人民网

1958年2月,成都军区某红军师政委何云峰、副师长张化民带领师团领导和机关干部一行8人,以普通一兵身份下到基层连队,与战士同吃、同住、同劳动、同操练、同娱乐,在全军首开干部下连当兵先河,毛泽东主席曾多次表扬说:“这样,我们的军队就是永远打不败的军队。”同年9月,总政治部称该制度是我军“建军史上的一大创举”。干部下连当兵制度代代传承,被赋予新的时代内涵……

53年来各届师党委常委坚持下连当兵制度,身入连队、心入基层、分析问题、研究整改措施。高效文摄
1958年2月,成都军区某红军师政委何云峰、副师长张化民带领师团领导和机关干部,以普通一兵身份下到基层连队,在全军首开干部下连当兵先河。同年9月,总政治部总结推广该师经验,称干部下连当兵制度是我军“建军史上的一大创举”。时过境迁,这个师的后来者们还能像当年首创下连当兵制度的前辈们那样,找到自己的“根”吗……【更多】
清水洗涤浮躁心
    • ·刘涛是摩步团的退伍老战士。离队前一天,刘涛想请来班里当兵的师长王世平出面说个情:“王老兵,这把十字镐磨得只剩下20来公分了,我想带回家珍藏。”入伍后,刘涛跟随部队参加光缆施工整整3年,他很平静地告诉王老兵,这把十字镐是他军旅生活的全部记忆。没想到,战士如此珍视军旅,如此可爱可敬。王老兵两眼一热,再也抑制不住动情的泪水。每次听到这个故事,红军师领导和机关干部都会受到强烈的震撼,这种感人肺腑、净化灵魂的故事,不时发生在基层官兵身上.
        前不久,炮兵团评选出炉的“2011年度十大感动人物”中,有9人是战斗在一线的基层官兵。四营指挥连有线班班长周跃武就是其中之一。2011年9月29日,他参加了成都军区在某高寒山地组织的联考联评演习。那天深夜,大雪纷飞,积雪没膝,周跃武和战友谭新程、杨胜翔奉命开设两条长达15公里、连结观察所和炮阵地的通信线。背负重达30公斤的被复线,周跃武带着两名战友艰难地跋涉在能见度不到1米的高原上架线巡线,直到凌晨4时才圆满完成任务。可他俩早已全身湿透,作战靴里也装满了冰冷刺骨的雪水。因在这次演习中创造了高海拔地区雪夜设置阵地等多项训练纪录,周跃武入选炮兵团“2011年度十大感动人物”。
        “基层感动无处不在,如果我们对基层多一份热爱。”交流下连当兵体会时,摩步团政委沈明军说,“战士永远是最可爱的人,如果我们有一双发现美的眼睛。”……【更多】
  • 下连当兵干部进行战术训练 高效文摄

    红军师政委陈国朝下连当兵时与战士同娱乐。

    下连当兵干部正在学坦克模拟驾驶。高效文摄

常照基层这面镜
  • “胡老兵”体验战士疾苦,反思机关作风。高效文摄

    当出了“兵味”,赢得了兵心。高效文摄

    • ·基层出问题,机关难道就没有责任?带着问题下连当兵的装甲团政委李斯唯发现,基层官兵学习笔记本也改版长高增宽加厚了,班里战友告诉他,这样做是防止本本多了易丢失,由于学习任务重、上级检查多,连队干部不得已而想出了这个两全其美的“高招”。
        下连当兵刚一周,李斯唯就收到3本“口袋书”,战友们口袋里都被撑满了。他仔细翻看,发现“口袋书”真正属于应知应会的内容不多,而战士们却要在训练苦之外承受背记之苦。“能记住这么多东西,我们早就上大学去了!”一名战士抱怨说,本子不够用,脑子装不进,现在的兵真不好当!
        师政治部主任黎召阳下连当兵时也碰到过类似情况,他所在的连队竟然超编了2名兼职文书,分工负责收发文电、对口迎接上级检查。调阅文电收发登记本,才知一个连队4个月内竟收发了300多份文电。基层忙乱,根子在机关乱忙!
        基层有多苦、战士有多累,尝尽基层官兵酸甜苦辣的当兵干部有同感,也有共识:首长机关要设身处地地站在基层官兵的角度思考问题,坚持把他们的需要作为工作的参考和方向。信息时代什么都知道,但领导和机关干部真懂战士吗?即使身在兵中的营连干部,也未必真正读透了基层这无字本书。基层出问题,机关难道就没有责任?战士不怕五公里武装越野,怕上政治教育课。这令下连当兵的炮兵团政委魏银建始料未及,“基层政治教育课味同嚼蜡,让我如坐针毡,作为政治委员我有不可推卸的责任,尽管我上任还不到半年时间。” ……【更多】
真诚演绎战友情
    • ·看战士的角度决定对战士的根本态度。每次下连当兵归来,师团领导和机关干部都会聚在一起,坦诚交流与战士相处的幸福与快乐,相互询问:“你有几个兵朋友、兵师傅?”
        今年11月21日晚饭前,师政委陈国朝戴着列兵军衔、背着背包走进了装甲团二连二班。
        一位比战士平均年龄大得多、比连队干部职位高得多的师政委,要让基层官兵暂时忘记自己的身份,这实在太难了。但如果不这样做,他又怎能当好普通一兵!
        当晚,陈国朝和连队官兵郑重立下“君子之约”:称谓上定位,一律喊“老兵”,不准称“首长”;交往上定点,一律住班排,不单独会见连长指导员;细节上定调,生活不搞特殊化。
        陈老兵做得认真,官兵叫得亲切,学习、训练、站哨、帮厨、出公差,一样不拉,还给训练受伤的同班战友黄道洪按摩。
        点点滴滴,战士们看在眼里,记在心里,大家都感到陈老兵和蔼可亲,值得信赖,有什么心事,都想找他聊聊。
        战友战友,亲如兄弟,喊一声战友多亲切!师领导下连当兵期间和战士真情交融的故事,如今已被装甲团官兵集体改编成情景剧《军营无间道》,激励着全师官兵团结友爱,并肩战斗。……【更多】
  • “胖政委”当“小值日”,为各班分菜。 高效文摄

    “胖政委”练体能,一个月减掉五公斤。 高效文摄

引兵助推战斗力
  • 下连当兵干部融入战士中扎实训练   高效文摄

    下连当兵提高了部队基层建设整体水平。高效文摄

    • ·今年8月,一支红军部队千里挺进雪域高原,拉开了高寒山地作战综合演练序幕。车轮滚滚,征程漫漫,官兵一觉醒来发现,在这支机动大军中,红军师副师长旷铭带领师团两级机关干部,已分散在不同的车厢内,和战士们融在了一起。
        这是一次艰苦的尝试,也是一次艰难的探索,9名当兵干部和战士们同甘共苦,个个被颠得翻江倒海、满面尘土。
        而在川西高原摆兵布阵的师机关和装甲团、炮兵团,也撑开了若干顶军用帐篷,每顶帐篷内照例有和战士“五同”的师团领导。
        “车厢里当兵”、“帐篷里当兵”,正在引领基层官兵推动一场全新的演兵潮。可没有人知道,数百台铁骑能够纵横驰骋高原完全得益于师装备部部长刘红兵的一次下连当兵。
        两年前,在汽车营修理连二班当兵的刘红兵发现,修理专业人才少,车辆保养缺乏技术力量,驾驶员队伍素质参差不齐,部队机动面临重重困难。
        当兵结束后,他向师党委递交了一份车辆装备人才调查报告,建议尽快培养一批修理工和驾驶员。随后,师驾驶员和修理工培训工作展开,一批专业技术骨干很快脱颖而出。
        “在赴高原演习15天的长途机动中,修理工能够实施伴随保障,全靠这批专业人才提供技术支撑。”红军团政委张宇培说,基层官兵中蕴藏着无穷的智慧和力量,只有把他们的积极性和创造性充分激发出来,才能更好地转变战斗力生成模式。……【更多】
历史沿革
    1958年,红军师政委何云峰(左一)首创下连当兵做法,图为他下连当兵时开“诸葛亮会”的情景
  • ·1958年2月红军师党委决定由师党委书记、政治委员何云峰大校和师党委常委、副师长张化民中校带领机关4名同志到某团种“试验田”,与该团副团长张双清、政治处主任李春阳等一行8人,完全以普通一兵的身份生活在连队,从战土的角度观察、体验连队生活,全面了解连队的建设情况。
      2月25日,工作组的同志全部换上战士服装,佩带列兵军衔来到八连。他们由连队领导分到各班,与战士实行五同(同吃、同住、同操作、同劳动、同娱乐),自觉遵守连队规章制度,服从班长的指挥和管理,跟班里其他同志一样站岗放哨和执行勤务,需开会或外出,都向班长请假。由于同战士们平等朝夕相处,使战士们感受到了对自己的尊重、爱护和关心,心里有什么话都乐意跟这些“老兵”们谈,相互之间情同手足。
  • 1958年2月成都军区某红军师时任政委何云峰(图左)下连当兵时
  • ·何云峰、张化民等同志下连当兵的创举,在全军引起了强烈的反响,全国、全军许多报纸均作了突出的报道。
      毛主席曾多次提及,并加以肯定和表扬。在1958年8月19日的北戴河中央政治局扩大会议上,毛主席说:“军官要下放当兵,没有当过兵的要当一下,当过兵的再当一下有好处,师长、军长下放让班长管,搞三个月后再回来当师长、军长。云南有个师长当了几个月兵,了解士兵的生活、心理,这很好。”8月21日,毛主席再次强调,“我们的军官要象云南的一个师长,一年当一个月兵,我看这是个好办法,是否到处推广?这样,我们的军队就是永远打不败的军队。”朱德同志也在军委扩大会议上指出:“这种‘种试验田’的领导方法是毛泽东同志群众路线的发展,用这种方法来领导军队,就彻底改变了旧军队的官兵关系和管理方法,成为新型的人民军队的官兵关系和领导与群众相结合的领导方法,它是历史上任何军队所没有的,也不可能有的。这种‘种试验田’的方法发展下去,将来我们军队一定比任何军队都好!”
制度规范
  • ·1958年9月,根据毛泽东主席和中央领导同志的指示精神,总政治部在总结我师干部下连当兵经验的基础上,制定了全军干部下连当兵制度,规定各级领导干部每年下连当兵一个月。10月,师领导以及机关干部纷纷下连当兵,到年底,全师下连当兵干部已达干部总人数的70%。
      此后,干部下连当兵的制度在实践中不断完善。为了解决大批干部下连当兵与保持适量干部在位的矛盾,师、团两级都采取了任务重时少下,任务轻时多下的办法,并制定了一套行之有效的管理措施。2007年进一步规范:

      时间安排:每年分三批安排领导和机关干部下连当兵1个月,新进师团班子成员上任第一件事就是下连当兵15天。
      第一个批次,1-2月份,在年初师团党委全体(扩大)会议召开后,春节前组织进行。
      第二个批次,8-9月份,结合部队野外驻训期间组织进行。
      第三个批次,11-12月份,结合年终“三项工作”期间组织进行。

      人员选派:每个批次安排师、团党委常委各3名以上,机关每连1人,确保团有师常委、营有团常委、连有机关干部。

      纪律要求:规定干部下连当兵,一律着士兵服装,戴士兵军衔,自带被褥住到班排,与战士同学习、同训练、同工作、同生活、同娱乐;当兵期间,不探亲休假、不过双休日、不返回机关、不住连部。师机关通过电话查、班排看,随时检查当兵干部在职在位、履行职责、遵章守纪等情况,发现问题及时纠正,确保干部下连“真当兵、当好兵”。

      程序规范:当兵前,集中组织培训,学习法规制度和工作方法,提出作风纪律要求和工作内容标准。当兵期间,适时组织体会交流,及时向师团党委反映重要情况。当兵结束时,组织所在连队战士民主评议,连队党支部作出评价鉴定,报师团党委审阅,送干部部门存档。当兵返回后,撰写心得体会和调研报告,师择机组织优秀调研报告展评和当兵体会交流。2010年年终“三项工作”当兵锻炼结束后,各团、师机关各部分别召开干部大会,讲评下连当兵情况,对表现好、工作实、收获大的干部进行了公开表扬;对下连当兵期间调查了解到的31个问题,师团党委机关分层分类分工、定人定责定时给予了有效解决。

      近10年来,先后安排32批、5000多人次当兵锻炼。师出色完成了多项军事演习和高原驻训、汶川抗震救灾等16项重大军事任务,多次受到党中央、国务院、中央军委和四总部的通报表彰;所属团队先后被军区表彰为“全面建设先进旅团级单位”,均荣立集体二等功。
网友留言(点击查看)
昵称:

匿名    

网友
带兵需知兵,知兵需真知。什么时候都要明白是因……