为了战舰驰骋大洋

　　7月中旬，一场舰船装备机动保障演练在东海舰队装备部拉开战幕。某舰船装备技术保障大队机动保障分队紧急出动，对“受损”舰船进行应急抢修。在这场演练中最活跃、最引人注目的就是大队长徐梦恒。

　　任大队长6年来，徐梦恒借助大队信息化维修中心，带领官兵构建装备状态监测数据库，研发了信息监测与管理系统，使装备保障能力建设步入科学发展的轨道。为确保维修质量，他和攻关团队采取定量与定性、动态与静态相结合的方法，制定了可考、可查、可量、可评的质量管理标准，内容覆盖维修装备的每一个工序，从组织管理、人员配置、工作程序等方面，进行全面规范。针对新装备数字化、模块化、集成化的特点，积极创新维护手段，组织力量开发与新装备配套的检测、分析、评估软件，建成了装备信息评估管理系统，扎实推进精细化管理，优化装备管理体制，缩短管理流程，实现了装备管理体制的扁平化。

　　近年来，在徐梦恒的带领下，该大队还不断探索军民融合保障模式，借助地方先进技术、先进设备，实现军地强强联合，助推实战能力的跃升。大队先后10多次组织技术骨干到舰艇部队和军内外工厂进行调研，探索适应战场与市场规律的新型保障机制和管理机制，并主动与北京、上海和南京等地多家技术力量雄厚的科研院所和厂家协商，签订舰艇观通、航海、武备等6项装备保障合作协议，实现资源共享，为官兵学习先进技术搭建平台。

　　翻开徐梦恒的履历，他身后留下一串扎实的脚印，先后被评为全军装备保障训练先进个人、海军从严治军先进个人、舰队装备保障训练优等团职指挥员。

　　王春风、任曲、本报特约记者 代宗锋 摄影报道

　　图：高效保障，确保战舰驰骋大洋。

　　图：徐梦恒精心检测装备。

　　图：检修调试舰炮瞄准仪。

　　图：和工厂修理人员一起，研究装备故障解决方案。

　　图：传授维修技能。

(来源:解放军报)