用人：把党性原则立起来

　　不久前，武警陕西省总队公布了参加中级培训的26名干部名单，在基层引起强烈反响，官兵们纷纷为总队党委“考核一把尺，用人一道杠”的做法点赞。这个总队党委以“三严三实”专题教育整顿为契机，把强军目标要求和好干部的标准转化为制度机制，树立起靠实干立身、凭实绩进步的鲜明导向。

　　宁可岗位空缺决不迁就照顾

　　标兵中队中队长提职搁浅，这一消息刚传出便在咸阳市支队上下引发热议。在这个支队，礼泉县中队中队长肖鹏飞可谓大名鼎鼎——任副营职中队长3年多来，中队连年被表彰为“基层建设标兵中队”。

　　标兵中队主官缘何在考核中败走麦城？原来在拟晋升正营职干部军事技能考核中，肖鹏飞有项成绩没达标。放在以前，长板短板酌情相抵，提拔并非无望；如今，针对部队天天执勤、天天打仗的实际，总队党委明确提出按照能打胜仗的要求严格选拔干部，对军事技能不达标者一律暂缓提升。

　　“这次总共空缺6个正营职岗位，经过考核，最终只有4名副营职干部全面符合条件得以提升。”咸阳市支队政委王小平告诉记者。

　　在这个总队，类似这样“宁可空缺岗位，决不迁就照顾”的现象并不鲜见。不仅如此，4名有着“近水楼台”优势的总队机关干部，也因军事考核不合格与提职失之交臂。官兵都说，如今，总队党委按照战斗力标准立起选人用人硬杠杠，是骡子是马考核场上见分晓，人人心里都有一本明白账。

　　二支队作为机动单位，常年担负处突维稳和抢险救灾任务。反劫机中队班长高亮，去年代表总队参加武警部队反劫机分队骨干比武对抗，个人综合成绩优异，荣立三等功，被保送到武警特警学院深造。支队长李卫东介绍说，这两年，支队所有的提干对象都是训练尖子。

　　谁默默奉献就优先使用谁

　　早些年，两名综合素质较强、工作成绩突出的基层干部提出转业，理由是驻守偏远山区，编制比例受限，晋职希望不大。这件事警醒了总队党委“一班人”，他们敏感地发现了问题症结：能力高低一个样、干好干差一个样的现象依然存在。

　　为搅活一池春水，总队党委细化各级各类干部任职条件，防止选人用人上的“粗线条”。在今年的干部调整中，他们严格按程序对正团职空缺岗位、干部提拔条件等进行公示，对照习主席强调的好干部的标准严格组织考察。同时，坚持优先选用经过基层部队一线、艰苦边远地区和执勤任务繁重岗位历练的干部，优先选用年度考评排名靠前的优秀干部，优先选用工作绩效突出的务实干部。

　　“选用矛盾再突出，也不能让默默奉献的干部受冷落。”他们把组织考察与群众评价结合起来，让老实做人、踏实干事的干部脱颖而出。

　　咸阳市支队四大队教导员戴洪长期工作在偏远艰苦山区，无怨无悔、无私奉献，带领部队圆满完成监狱看押、重要物资储备库守卫和抢险救灾等任务，还出色完成武警部队某项工作试点任务，在这次调整中被提升为商洛市支队副政委。与之相反，4名因工作落实不力出现问题的干部，被调离重要岗位。

　　不让讲原则的干部吃“原则亏”

　　在总队党委看来，能否坚持党性原则是评判干部是否过硬的重要标尺。

　　2011年，带着一副“倔脾气”，黄成从总队政治部纪检处处长位置走上渭南市支队政委岗位。2013年，清理支队干部超面积住房时，各种声音传到黄成耳边：有朋友劝他少得罪人，缩小“对立面”；有人出主意先从职务低的清起，把老领导的房“先放放”。

　　“瞻前顾后、明哲保身，还怎么向组织、向官兵交代？”黄成下定决心，宁可得罪人，也决不敷衍塞责。

　　“在处理棘手问题上，黄成敢于坚持原则，为官兵做了表率。”总队领导告诉记者，只有重用那些敢于唱黑脸的干部，才能在部队上下形成求真务实、敢抓敢管的好氛围。后来，黄成被总队党委列入后备干部名单。

　　在今年的干部调整中，总队党委坚持多角度全面考察，坚决反对“你好、我好、大家好”的好人主义，把坚持原则、敢于担当、勇于批评的干部优先提拔到重要岗位上，为革弊鼎新注入新动力。

　　总队党委鲜明的用人导向，让讲原则的干部不吃“原则亏”。总队领导说，敢于坚持原则的干部，官兵敬佩、组织满意、发展需要，理当重用！

(来源:中国军网)