现代战争制胜机制：善谋打仗重在"五谋"

习主席反复强调，面对国家安全形势和军事斗争准备新要求，必须努力建设听党指挥、善谋打仗的新型司令机关；要把善谋打仗作为衡量军队好干部的标准之一。聚焦能打仗、打胜仗，各级领导干部应把善谋打仗作为履职之本，始终做到当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗。特别是各级领导机关作为指挥中枢，要强化打仗思想，坚持打仗标准，提高打仗能力，善谋打仗之事。

谋早。“先谋后事者昌，先事后谋者亡”。凡事未雨绸缪，思考谋划具有预见性和超前性，是善谋打仗的基本要求。毛泽东曾以三国时期几个重要人物为例，强调“见事早、得计早”的重要性。他认为曹操“见事早、得计早”，实力因而不断壮大；刘备也很厉害，却稍逊一筹，“事情出来了，不能一眼看出就抓到，慢一点”；袁绍则根本就是“见事迟、得计迟”，终归失败。一定意义上讲，只有指挥员和领导机关“见事早、得计早”，才能先敌一步、掌握主动。要谋得早，必须关注形势。“欲成大事，先谋大势”。把握大势方能预判趋势，要紧盯国际国内形势的新变化、部队建设发展的新态势、基层发展的新动向，第一时间感知、第一时间反应，先于别人思考谋划，以便提出富有预见的建议。如果没有对大势的敏锐把握，就很难站在全局看清局部，就抓不住要害，辨不明方向，工作就易陷入迷茫。要谋得早，必须见微知著。任何事物的发展都有端倪和规律可循，“山雨欲来风满楼”“一叶落而知天下秋”，“风”和“落叶”都在昭示动向趋势。问题是，有些现象并非像“劲风”“落叶”那样明显，有的甚至是“起于青萍之末”，不容易被发现和识别。领导机关要做到善谋打仗之事，必须始终保持视野开阔、目光敏锐、思维敏捷，善于从细微苗头中预测倾向性问题，从微小变化中窥见大势，及时从稍纵即逝的现象中把握机会。要谋得早，必须具备超前思维。现代管理学认为，领导者做出任何一个决定时，事先具有准备和预见是成败的关键之一，而要有正确的预见，就必须具有超前思维。指挥员和领导机关要做到善谋打仗之事，必须对国家和军队整体战略意图非常清晰明了，对部队情况要充分了解掌握，对基层状况要心中有数，对部队潜在的问题要预先发现。对于影响战斗力生成巩固的因素、制约部队建设发展的矛盾困难、工作中遇到的问题，既要看到起因，又要想到结果；既要看到现状，又要想到趋势；既要看到当前，又要想到长远，进而把握关节，加以解决。

谋高。“不谋全局者，不足以谋一域”。指挥员和领导机关要做到善谋打仗，必须正确处理局部与全局的关系，抓住带方向性、根本性、长远性、基础性的工作去思考谋划。诸葛亮在著名的《隆中对》中，向刘备提出了先取荆州为家，再取益州成掎角之势，然后谋取西南各族支持，联吴抗曹，进而统一全国的战略方针。后来，兵微将寡的蜀汉能发展到与强大的曹魏、东吴抗衡，形成天下一分为三的鼎立局面，首先得益于诸葛亮洞察全局的大智谋。善谋打仗必须具备全局观念，站位要高。“身在兵位，心在帅位”，要学会站在国际国内大局认识和分析问题，既要谋好当前工作，又要谋好长远建设；既要立足本职谋，又要融入大局谋，切实在把握宏观、关注中观、剖析微观中出好主意。善谋打仗要注重结合实际，把听党指挥、能打胜仗、作风优良的目标细化具体化，分解到各个层面，落实到各项具体工作中，使之具有很强的指向性、针对性和可操作性。真正做到开动脑筋，深刻谋划，形成成果，切忌把强军目标当口号喊、当标签贴。善谋打仗既要讲求全面，更要注重聚焦，始终做到围绕主线、突出重点、结合实际，不能脱离主线、游离中心、偏离实际。要围绕中心谋，因为中心工作质量直接左右全面建设水平，要强化服务中心、服从中心意识，紧扣中心思考谋划，多出良策。要紧抓主要矛盾谋，每个单位每个时期都有自己的主要矛盾，每解决一个矛盾，工作就会前进一步，解决了主要矛盾，单位建设就会整体迈上新台阶。要注意准确捕捉主要矛盾并深入剖析，及时提出解决办法和对策措施。

谋深。善谋打仗之事，要在广泛调查研究基础上深刻思考、深层谋划，透过现象看到本质，融会贯通真正从深层把握规律，不能短视近视，不能散光模糊。实践证明，思考谋划越深入，工作思路就越清晰，目标方向就越明确，工作成效就越扎实。要把握深刻性，善于抓关键、抓要害。面对复杂的信息不能满足于机械地“摄录”，而要善于对各种现象进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析，善于透过纷繁复杂的现象把握本质，提出有见地、真管用的建军练兵用兵之策。要把握长远性，看清事物发展变化的总趋势。“近视眼”是不可能谋划出大思路的，要有长远眼光，搞清事物发展变化的内在动力及其主导方向，做到思考谋划打仗之事，不仅要适合当前实际，还要对后续过程有积极影响，确保管长远、起长效，经得起时间检验，保持长久的生命力。要苦练抓规律的基本功，敏于观察，勤于思考，经常对事物进行多角度、多侧面、多层次的比较和剖析，作出全面的综合和概括，进而超前谋划。在抗日战争最艰苦的阶段，毛泽东写下了著名的《论持久战》，对战争发展规律和趋势做出精辟分析和科学展望，得出了抗日战争必然胜利的论断，极大地鼓舞了全国人民的抗日信心。

谋新。计贵奇，谋贵新。唯有谋新，以新视角新思路解决新问题新情况，才能推动部队建设持续进步，才能做到战时出敌不意。要有积极的谋新精神。谋新是一种拼搏进取的精神状态，是一种对部队事业极端负责的革命热情，是一种不怕困难、不怕失败、敢担风险的意志品质。没有这种精神，各项工作就容易穿旧鞋、走老路，固步自封、裹足不前。善谋打仗就要具备“大胆闯、大胆试”的精神，敢为人先，以积极的态度探索现代战争制胜机理，谋划设计未来战争。要有敏锐的谋新头脑。谋新是对旧观念旧事物的摒弃，是对好习惯好作风的发展，是对新经验新方法的总结。领导机关要做到善谋打仗之事，必须克服思维定势，坚决摒弃不合时宜的老经验、老思路、老办法，善于从循环往复的经常性工作中发现新情况，推出新举措，取得新成效；善于通过合理调动资源，做到一切建设向战斗力用劲聚力；善于从新视角审视现代战场和未来强敌，切实谋划如何打敌软肋，打敌死穴。要真正研究解决部队打胜仗存在的问题，研究解决指挥员和指挥机关不能完全胜任打胜仗的缺陷不足，真正以崭新的思路和姿态建设善谋打仗的司令机关。

谋实。“谋于实，不可敌也”。只有充分结合上情下情，建立在实事求是基础上的思考谋划，才能受到官兵欢迎，真正转化为打胜仗的能力本领。要注意把握上情，吃透有关政策规定，关注重大问题和工作动态，增强善谋打仗的针对性和意见建议的准确性。要掌握基层实情，找准上级政策和党委首长意图在基层落实的切入点，确保所谋划工作符合基层实际，符合战斗力标准，能够满足打胜仗需要。要敢于谏言献策，养成讲真话、说实话、谏真言的良好习惯，对违背战斗力建设的人和事，要敢于进言，不能人云亦云“和稀泥”，更不能见风使舵、报喜藏忧。(金林炎)