善于“反常”思考问题

　　反常思维，就是不带任何先入之见，以新的角度和方法思考问题。美国经济学家史蒂芬·列维特在其《像怪人一样思考》中提出了反常思维的一些准则，如要问对问题，知道去测算什么、如何测算能让复杂变简单等。初看有些不得要领，但细思之，又不无见地。如果总是循着常规常理，思考问题将日益趋同，难出真知灼见。反常思维能让我们更好地思考。

　　一叶障目，不见森林。相比外界有形的遮挡，心中的成见遮蔽我们双眼更多，也更长久。培根曾经发出警告：“当心被我们自己思想的丝线丝丝束缚。”美国学者塔雷布通过研究“黑天鹅事件”发现，大多数人忽视“黑天鹅”，是因为思维上有着“三重迷雾”，即假想的理解、反省的念头以及高估信息的价值。他警醒地指出：我们把自己知道的东西太当回事了，而不知道的事比知道的事更有意义。只有反常地思考一切，才有可能发现更多“不知道的事”。

　　美国教授舍恩伯格在《大数据时代》中强调，大数据首先是思维的变革——从重样本分析转向利用所有数据，从苛求精确性转向承认混杂性，从追问因果关系转向关注相关关系。可以说，是反常思维让我们发现了隐藏在大数据之中的深刻洞见。硬件软件化、软件互联化、设备移动化，新一代信息技术发展应用正在不断颠覆我们熟悉的一切。在当前这个想象力决定一切的时代，没有反常思维，就难以准确理解新一代信息技术的本质内涵，实践应用也就形似神离，更不用说发挥后发优势抢占新技术发展的制高点了。

　　我军新一轮改革正在深入，要啃下硬骨头、涉过大险滩，需要用更加科学的思维和眼光来谋划和实施。上世纪90年代克林顿刚任美国总统时，曾召集众多经济学家讨论经济问题，但当时没有一个人提及互联网，可后来恰恰是互联网兴起带动了美国新一轮经济繁荣。这说明人们常在固有的格局和资源里想问题，很难把握关键。弗雷德里克·泰勒解释他创立的泰勒制时说，它不是计时工作法，也不是薪酬制度，也不是一种规章，而是心理革命，是让所有没有进入工业社会的人进入到工业社会。制度建设不是为了管住人，重在制造一种全新的人。同样，今日我军之改革是一场深刻的革命，不能流于形式、止于修补，必须以反常思维认识和考虑。前瞻军事变革发展，把改革的重点和着眼点放在创建能打仗、打胜仗的体系，以及塑造适应信息化战争的人才上，以此牵引、统合各方面建设，有破有立，边破边立。唯有如此，才能避免长期的习惯、既得的利益、现有的框框以及个人的情感等因素影响和困扰，广泛达成改革共识，尽快形成攻坚合力，推动改革之舟远航。

　　“运用之妙，存乎一心”。用兵的巧妙灵活，贵在善于思考，难在不为名利、情绪等所左右。凡事如果不从大处、远处着眼，只以一己荣辱、眼前小利为念，是不可能做出正确选择和判断的。树立正确的人生观、世界观、价值观，继承发扬精忠报国、无私奉献的文化传统，是反常思维的前提和基础。无视客观规律，为“反常”而“反常”，不是反常思维应有之义，是应极力避免的。

(来源:中国军网)