武警河南总队突击考核 班长处置不当使中队遭批

　　隆冬时节，武警河南省总队围绕执勤能力、执勤设施、执勤环境等重点对所有执勤目标进行安全隐患排查，逐目标查看、逐哨位鉴定、逐设施检查、逐执勤要素考核，以中队为单位下发了隐患整改通知书，全面提升执勤目标的安全系数，确保执勤工作万无一失。

　　一次对抗演练认清观念积弊

　　“自卫哨遭暴徒袭击！”前不久，总队查勤组对他们进行突击考核。

　　一次不打招呼的对抗演练，让武警林州市中队班长王鹏远很“受伤”，因为他的处置不当，中队受到工作组批评。

　　面对尴尬结局，中队长罗爱军一脸委屈：“忙碌了一年，也该歇口气了，没想到机关会动真格。”

　　“栽了跟头，必须捡个明白。冬季执勤，客观上老兵已退伍、新兵补入能力不足，任务繁重，但执勤安全并不能因此而松懈，必须从思想深处清除执勤休整期的观念积弊。”执勤形势分析会上，总队领导的讲评一针见血。

　　一年有四季更替，但执勤只有安全一条，不能有丝毫的麻痹。为提高不良天候条件下执勤能力，他们抽组兵力，加强勤务部署，变单哨为复哨；派出巡逻小分队，在监墙四周巡逻，形成点面结合的布控，特别是应急小分队保持高度警惕，随时做好出动准备。

　　一次紧急拉动引发思想共鸣

　　去年12月初，总队考评组到罗山县中队年终考核，组织应知应会知识测试时，中队长王刚以近乎完美的成绩受到好评。

　　然而，让王刚没想到的是，考评组当即设置了复杂情况组织中队紧急拉动。

　　突如其来的紧急拉动让官兵乱了阵脚，跑位不准、携带装具不全等问题接连“冒泡”，考核失利。

　　一场考核，一声惊雷。这结果看似偶然，实则是执勤人员能力素质与任务需要脱节的必然。

　　他们对此进行了深刻反思：以往抓执勤安全，存在仅仅满足于口头上会背、手头上会写等浅层次水平，对执勤目标可能面对的突发情况思考不深、分析不透，导致有了险情应对难以有效处理。

　　“不论形势如何变化，人防永远都是影响执勤安全的决定因素，在提高人员理论素养同时，必须不断提升能力素质！”为此，他们紧贴任务引导广大干部强素质，将执勤理论和执勤训练有机结合起来，以实战背景为基点、以提升能力为重点，在全总队扎实开展执勤训练大比武活动。他们还把学习法规、落实制度与靠技能结合起来，把网上考与实地考结合起来，把定时考与随机考结合起来，全面提高部队的随机反应能力。

　　冬季外部执勤形势复杂，对此，他们组织干部到执勤一线，随机想定情况，从接到信号到情况处置，从战术运用到完成任务，现场展开分析研究、周密制订方案，使执勤应急预案更加科学、合理。

　　一次录像回放触发认识思考

　　前不久，总队工作组到郑州支队一中队检查执勤情况。他们走上哨位，仔细翻阅查勤登记本，字迹虽不工整，但内容齐全。询问执勤情况，中队干部也是对答如流。

　　然而，工作组在回放监控时发现一个细小问题：有的干部虽然人到哨位了，但不少都是转一圈签名了事。

　　原来，由于老兵退伍、部分士官骨干离队返乡，部分干部骨干外出集训，组织领导力量相对薄弱，干部查勤力量紧张，个别同志存在麻痹心理，在查勤中不同程度存在查勤不上哨、上哨不登记、登记不规范的现象。

　　“执勤检查是确保目标安全的一项重要制度，越是人员少的时候，越需要干部提高警惕，确保查哨质量。”为此，总队开出三副“药方”——

　　一是全方位查勤。突出午间、午夜、恶劣天气等时机，总队党委常委每月不打招呼下部队突击查勤，并将查勤情况放在局域网上公开通报。二是全要素规范。建立逐级查勤电话报告制度，支队党委成员、中队干部实地查勤时，上级勤务值班室及时登记录像、分类存储，每月通报讲评，对各级各类人员查勤次数、内容、方法进行全面规范。三是全过程督导。对查勤中发现的问题，逐条逐项列表，经支队领导签字建立档案，挂账销号，每周网上通报整改进度，跟踪督导解决问题。

　　笔者在总队局域网上最新一期查勤情况通报上看到，各个支队从支队领导到中队干部，每周查几次，每天什么时间查记得清清楚楚。（翟晓伟 王俊锋)