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第71集團軍某旅加強基層創新規劃指導——

“兵專家工作室”重煥活力

2026年10月30日09:01 | 來源:解放軍報222
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已是深夜,第71集團軍某旅“王艷龍工作室”仍是燈火通明,官兵們正圍繞零部件快速修理工裝進行熱烈研討。討論間隙,擁有近20年技師經驗的王艷龍有些感慨:“火熱的場景又回來了!”

幾年前,該旅憑借一級上士邵宗興自主研發的聯接架,在夜間實彈射擊訓練中,打出三發三中、兩彈一孔的優異成績。該旅借此機會,成立了第一個“兵專家工作室”——“邵宗興工作室”。

此后,該旅機關趁熱打鐵,依托各單位底盤技師、火炮技師等專業骨干,又挂牌成立了7個以戰士命名的“兵專家工作室”。“王艷龍工作室”便是其中之一。

然而,今年以來,該旅黨委梳理旅、營兩級需重點解決的問題時發現,“兵專家工作室”成立之后,並未取得預想中的成果,許多工作室立項時“熱熱鬧鬧”,后續推進卻舉步維艱,甚至無聲無息。

經過進一步了解,該旅黨委得知,導致這種情況的原因主要有兩個:一是作為工作室成員的老技師雖然專業技能過硬,但有的缺乏創新能力和相關經驗﹔二是機關監管機制不健全、指導幫帶不足,部分項目缺乏技術資金支持、后勁不足。

“說到底,還是機關隻想著多樹‘牌子’、多出成績,卻沒有制訂相應的后續舉措。”針對這些問題,該旅黨委態度鮮明,“建立工作室是為了推動基層創新工作,‘隻挂牌、沒成果’就成了形式主義,絕不能讓工作室成為隻有好聽名號的空殼子!”

為此,該旅以“機關統籌、工程師支撐、骨干領銜”為原則,重新規劃工作室運轉機制。一方面,由機關技術維護室派出工程師團隊,對工作室進行對口指導,提供技術支持、梳理攻關方向、優化研究路徑,確保機關全程跟進項目、工程師全程參與項目研究﹔另一方面,改變對工作室的考評辦法,建立定期會商、階段評估、成果驗收的制度,將項目完成率、成果轉化率、骨干成長率等納入核心考核指標,明確考核不達標的工作室,將在年底“摘牌解散”。

很快,一批處於休眠或空轉狀態的項目被重新激活。此前,“王艷龍工作室”的重點攻關項目因缺乏技術支撐,一度陷入停滯。該旅機關技術維護室工程師韓江濤了解相關情況后,帶著工作室成員逐一梳理技術難點、攻克技術難題,重新調整設計方案,最終成功研制出“自動機的端尺間隙測量工具”。該工具經過反復驗証試用,現已逐步在全旅推廣。

如今,該旅8個“兵專家工作室”梳理出各類擱置、停滯的攻關課題10余項,在工程師團隊幫帶下,已有三分之二的項目被重新啟動,並取得實質性進展。(蘭坤)

(責編:王瀟瀟、唐宋)

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