南怀瑾“三错论”对考察干部的启示

苏新波

2015年04月24日05:00  来源:中国军网
 
原标题:南怀瑾“三错论”对考察干部的启示

  主持人感言“为政之要,莫先于用人。”选人用人的导向、标准、方法,直接关系着战斗力的生成和部队全面建设。

  国学大师南怀瑾说过:人生有三个基本错误是不能犯的,一是德薄而位尊,二是智小而谋大,三是力小而任重。三种错误,对个人而言,是为官谋业的红灯;于组织而言,是选人用人的警示。“为政之要,莫先于用人。”德不称,其祸必酷;能不配,其殃必大;用不当,其害必深。三种错误的原因危害,对于各级选用干部具有一定警示意义。

  警惕“德薄而位尊”,启示我们应把“德”的考察抓细抓实。现实生活中,“德薄而位尊”的例子并不少见。军队权威部门公布的军中30多名“老虎”,他们可以说是在“德”上出了问题。当前,各单位在选人用人上能够坚持以德为先,把“德”放在首位来考察,但在具体评定上也存在内容细化不够、标准把握不严、方法形式单一等问题,影响考察的效果。贯彻落实习主席“要用好选人用人考德这根杠杆”的指示精神,一方面,须抓好“德”评的具体化,对照军队好干部标准,细化条目、量化指标、硬化标准,便于考察考评;另一方面,应创新“德”评方法,既用好干部述职、群众测评、个别谈话等传统手段,也应采取新办法,如发挥家属委员会作用,开好家属座谈会,听取家属意见,全面掌握干部“三圈”“两个以外”的情况,多角度了解干部的政治观念、价值取向和道德素养,切实把信念坚定、品德优良的干部选准用好。

  警惕“智小而谋大”,启示我们应使“能”的评估保质保量。习主席多次强调“要把那些想打仗、谋打仗、能打仗的干部用起来”。当前选用干部时坚持把“能”作为考察的核心,广泛开展素质考核排名活动,把优秀干部选出来用起来,树起鲜明的导向,但也有很多问题值得关注。如,有的偏向于干部抓安全和协调的能力,而把他们的军事素质放在次位;有的单位考核干部军事素质偏重于考体能,而对信息化素养的考察不到位,等等。应坚持把战斗力标准贯穿于干部考核全过程,在指导思想上,聚焦实战,紧盯战场,坚持打仗需要什么就考什么,实战最缺什么就考什么。在考核内容上,既突出基础课目的考核,更注重指挥能力的考察;既重视传统技能,更突出信息化素质要求,真实检验干部军事素质。

  警惕“力小而任重”,启示我们要让“用”的全程合规合理。习主席指出:“要科学合理使用干部,用当其时、用其所长。”从实际情况看,一些单位任用干部上还存在不科学、不合理的现象。如,有的不考虑部队需求、岗位需要、官兵实际,不能放眼长远使用干部;有的凭个人好恶、片面印象使用干部,以致用人不准、才不配岗。针对这些情况,各级应严格把好“用”这个关键环节,一方面,坚持因人选岗、量才定岗,做到人尽其能、才尽其用;另一方面,完善用人机制,紧贴任务实际,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的用人机制,大力推行干部工作公开,防止简单唯学历、唯年龄、唯选票等做法,确保用人成效。

  (摘自《基层建设》2015年第3期)

(来源:中国军网)

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