不妨学学“疏果法”

　　我的家乡家家户户种苹果，并出口海外。栽培大苹果的秘诀就是“疏果法”：春天疏果，把所有果台上的多余果子都摘掉，每个果台最多只留一个果；冬天疏枝，把横七竖八的旁枝剪掉，让果树保持疏朗的形状。把这两项“减法”做好，就会有个好收成。如果春不疏果，虽然树上的果子像是满天星斗，但没一个能够修成“正果”的；如果秋不疏枝，则会分散资源，树枝长得密密麻麻，就是不挂果。

　　由种苹果联想到机关抓建基层。现在，少数领导喜欢“恃才而多事”，机关习惯“添砖加瓦”、层层加码，结果导致“五多”一直减不下来，基层一天到晚像陀螺一样忙个不停。这种只愿做加法、不愿做减法的思想行为，看似想让基层结出“累累硕果”，其实违背了基层建设发展的客观规律。到头来，不是扰乱了基层秩序，就是涣散了兵心士气。解决这一问题，领导机关不妨学学“疏果法”。

　　“疏果法”之所以值得提倡，是因为它删繁就简、去伪存真，抓住了事物的主要矛盾，把握了建设的基本规律。有的领导和机关抓建基层越抓越乱、没有效益，原因主要是不会摘“稗果”，不善剪“旁枝”，眉毛胡子一把抓，把“责任田”种得杂乱无章，使基层无所适从。

　　“疏”与“剪”都是为了结出更大更甜的果实。领导机关只要勇于眼睛向内、刀口向里，勇于向自我亮剑、向自身开刀，主动减去那些花里胡哨、自我服务的工作，把腾出的精力、省下的财力，用在提升部队战斗力上，投在改善基层官兵物质文化生活上，就一定能确保基层健康发展，确保重大任务圆满完成，确保年底有个好“收成”。

(来源:中国军网)