武汉总医院科学统筹破解非战争军事行动现实难题

　　新华社武汉8月5日电　 （钟友国、王洪山）在汶川地震中受伤的藏族群众额莫雅夫妇经过广州军区武汉总医院两个多月的精心治疗，5日伤愈返家。

　　至此，这个医院在完成抗震救灾这场非战争军事行动中创造了佳绩：医疗队在什邡废墟下救出13名被埋群众，救治伤员3万余人，所保障的部队官兵无一感染发病；接收76名重伤员，实现处置零差错、零感染、零截肢、零死亡。医院政治部主任刘铁桥介绍说，这是院党委坚持用科学发展观统揽全局的结果。

　　科学调配，做到前方抢险和后方收治“一盘棋”。汶川地震发生后，医院根据地震多发伤救治规律，以骨科、普通外科、感染控制等为主体，成立了3支110人的抗震救灾医疗队。在技术力量配置上，让科室主任坐阵后方，确保了医院医疗工作的正常运转；请有丰富抢险救灾经验的老专家带领医护人员赴前线，确保抢险救灾的综合实力。3支医疗队在灾区700多个医疗点上救治24556人，抢救危重伤员686人，完成手术390多台，还完成了4000多名救灾官兵的医疗保健任务。

　　科学统筹，确保完成非战争军事行动任务和医院日常建设两不误。在抗震救灾期间，医院还要承担体系部队官兵和地方群众医疗任务。为确保各项工作齐头并进，院长浦金辉负责前线抢险救灾，政委周道裕分管后方工作，其他常委按照职责分工各司其职。2个多月来，医院全面建设有条不紊进行，没有一件因人少事多而“打架”。

　　科学谋划，实现军事效益、社会效益、经济效益“三赢”。近两个月来，医院既要做到人、财、物力全面向保障抗震救灾和灾区重伤员的救治工作倾斜，又要确保日常医疗工作不出纠纷不出事故。院党委以追求军事效益为主，兼顾社会效益和经济效益，成立“专家指导组”，每天到病房巡诊，复杂病例集体会诊，重大手术专家主刀，确保不出问题；设立领导接待日、开通“伤病员热线”，不断改进医疗服务工作，确保病人满意；根据季节变化加强对驻地常见病、多发病的防治研究，实行24小时不间断门诊，确保病人及时就医治疗。仅支援抗震救灾一项，医院就投入近千万元，有力地保障了非战争军事任务医疗保障需要。★