警惕迁就的危险

　　现实中，有些事可以迁就，比如对衣食住行，能过得去就不要太讲究。可有些事就不能迁就，比如对待工作标准的迁就，就意味着走向平庸的开始。对治军打仗来说，迁就预示着离打胜仗的距离越来越远，这当然是最危险的迁就。

　　《三国演义》中的关羽，可谓侠肝义胆、人中英豪，但好意气用事，更为要命的是，他经常把上级的决策部署当儿戏，既于华容道放走曹操，又屡屡破坏诸葛孔明的“联吴抗曹”大计。对此，刘备自然心知肚明，可他始终对这位结义兄弟网开一面、迁就纵容，导致灾难性的后果。

　　历史的教训早已提醒我们，一些毛病或问题的存在，本身就是危险的信号、致命的毒瘤。你对它睁一只眼闭一只眼，就等于给自己的将来挖了一个陷阱；你对它迁就纵容，将来它会对你残酷无情；你总想靠“吃一堑”来“长一智”，可在“秒杀”的战场上有时连吃堑的机会都没有。所以，善于治军者，无论战时平时、大事小事、对人对己，都历来从严要求，从不顾忌所谓的面子。

　　一个连队深夜演习归来，连长见战士个个身心疲惫，决定把按规定当天擦拭保养装备的时间拖到明天。可该连的顶头上司、二战名将朱可夫认为，对战士的这种迁就照顾，不是在爱兵，而是在害兵。于是，命令该连连夜擦拭完坦克，事后还将那位连长革职。美国陆军上将潘兴得知一个炮兵营长在演习中弄虚作假后，毫不犹豫地解除他的职务。他还不忘告诫众人：“他最好的角色是到百老汇当一名演员，因为那里是演戏，而战争不是演戏，战争来不得任何虚假。”

　　有人求答：假如一个导弹系统由500个独立的部件或子系统组成，每个部件或子系统首次使用的可靠性为99％，整个系统的可靠性应该是多少？计算得知，竟然不足1％。可见，你迁就甚至无视了那个1％的问题，一旦累积起来，就等于向敌人敞开了大门。

　　“又不是战时，无所谓”“又不是大事，无所谓”“又不是常犯，无所谓”……迁就就有迁就的理由。我们只有加大教育与较真双轮驱动力度，加大奖励与惩处双管齐下力度，让“无所谓”者有所畏、有所改、有所进，才能有效防止迁就带来的“并发症”和致命后果。

(来源:中国军网)