一年之计在于春。当下，部队各项工作已陆续全面展开，但带兵人发现，有些战士面对新年度工作出现焦虑、烦躁情绪，具体表现为工作积极性不高、信心不足。心理专家给基层带兵人支招解惑

　　编辑同志：

　　春节过后，部队秩序逐渐步入正轨，各项工作已经陆续展开，我发现有些战士面对新年度工作还没有进入状态，主要表现是：有的情绪低落，干啥都无精打采；有的比较迷茫，对所从事的工作信心不足；等等，这些现象在一定程度上影响了部队工作、训练的正常开展。我先后找这些战士谈心，发现这些问题的起因都和战士心理有关系。我任职时间不长，缺乏做这方面思想工作的经验，只好写信给军报，恳请心理专家予以指导和帮助。

　　69062部队指导员 孟 庆

　　孟指导员：

　　您好！

　　新春伊始，部队工作已全面展开。尤其是基层连队，随着各项工作任务接踵而至，生活节奏不断加快，部分战士会不同程度的出现上述一些“正常”的心理反应，如果不及时采取有效措施，进行必要的心理疏导和正面教育引导，势必会影响部队的正常训练、工作和生活。根据你来信反映的情况和我最近在基层部队的调研，通过综合分析，我认为，当前，基层部分战士的心理反应主要表现为以下几个方面：

　　岗位不如意，工作不顺利，导致情绪低落。新战士下连后有的岗位分配不如意，当看到昔日的战友所从事的工作岗位较好、工作环境相对优越，内心很容易产生比较大的落差。回想着家人对自己的期盼，目睹着眼前工作不顺心、不如意，心理逐渐失衡导致情绪低落，工作无精打采。

　　目标不明确，计划不详实，导致心理迷茫。有的战士对自己新年度的目标不明确，工作计划制定也是简简单单，这样执行起来就会有一定难度。面对这种情况，有些人对自己未来如何发展信心不足，干工作按部就班，让干什么才去干什么，工作缺乏主动性、积极性和创新性，久而久之，就容易产生心理迷茫。

　　任务没完成，愿望没实现，导致情感失落。过去的一年，有些战士没有完成工作任务，之前制定的工作目标也随之落空。回首失望的“过去”，面对竞争残酷的“现在”，心里感到很纠结、很无奈，不知道今年是否会重复去年的故事，不知今年该如何努力？这种无形的挫败感如影随形，造成工作动力严重不足，随着时间推移导致情感失落。

　　服役年限即到，晋升希望渺茫，导致心理松懈。有的战士今年是军旅生涯最后一年，由于岗位受限使晋升无望，面对这种现实情况，本位思想占据了“首位”。反正要走，与其辛苦不如舒服，工作、训练只求过得去，不求过得硬，整天得过且过，时间久了，心理很容易出现懈怠状态。

　　针对上述各种心理表现，作为带兵人，应该多管齐下、多措并举，让战士们及时卸下思想包袱，轻装上阵，使各项工作在新春伊始就开好头起好步。

　　首先要深入搞好思想发动。“一年之计在于春。”新春伊始，作为基层带兵人，要紧密结合工作实际，深入搞好思想发动，把战士们的思想统一到实现强军目标上来，让大家充分认识到“岗位有分工、战位无不同”，在实现强军目标的道路上，人人都要发挥不可或缺的作用。让强军目标的种子在战士们的头脑中落地生根，让强军实践转化为大家的自觉行动。

　　其次要合理制定目标计划。强军梦连着军旅梦，军旅梦承载强军梦。思想是行为的先导，要让战士们结合岗位实践、工作任务，合理制定目标计划。在制定目标计划时，作为基层带兵人，要针对每个战士的特点，绘制好个人成长成才路线图。要善于发现每名战士身上的闪光点，善于挖掘每名战士身上的潜力，敢于让他们在急难险重任务中打头阵，苦练打赢本领。敢于让战士们在艰苦环境中磨炼摔打，激发战斗意志。教会战士们正确看待前进中的挫折和坎坷，勇于面对挑战，迎难而上，向着自己的目标勇往直前，永不退缩。

　　再次要选好典型标杆鼓舞士气。典型不仅能够影响人，还能塑造人。作为基层带兵人，要善于发挥典型的引领示范作用。在基层连队深入开展“典型就在身边、感动常伴心间”活动，让身边的精武标兵、技术能手、业务尖子走上讲台、走进官兵，在“面对面”“键对键”中交流心得，分享体会，在潜移默化中烘托氛围，在言传身教中增长本领，让战士们学有榜样、做有标杆，广泛营造比学赶帮超的浓厚氛围，为实现强军目标注入强大活力。

　　最后要深知兵情解兵之忧。基层带兵人，不仅是战士们军旅生涯中的领路人，也是他们工作生活中的贴心人。带兵人要时刻把战士们的冷暖疾苦挂在心上。当战士感到无助时，要当好他们的“主心骨”，多做知兵情、暖兵心等雪中送炭的事，处处以父母心、兄弟情、战友爱关心爱护战友，让他们时刻感受到部队大家庭的温暖。你为战士付出一份爱，战士会还你十倍情。以心换心、将心比心，最终会赢得大家的真心，这样才能心无旁骛练本领，一心一意谋打赢，为实现强军目标贡献力量。

　　兰州军区精神卫生中心主任、国家二级心理咨询师 朱 清

　　（徐小兵、陈 林整理）

(来源:中国军网)