先見之明，是穿透迷霧的慧眼。正如《隆中對》中，諸葛亮未出茅廬，已知三分天下，將曹操之強、孫權之固與荊州、益州之要盡收眼底，為劉備謀定長遠目標。又如毛澤東同志撰寫《論持久戰》，在“亡國論”與“速勝論”爭執不休、人們思想左右搖擺之時，精准預見戰爭進程及日本必敗的結局，為全國軍民指明抗戰方向、凝聚必勝信念。“愚者暗於成事，智者見於未萌。”在戰爭暴風雨來臨之前，誰能於無聲處聽驚雷，誰就握住了打開勝利之門的鑰匙。

先手之利，是搶佔先機的行動。遼沈戰役中，東北野戰軍率先攻克錦州這一咽喉重地，將衛立煌所部困於東北，形成“關門打狗”之勢。科索沃戰爭結束后，俄軍搶在北約之前佔領普裡什蒂納機場，爭取到博弈主動。歷史充分証明，戰場之上，下好先手棋、打好主動仗，是贏得戰略優勢的關鍵。

從辯証關系看，先見之明是認知優勢，先手之利為行動優勢，隻有將二者有機結合，才能於變局、亂局中開新局、定勝局。

歷史與現實中，有先見之明卻因固守舊制、行動遲緩而“起個大早、趕個晚集”的事例不勝枚舉。英國人發明坦克，本可憑此重塑陸戰規則，卻被德國人率先將坦克集群用於閃擊戰，橫掃大半個歐洲。可見，先見若不能轉化為先手，便是鏡中花、水中月﹔先手若無先見支撐，亦是空中樓閣。

信息化智能化戰爭時代，技術迭代以月甚至以周計，人工智能、無人集群、認知攻防等新域新質作戰力量正重塑戰爭形態。面對百舸爭流、千帆競發的新軍事變革浪潮，若不超前布局，別人就會捷足先登﹔如不搶先落子，別人就會佔據上風。對任何一支軍隊來說，看不清未來就會失去未來。現實告訴我們，戰略博弈的機遇期稍縱即逝，先手之利一旦錯過，便很難翻盤。在不進則退、慢進亦退的賽道上，先見之明與先手之利，一個都不能少，一個都不能弱。

欲謀先見、執先手、奪先勝，關鍵要主動跟蹤時代變革脈動，全面提升專業素養與綜合能力，以深厚理論素養和科技素養培塑敏銳的判斷力，在認知上領先一步﹔著重錘煉果敢的執行力，善於把技術的迭代轉化為戰法的創新，在行動上快敵一拍。唯有如此，才能真正做到謀在遠處、闖在前沿、挺立潮頭，制勝未來。