士反映,辦理職業技能鑒定資格証連跑幾趟機關,不是材料沒帶齊,就是經辦人不在位﹔有連隊主官表示,機關檢查“翻箱倒櫃”,手機管理“一刀切”,節假日還常被臨時活動佔滿﹔有來隊家屬反映,公寓房報修遲遲不見人,熱水器出冷水、空調不制冷……

“機關一年到頭沒少忙活,為兵服務的措施出台了一項又一項,暖心活動辦了一場又一場,基層的‘吐槽’卻依然不少,問題到底出在哪兒?”旅黨委會上,一班人對著意見清單逐條分析原因,最終得出共識:“機關服務基層不能自我感覺良好,必須讓官兵來當‘閱卷人’。”

隨即,該旅打出一套“組合拳”提升機關服務基層水平:定期組織滿意度測評,由基層官兵代表對機關各科室服務質量現場打分、當場排名﹔在強軍網開通“馬上就辦”平台,官兵掃碼就能反映基層難題,機關相關科室必須第一時間回應﹔機關對基層訴求拉單列表,明確責任科室和辦結時限,每個月通報進度、每季度挂賬銷號,辦結一件由官兵評判一件,直到“問題清單”變成“滿意清單”。

今年夏天,正在執行駐訓任務的某分隊官兵通過“馬上就辦”平台反映:訓練一天滿身汗,洗澡水卻往往是涼的。

起初,軍需營房科感到委屈——淋浴設施剛剛檢修過,修完時還專門試了水,水咋會不熱?他們派專人趕到現場一查才發現,原來駐訓點位水管線路本就很長,加上駐訓兵力臨時增加,才導致熱水供應不足。找到問題原因后,軍需營房科當天就加裝儲水罐,並改進供水系統水溫調節閥,迅速解決了駐訓官兵用水難題。

“這件事讓我們意識到,服務基層不能滿足於‘事辦了’,更要關注是否‘辦好了’。”該旅軍需營房科一名干部說,過去習慣坐在辦公室等著基層報困難,如今他們沉到一線上門問需,盯著基層難點痛點問題持續精准發力。

前不久,該旅赴陌生地域執行演練任務。部隊出發前,機關多個科室抽組人員成立聯合保障組,赴各任務分隊上門問需。他們針對基層官兵提出的意見建議,對保障方案進行優化。演練開始后,官兵全身心投入任務,以出色表現贏得上級認可。

走訪該旅營區,基層官兵告訴筆者,持續深化政治整訓以來,機關作風更加務實,喜人變化一個接一個:申請家屬來隊住房,過去要跑好幾個科室簽字,如今“一站式”網上辦結﹔手機使用,過去管理“一刀切”,如今分時分類管理,官兵紛紛點贊﹔機關檢查,過去總是挑基層毛病,如今發現問題積極幫著出思路、想對策……

“機關服務水平逐漸提升,不僅收獲了基層好評,也激發了官兵投身練兵備戰的熱情。”該旅領導表示,機關干部扑下身子,真抓問題、真解難題,才能獲得官兵的信任,推動部隊全面建設不斷向上向好。

(責編:劉青、彭靜)

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